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Abogado venezolano propone cambios estructurales para reconstruir el sistema judicial

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El abogado constitucionalista Rafael Veloz García planteó que la renovación del Tribunal Supremo de Justicia de Venezuela debe incluir cambios estructurales para evitar que el sistema judicial reproduzca sus problemas actuales.

En medio de los cambios políticos y económicos impulsados por Estados Unidos y acordados por el gobierno de transición venezolano, Veloz sostuvo que sustituir magistrados no garantiza por sí mismo una transformación institucional. Por ello, propuso establecer mecanismos de transparencia, selección por mérito y control ciudadano.

El planteamiento surge mientras la abogacía venezolana debate el proceso para designar a 32 magistrados y sus suplentes. Según Veloz, los cambios también deben alcanzar a los tribunales que atienden directamente a los ciudadanos.

Veloz García es primer vicepresidente de la Unión Iberoamericana de Colegios de Abogados, con sede en Madrid, España. También fue presidente de la Federación Interamericana de Abogados y de la Federación de Abogados de Venezuela. Además, se acompañó como diputado nacional en 2015 y coordina el Programa de Organización Ciudadana.

Selección de magistrados incluiría audiencias públicas

Entre las propuestas figura abrir las postulaciones y seleccionar candidatos mediante criterios de mérito.

Veloz también planteó transparentar las credenciales de los aspirantes y realizar audiencias públicas con los candidatos finalistas.

En esas sesiones, los postulantes deberían explicar su visión sobre la independencia judicial. También tendrían que exponer su trayectoria y posibles conflictos de interés.

El abogado señaló que un magistrado no debe representar al sector que lo postuló. Tampoco debe actuar en función del gobierno de turno.

Prouesta plantea revisar los casos pendientes

Otro eje contempla elaborar un inventario de los principales problemas acumulados por el sistema judicial.

La revisión incluiría pasivos judiciales y de derechos humanos, según el planteamiento. También abarcaría decisiones internacionales pendientes de cumplimiento.

Veloz mencionó además las víctimas que esperan reparación y los procesos que llevan períodos extraordinariamente prolongados.

La propuesta busca identificar estos casos antes de iniciar una nueva etapa institucional.

Trazabilidad y reparto de expedientes entre las medidas

El abogado propuso crear un sistema público de trazabilidad de los expedientes judiciales.

La herramienta permitiría consultar datos como la fecha de ingreso, el tribunal y el juez asignado. También mostraría actuaciones, decisiones y tiempo transcurrido.

Además, planteó establecer reglas objetivas y auditables para distribuir los casos. Las excepciones tendrían que quedar documentadas.

Otra medida consiste en publicar las sentencias en una base de datos pública y consultable.

También plantea un plan contra el retardo judicial

Veloz propuso crear un Plan Nacional contra el Retardo Judicial para atender los procesos con demoras extraordinarias.

La iniciativa no buscaría acelerar decisiones de forma indebida. Su objetivo sería evitar que el retraso prolongado termine afectando el acceso a la justicia.

El planteamiento también incluye un mecanismo para denunciar instrucciones indebidas contra jueces. Las denuncias podrían referirse a presiones políticas, económicas o jerárquicas.

A esto se sumaría un régimen disciplinario para diferenciar la independencia judicial de conductas como corrupción o abuso.

La reforma también alcanzaría a los tribunales inferiores

Veloz sostuvo que la transformación no debería concentrarse en el Tribunal Supremo de Justicia.

Según su propuesta, el ciudadano entra en contacto principalmente con tribunales territoriales y de instancia.

Por ello, planteó concursos para el ingreso y ascenso de jueces. También propuso garantías de estabilidad y criterios objetivos para ocupar esos cargos.

El abogado agregó que la autonomía administrativa y presupuestaria resulta necesaria para reducir posibles presiones sobre el Poder Judicial.

Medirían los resultados después de la renovación

La propuesta también contempla mecanismos para comprobar si las reformas producen resultados.

Uno de ellos consiste en revisar casos seleccionados de forma aleatoria y mediante criterios objetivos. El análisis permitiría evaluar los tiempos de respuesta y la ejecución de las decisiones.

