Economía
Financiamiento informal en El Salvador: la necesidad de reformar la Ley contra la Usura
A más de una década de su aprobación, la Ley contra la Usura en El Salvador enfrenta una paradoja: nació para proteger a los ciudadanos del abuso crediticio, pero terminó empujando a miles de micro y pequeños empresarios hacia el financiamiento informal, donde las tasas de interés alcanzan niveles asfixiantes. Lo que debía ser un escudo se transformó en una barrera que limita el acceso al crédito formal y deja a los sectores más vulnerables a merced de prestamistas sin regulación.
Según estimaciones del Observatorio MYPE, el crédito informal mueve más de US$1,251 millones, equivalentes al 3.6% del PIB, con intereses que pueden ser hasta 20 veces superiores a los legales. Detrás de las cifras hay un fenómeno estructural: una ley que, al imponer topes uniformes, no distingue entre las realidades de un gran banco y las de una microfinanciera que atiende a vendedores ambulantes o emprendedores de subsistencia.
Una ley bien intencionada con efectos regresivos
Cuando la Ley contra la Usura se aprobó en 2013, su objetivo era frenar prácticas abusivas y establecer tasas máximas de interés. Sin embargo, el cálculo de esos topes se hizo tomando como referencia al mercado financiero formal, caracterizado por altos volúmenes de crédito y bajos costos operativos.
Las microfinancieras, que trabajan con préstamos pequeños y de mayor riesgo, quedaron atrapadas entre costos altos y márgenes limitados. Muchas optaron por retirarse de los segmentos más vulnerables, donde el riesgo y la falta de garantías hacen inviable ofrecer crédito con las tasas establecidas.
“Los topes planos terminan siendo injustos porque igualan realidades completamente distintas”, explica Francisco Góchez, investigador del Observatorio MYPE, según una ubicación de País MYPE. “El resultado es que se castiga al pequeño empresario y se premia al crédito de gran escala”.
A eso se suma un vacío de supervisión en el crédito informal, donde operan prestamistas que no reportan a la Superintendencia del Sistema Financiero (SSF) ni a la Defensoría del Consumidor. En ese circuito, los intereses pueden alcanzar el 1,800 % anual, con cobros diarios que asfixian cualquier intento de crecimiento.
Exclusión por diseño
La ley reformada en febrero de 2022 introdujo avances —como la prohibición de cobrar intereses sobre comisiones y penalizaciones por pago anticipado—, pero el problema de fondo persiste: el acceso desigual al crédito.
De acuerdo con el Observatorio MYPE, el 53.5% de los microempresarios vulnerables ya no solicita crédito formal por temor a ser rechazado, mientras que el 52.8% se autoexcluye completamente. Unos 274,435 emprendedores han recurrido a prestamistas informales, sin protección legal ni transparencia.
Las entidades financieras, por su parte, han endurecido sus requisitos. La falta de garantías, estados financieros formales o historial crediticio deja a muchos microempresarios fuera del sistema. El crédito formal se concentra en empresas consolidadas, y el resto debe acudir al mercado gris.
“El sistema terminó castigando al que más necesita ayuda”, señala Góchez. “Si no se reconocen las particularidades del microcrédito, seguiremos viendo una exclusión silenciosa”.
La realidad detrás de las tasas
El costo de originar, monitorear y cobrar un préstamo de $200 es proporcionalmente mucho mayor que el de un crédito de $20,000. Sin embargo, la ley impone la misma tasa máxima para ambos, lo que hace inviable el microcrédito formal.
La consecuencia es un desplazamiento del crédito productivo hacia productos de consumo, como tarjetas personales o préstamos para gasto, que no contribuyen al crecimiento económico. Las microfinancieras que sobrevivieron lo hacen a costa de aumentar los montos mínimos o abandonar las zonas rurales y periurbanas, donde el costo operativo es más alto.
Reformar para incluir, no para desregular
Hablar de reformar la Ley contra la Usura no significa abrir la puerta al abuso, sino diseñar una normativa moderna que combine protección y acceso. Los expertos coinciden en cuatro ejes clave:
Topes diferenciados por segmento y monto. Reconocer que los microcréditos implican costos más altos y deben tener tasas acordes al tamaño y riesgo del préstamo.
Ampliar la oferta formal. Incentivar la creación de productos adaptados a flujos irregulares, con pagos semanales o diarios, períodos de gracia y mecanismos alternativos de evaluación crediticia.
Combatir la usura real. Implementar sistemas de denuncia efectivos, sanciones ejemplares y trazabilidad de cobranzas abusivas en el sector informal.
Transparencia total. Obligar a mostrar el Costo Anual Total (CAT) y ofrecer simuladores que expliquen al cliente cuánto paga y por qué.