También permitiría verificar el cumplimiento de obligaciones internacionales pendientes. Además, serviría para evaluar las condiciones de independencia judicial.

Veloz planteó crear un registro público para seguir la ejecución de las medidas. El sistema indicaría qué se prometió, quién debe ejecutarlo y qué avances existen.

Asimismo, propuso evaluaciones independientes a los seis y 12 meses.

Abogados acuerda participar en la selección judicial

Las propuestas coinciden con una decisión adoptada en una asamblea de organizaciones de abogados celebrada el 3 de septiembre en Caracas.

Según Veloz, la Federación de Colegios de Abogados de Venezuela y los colegios estatales acordaron actuar conjuntamente durante el proceso de designación de magistrados.

El gremio también prevé postular candidatos al Comité de Postulaciones Judiciales y a la Comisión de Revisión de Credenciales.

Además, los colegios estatales facilitarían apoyo a los aspirantes considerados idóneos. La iniciativa contempla trabajar con sindicatos judiciales, estudiantes, profesores de Derecho y representantes académicos.

El planteamiento incorpora así a distintos sectores de la abogacía en el proceso de renovación judicial.

Para Veloz, el desafío consiste en que la designación de nuevos magistrados dé paso a una transformación más amplia del sistema.

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Legal

Corte Suprema fortalece capacitación judicial para valorar pruebas en casos de violencia contra mujeres

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El sistema judicial de El Salvador concluyó una formación especializada sobre valoración de pruebas con enfoque de derechos humanos para mejorar la atención de casos de violencia contra mujeres.

La capacitación se desarrolló durante seis jornadas y reunió a jueces, colaboradores judiciales y personal del Instituto de Medicina Legal.

También participaron profesionales de equipos multidisciplinarios que atienden a mujeres en distintas zonas del país.

La actividad abordó criterios técnicos para valorar pruebas testimoniales y periciales especializadas. Además, incluyó análisis sobre la respuesta judicial en contextos de desigualdad y discriminación.

La Dirección de Atención Integral a las Mujeres y Acceso a la Justicia impulsó el proceso de formación.

El objetivo es mejorar la valoración de pruebas

Durante las jornadas, los participantes intercambiaron experiencias y revisaron criterios para fortalecer las decisiones judiciales.

La formación también buscó mejorar la respuesta de las jurisdicciones especializadas en violencia contra las mujeres, familia y paz.

El magistrado de la Sala de lo Constitucional Luis Javier Suárez Magaña destacó la importancia de aplicar los conocimientos adquiridos en las resoluciones judiciales.

Según el funcionario, las decisiones deben contar con fundamentos jurídicos y evitar prejuicios y estereotipos.

Cooperación internacional respaldó el proceso

En la actividad participaron representantes de la Dirección de Atención Integral a las Mujeres y de Canadá.

También asistió Ximena Díaz, coordinadora de proyectos de Abogados Sin Fronteras Canadá.

Al cierre del proceso, Díaz recibió un diploma de reconocimiento por el apoyo de esa organización a la capacitación.

La iniciativa forma parte de los esfuerzos para fortalecer las capacidades técnicas de funcionarios judiciales y especialistas que intervienen en casos relacionados con mujeres.

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Economía

Pagos digitales avanzan en América Latina, pero el fraude mantiene en alerta a las pymes

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Las pequeñas y medianas empresas de América Latina y el Caribe aceleraron la adopción de pagos digitales. Aun así, el fraude sigue como principal obstáculo.

El 97% de las pymes de la región ya acepta pagos digitales, según el Estudio Mastercard 2026. El dato muestra que la adopción dejó de ser el principal desafío.

Sin embargo, la seguridad mantiene un peso importante en las decisiones empresariales. El 51% de las pymes considera el fraude y los ciberataques como la principal barrera para ampliar el uso de estas herramientas.

La seguridad pasa al centro de la estrategia

El estudio señala que el sector de pagos avanza hacia sistemas capaces de detectar riesgos antes de completar una operación.

Para 2026, Mastercard identificó una mayor aplicación de la inteligencia artificial en la prevención del fraude. Estas tecnologías buscan validar usuarios legítimos y detectar operaciones sospechosas con menor intervención manual.

Además, el análisis apunta a una transición desde defensas reactivas hacia mecanismos de verificación más anticipados. La inteligencia basada en datos tendrá un papel central en ese proceso.

Pagos instantáneos y nuevas experiencias

El crecimiento de los pagos digitales también está acompañado por una mayor expansión de los pagos instantáneos. Las soluciones omnicanal y los monederos digitales forman parte de esta transformación.

A la vez, las empresas buscan integrar diferentes canales para ofrecer procesos de compra más uniformes. Esta tendencia alcanza tanto a pequeños negocios como a grandes comercios.

El estudio también identifica el avance de las superaplicaciones y las finanzas integradas. Estas herramientas combinan servicios financieros con otras funciones dentro de una misma experiencia digital.

La inteligencia artificial amplía su alcance

La inteligencia artificial tiene además un papel en el comercio automatizado y en la gestión de transacciones.

Según estudio, los agentes de inteligencia artificial podrán participar en procesos comerciales. Por ello, los sistemas de pago deberán identificar tanto a personas como a agentes autorizados.

El uso de datos también permitirá anticipar necesidades de los consumidores y personalizar experiencias. A la vez, las empresas deberán mantener infraestructuras capaces de responder ante un entorno digital más complejo.

El escenario de 2026 combina mayor adopción digital con nuevas exigencias de seguridad. Para las pymes, el reto pasa ahora por ampliar estas herramientas sin aumentar su exposición al fraude.

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Economía

Presidente del CAF visita El Salvador y acuerda ampliar inversiones en sectores estratégicos

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El presidente ejecutivo del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), Sergio Díaz-Granados, se reunió este lunes con el presidente de El Salvador, Nayib Bukele, para revisar la cooperación iniciada en 2022.

Durante el encuentro, ambos analizaron los proyectos desarrollados y acordaron profundizar el apoyo financiero en educación, salud, desarrollo aeronáutico y recuperación de espacios públicos.

Díaz-Granados señaló que CAF busca movilizar recursos propios y de socios estratégicos para respaldar nuevas inversiones en infraestructura y servicios.

El aeropuerto concentra una parte de la inversión

Como parte de su agenda, el presidente ejecutivo de CAF recorrió las obras del Aeropuerto Internacional del Pacífico, en la zona oriental de El Salvador.

El proyecto forma parte del programa “El Salvador Vuela”, que cuenta con un financiamiento de $320 millones de CAF.

La iniciativa contempla además la modernización de aeropuertos de menor tamaño y el fortalecimiento institucional del sector aeronáutico.

Según CAF, el programa busca mejorar la conectividad aérea, reducir costos y tiempos de viaje e impulsar el turismo y la competitividad.

También incluye medidas para fortalecer la capacidad de respuesta del sistema aeroportuario ante desastres naturales.

Educación suma $400 millones desde 2022

La agenda incluyó además una visita a la Escuela OEI, en Santa Tecla, junto con la ministra de Educación, Karla Trigueros.

CAF ha aprobado desde 2022 créditos por $400 millones para apoyar la modernización del sistema educativo salvadoreño.

Los recursos financian infraestructura física y digital, tecnología, formación docente y acciones para reducir la brecha digital.

El banco también prevé mantener el financiamiento y la asistencia técnica para ampliar estas iniciativas dentro del sistema educativo.

La visita de Díaz-Granados se produce en el marco de una relación que CAF y el Gobierno salvadoreño han ampliado desde la incorporación del país al banco en 2022.

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Economía

Hacienda reporta recaudación de $6,240.8 millones en impuestos hasta agosto, 12.5 % más

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El Gobierno de El Salvador recaudó $6,240.8 millones en ingresos tributarios entre enero y agosto de 2026, un aumento interanual de 12.5 %.