“El crédito responsable no significa cobrar menos a cualquier costo, sino hacerlo de manera justa y transparente”, insiste Góchez. “Una ley moderna debe permitir que el microempresario de subsistencia acceda a crédito dentro del radar legal”.
Un llamado a la acción
El costo de no actuar es alto. La rigidez de la ley actual ha generado exclusión financiera, sobreendeudamiento informal y pérdida de oportunidades para miles de emprendedores. El acceso al crédito digno no es solo un tema económico, sino de movilidad social y justicia económica.
Reformar la Ley contra la Usura es una urgencia nacional. Proteger a las MYPE no se trata de imponer límites arbitrarios, sino de entender la diversidad del riesgo y la realidad del microempresario salvadoreño.
Una legislación que no refleje esa complejidad puede terminar reproduciendo el mismo mal que intentó combatir: una usura silenciosa, disfrazada de protección, que sigue cobrando caro el precio de la exclusión.
El Salvador activará la veda nacional del camarón marino desde el 2 de mayo hasta el 15 de junio de 2026, informó la Autoridad Salvadoreña de Economía Azul (ASEA).
Durante ese plazo quedará prohibida la captura del recurso en aguas nacionales. La institución explicó que la decisión busca facilitar la reproducción natural del camarón y conservar la actividad pesquera.
Veda del camarón busca proteger el ciclo biológico
ASEA señaló que mayo y junio forman parte de una etapa clave para el desarrollo de la especie.
Por eso, la suspensión temporal de la pesca permitirá la recuperación del camarón marino y fortalecerá su disponibilidad futura.
Además, la entidad indicó que la medida favorece la sostenibilidad económica de comunidades costeras vinculadas al sector.
Venta de camarón seguirá bajo control de inventarios
La institución aclaró que la comercialización de camarón en El Salvador no se detendrá por completo.
Supermercados, hoteles, restaurantes, mayoristas, importadores y exportadores podrán ofrecer producto adquirido antes del inicio de la veda.
Sin embargo, deberán registrar existencias mediante el Formulario de Control de Inventario y presentarlo ante ASEA dentro de los tres días siguientes.
Habrá inspecciones en mercados y embarcaciones
Durante la veda, ASEA realizará operativos de verificación junto con otras autoridades.
Las inspecciones alcanzarán embarcaciones, plantas de procesamiento, centros de acopio, mercados y establecimientos comerciales.
El objetivo será evitar pesca ilegal, transporte irregular o venta no autorizada de camarón marino.
Sanciones por incumplir la normativa
Las personas o empresas que violen la disposición enfrentarán sanciones establecidas en la Ley General de Ordenación y Promoción de Pesca y Acuicultura.
ASEA también habilitó sus oficinas a nivel nacional para recibir denuncias ciudadanas relacionadas con incumplimientos.
Economía azul y protección marina
ASEA recordó que dirige el sector pesquero y acuícola salvadoreño bajo un modelo de economía azul.
Ese enfoque combina desarrollo productivo, uso responsable de recursos y protección de ecosistemas marinos.
Economía
Nuevo desarrollo Azule en Costa del Sol promete 3,000 empleos con inversión de $35 millones
La Costa del Sol, uno de los destinos turísticos más visitados de El Salvador, sumará una nueva apuesta inmobiliaria con el lanzamiento de Azule Luxury Living, un proyecto privado que invertirá $35 millones en la zona y prevé generar 3,000 empleos.
La iniciativa fue presentada junto a representantes del Gobierno. Según datos oficiales, el nuevo complejo busca fortalecer la oferta de turismo, residencia e inversión en una de las playas con mayor demanda del país.
Nuevo complejo residencial y turístico
Azule Luxury Living contempla la construcción de tres torres de 12 niveles. Cada edificio tendrá 24 apartamentos con un área de 180.52 metros cuadrados.
El proyecto apunta al segmento residencial de alto nivel y al turismo premium. Además, incluirá amenidades modernas y diseño arquitectónico contemporáneo para atraer compradores, visitantes e inversionistas.
Con esta propuesta, Costa del Sol ampliará su inventario de propiedades frente al mar y reforzará su posición como destino estratégico para el desarrollo inmobiliario en El Salvador.
Gobierno destaca impacto económico y turístico
Durante la presentación, la ministra de Turismo, Morena Valdez, afirmó que el proyecto también tendrá impacto positivo en las comunidades cercanas.
La funcionaria señaló que el crecimiento turístico impulsa empleo, comercio local y nuevas oportunidades para las zonas costeras. También sostuvo que este tipo de inversiones mejora la imagen del país ante mercados internacionales.
Valdez recordó que 500,000 de los 4.1 millones de visitantes internacionales que recibió El Salvador en 2025 eligieron como destino la Costa del Sol.