El Ministerio de Hacienda informó que el fisco recibió $694.1 millones más que en el mismo periodo de 2025.

Además, la recaudación superó en $403.2 millones la meta presupuestaria para los primeros ocho meses del año.

IVA y renta concentran la mayor parte

El Impuesto sobre el Valor Agregado (IVA) y el Impuesto sobre la Renta (ISR) aportaron el 90.03 % de los ingresos tributarios.

La recaudación del IVA alcanzó $2,873.1 millones, con un crecimiento de 13.7 % frente a 2025.

Este resultado representa $347.2 millones adicionales y supera en $202.3 millones la proyección presupuestaria.

Por su parte, el impuesto sobre la renta generó $2,763.5 millones durante el periodo.

La cifra aumentó $287.6 millones, equivalente a un crecimiento interanual de 11.6 %. También superó en $160.6 millones la previsión oficial.

También crecen los impuestos al consumo

Los impuestos selectivos al consumo generaron $172.7 millones hasta agosto, un aumento de 7.6 %.

Dentro de esta categoría, el impuesto a los cigarrillos registró el mayor crecimiento, con 16.6 %, hasta alcanzar $22.3 millones.

Los productos alcohólicos aportaron $20.5 millones, con un incremento de 7 %. La recaudación por cerveza superó $73.6 millones, un 6.7 % más.

En tanto, los impuestos sobre gaseosas aumentaron 5.4 % y alcanzaron $51.4 millones.

Importaciones aportan más recursos

Los derechos arancelarios a la importación sumaron $269.9 millones, $25.4 millones más que un año antes.

Esto representa un crecimiento de 10.4 % durante los primeros ocho meses.

Además, otros impuestos y gravámenes generaron $101.7 millones, un incremento interanual de 20.7 %.

Al sumar ingresos tributarios y no tributarios, Hacienda reportó $6,474.4 millones hasta agosto, $718.8 millones más que en 2025.

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Economía

Empresa estadounidense AAR adquirirá el 65 % de Aeroman en El Salvador

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La estadounidense AAR Corp. acordó adquirir el 65 % de MRO Holdings, matriz de Aeroman en El Salvador y de otras operaciones regionales.

El acuerdo convierte a AAR en accionista mayoritario del grupo. MRO Holdings conservará el 35 % restante.

La operación todavía requiere aprobaciones regulatorias. Las empresas esperan completarla durante el primer semestre de 2027.

Inversión ampliará la capacidad de mantenimiento

El acuerdo incluye un plan de inversión para ampliar las operaciones de Aeroman en El Salvador.

Los recursos permitirán aumentar la capacidad de mantenimiento de aeronaves. Además, financiarán nuevas capacidades técnicas y la modernización de instalaciones y equipos.

El plan también contempla fortalecer los programas de formación técnica para los trabajadores del sector aeronáutico.

Aeroman opera en el Aeropuerto Internacional de El Salvador y atiende a aerolíneas de distintos mercados.

El centro cuenta actualmente con siete hangares. El más reciente comenzó operaciones en abril de 2026.

MRO Holdings mantendrá participación

MRO Holdings conservará una participación del 35 % en la compañía después del cierre de la operación.

Roberto Kriete, presidente de la Junta Directiva de MRO Holdings, destacó la experiencia de AAR en la industria aeronáutica.

Además, aseguró que ambas empresas comparten planes de expansión para el grupo.

Las operaciones de MRO Holdings continuarán bajo los mismos equipos directivos, según informó la compañía.

La red empresarial reúne a unos 10.000 profesionales en sus operaciones de El Salvador, México, Estados Unidos y Colombia.

AAR busca ampliar su presencia regional

AAR tiene su sede en Chicago y opera en áreas como suministro de piezas, reparación y servicios tecnológicos para la aviación.

La compañía señaló que la operación permitirá aprovechar la experiencia regional de MRO Holdings y ampliar su red global.

También espera atraer nuevos trabajos de mantenimiento hacia América Latina.

El primer centro de Aeroman surgió en la década de 1990, vinculado entonces con TACA, aerolínea que posteriormente se integró con Avianca.

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