Además, indicó que el flujo turístico del año pasado dejó $3,600 millones en ingresos para la economía nacional y sostuvo más de 340,000 empleos directos e indirectos.
Costa del Sol gana peso como polo de inversión
La ministra agregó que la Costa del Sol mantiene un fuerte vínculo con la diáspora salvadoreña, ya que muchas familias conservan recuerdos y conexiones históricas con la zona.
Por ello, consideró que nuevos desarrollos turísticos y residenciales pueden atraer tanto a visitantes extranjeros como a salvadoreños en el exterior interesados en invertir.
En paralelo, Luis Rodríguez, director de la Oficina de Planificación del Área Metropolitana de San Salvador, informó que la institución ha liberado $5,700 millones en trámites, mientras $3,800 millones ya avanzan en ejecución.
El lanzamiento de Azule Luxury Living refleja el crecimiento de la inversión privada en proyectos turísticos y habitacionales en El Salvador. También confirma el interés por desarrollar infraestructura moderna en destinos de playa.
El empresario radial José Luis Saca Jiménez fue elegido presidente de la Asociación Nacional de la Empresa Privada, ANEP, para el período 2026-2028.
La elección se realizó durante la Asamblea General Ordinaria. En la misma jornada, la gremial también nombró a su nuevo Comité Ejecutivo.
Con esta decisión, Saca asumirá la dirección de una de las principales organizaciones empresariales de El Salvador.
Promete trabajo conjunto con el Gobierno
Tras su elección, José Luis Saca afirmó que mantendrá una excelente relación con el Gobierno del presidente Nayib Bukele.
Además, destacó los incentivos que, según dijo, ha recibido el sector privado mediante trabajo coordinado entre instituciones y gremiales empresariales.
Saca aseguró que la ANEP seguirá colaborando para impulsar el progreso económico del país.
Tecnología e innovación entre sus prioridades
El nuevo presidente señaló que El Salvador vive cambios importantes. Por ello, consideró clave aprovechar avances tecnológicos como la inteligencia artificial.
También propuso fortalecer la coordinación con la academia para impulsar nuevos proyectos y mejorar la competitividad empresarial.
Como ejemplo, mencionó aplicaciones con inteligencia artificial impulsadas en el sistema de salud.
Nombramiento coincide con aniversario de la ANEP
La elección de José Luis Saca ocurre cuando la ANEP cumple 60 años de fundación.
La gremial nació en septiembre de 1966. Desde entonces, ha articulado esfuerzos de más de 40 gremiales empresariales.
Según la organización, estas entidades representan a unas 15,000 empresas en distintos sectores productivos.
Trayectoria empresarial de José Luis Saca
La ANEP informó que Saca tiene experiencia en radiodifusión, medios de comunicación, publicidad y energía.
Además, se desempeña como vicepresidente ejecutivo de Radio Corporación FM en El Salvador desde 1995.
La gremial destacó también su trayectoria en el entorno empresarial y académico.
Así quedó el nuevo Comité Ejecutivo
El nuevo Comité Ejecutivo de la ANEP quedó integrado de la siguiente forma:
Presidente: José Luis Saca.
Vicepresidente: Mario Salaverría.
Secretario: Armando Arias.
Prosecretaria: Silvia Cuéllar.
Tesorero: Jorge Arriaza.
Protesorera: Leticia Escobar.
Directores
Antonio Velásquez, de la Cámara Salvadoreña de la Construcción (Casalco).
Carlos Francisco Aguilar, de la Asociación Salvadoreña de Radiodifusores (Asder).
Vilma de Calderón, de la Asociación Salvadoreña de Ganaderos e Industriales de la Leche (Asileche).
Carmen Estela Pérez, de la Asociación de Industriales Quimico-Farmaceuticos de El Salvador (Inquifar).
René Novellino, de la Asociación Salvadoreña de Administradoras de Fondos de Pensiones (Asafondos).
La Secretaría de Comercio e Inversiones informó sobre la acreditación de Grupo Campestre, con sus empresas Avícola Campestre y Pan Sinaí, con una inversión superior a $80 millones en El Salvador.
Según la institución, el proyecto refuerza la confianza empresarial en el país y confirma el interés del sector privado por ampliar operaciones dentro del mercado salvadoreño. La acreditación también se presenta como uno de los primeros resultados de la Ley de Expansión de las Inversiones.
Inversión fortalece economía salvadoreña
El titular de la Secretaría de Comercio e Inversiones, Miguel Kattan, acompañó el proceso y destacó que nuevas inversiones como esta muestran el atractivo económico de El Salvador.
Además, señaló que las condiciones actuales permiten que empresas nacionales e internacionales desarrollen nuevos proyectos, expandan operaciones y fortalezcan su presencia comercial.
La inversión de Grupo Campestre se ubica entre las apuestas privadas más relevantes de los últimos meses, tanto por su monto como por su alcance en distintas zonas del país.
“Para Avícola Campestre y Pan Sinaí esta precalificación representa un paso estratégico en la dinamización de la industria avícola nacional. Reafirma nuestro compromiso de impulsar polos de desarrollo en El Salvador, consolidando nuestro liderazgo mediante la implementación de tecnología de vanguardia y una visión clara de crecimiento sostenible en los sectores avícola y de panificación”, señaló Sergio Romero, director de Energía y Avícultura de Grupo Campestre.
Proyecto generará empleo y mayor actividad comercial
Las autoridades indicaron que la inversión de Grupo Campestre tendrá impacto directo en la generación de empleo y en el dinamismo económico.
Asimismo, el proyecto impulsará actividad comercial en diferentes sectores vinculados a operaciones, logística, servicios y expansión empresarial.
Este tipo de iniciativas también suele favorecer cadenas de suministro locales, contratación de personal y crecimiento de negocios relacionados.
Como parte de este proceso, Grupo Campestre proyecta invertir $82.8 millones en los próximos cuatro años para fortalecer su infraestructura productiva y ampliar sus operaciones. Del monto total, $77.8 millones serán destinados a Avícola Campestre y $5 millones a Panadería Sinaí. La totalidad de la inversión se ejecutará en San Miguel, en el oriente de El Salvador.
Ley de Expansión de las Inversiones muestra primeros resultados
La Secretaría destacó que, con apenas tres meses de vigencia, la Ley de Expansión de las Inversiones ya comienza a reflejar efectos concretos
La normativa busca facilitar nuevos proyectos mediante incentivos, reducción de trámites y mejores condiciones de competitividad para inversionistas.
De acuerdo con las autoridades, estas medidas permiten que más empresas inviertan en infraestructura, amplíen capacidad operativa y desarrollen planes de crecimiento en El Salvador.
El Salvador busca atraer más capital privado
También se resaltó el papel de Invest in El Salvador en el acompañamiento de inversiones estratégicas y en la coordinación entre sector público y privado.
Finalmente, las autoridades señalaron que el país mantiene una estrategia enfocada en atraer capital, fortalecer la confianza empresarial y promover crecimiento económico sostenido.
Economía
Iberojet inicia venta de boletos para vuelos directos desde El Salvador a Madrid y Barcelona en septiembre
La aerolínea española Iberojet abrió la venta de boletos para comenzar operaciones en El Salvador a partir de septiembre de 2026.
La compañía ofrecerá vuelos directos a Madrid y Barcelona con salida desde el Aeropuerto Internacional de El Salvador San Óscar Arnulfo Romero y Galdámez.
El anuncio marca el ingreso de una nueva opción aérea entre El Salvador y España.
Iberojet confirma inicio de operaciones en septiembre
La empresa informó en redes sociales que ya habilitó la compra de pasajes para sus nuevas rutas
“Ya está disponible la venta de billetes para los vuelos directos hacia El Salvador”, publicó la aerolínea.
Además, agregó: “Nos vemos en las nubes a partir de septiembre”.
Según la información divulgada, Iberojet operará dos frecuencias semanales hacia Madrid y Barcelona.
Precios de boletos desde El Salvador
En el sitio web de la aerolínea ya aparecen tarifas para los primeros vuelos programados
Para Barcelona, se ofrecen boletos desde $444.09 para viajar el 14 de septiembre. El regreso inicia desde $390.49.
Para Madrid, la página muestra tarifas desde $466.69 para el vuelo del 15 de septiembre. El retorno comienza en $415.04.
Nueva competencia en vuelos entre El Salvador y España
Actualmente, Iberia mantiene operaciones permanentes con vuelos directos hacia Madrid. En el regreso realiza una escala en Guatemala
Además, Avianca opera una frecuencia estacional durante la temporada alta.
Con la llegada de Iberojet, el mercado suma una nueva alternativa para pasajeros que viajan entre Centroamérica y Europa.
Ruta fortalece conexión aérea con España
Datos de la Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma indican que al cierre de 2025 se movilizaron 38,239 pasajeros con origen o destino en España.
La nueva operación busca ampliar la conectividad internacional desde El Salvador y responder a la demanda turística, familiar y comercial.
Antecedente de Iberojet en El Salvador
El inicio regular de operaciones estaba previsto para el primer trimestre de 2026, según anuncios previos del Ministerio de Turismo
Además, en noviembre de 2025 la aerolínea operó un vuelo chárter con pasajeros hacia Tokio, Japón.
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