Noticias
Francisco Díaz: “La Administración de Justicia como un servicio público para la sociedad siempre, siempre me ha preocupado”
Defensa y consolidación del Estado de derecho, publicidad, transparencia y cero corrupción, y la educación legal popular; son algunas de las propuestas de este profesional del derecho, con más de 20 años de experiencia en estas materias, es uno de los candidatos por el Centro de Estudios Jurídicos para magistrado de la Corte Suprema de Justicia.
- ¿Qué lo motiva y por qué se considera capacitado para ser Magistrado de la CSJ?
Debo decirle que yo siempre he estado preocupado y ocupado por el tema de la administración de Justicia, desde hace muchos años.
En 1988 fui fundador y director ejecutivo, durante diez años, de la Fundación de Estudios para la Aplicación del Derecho. Luego pasé al Consejo Nacional de la Judicatura de 1999 a 2001. De manera que el tema de la Administración de Justicia como un servicio público para la sociedad siempre me ha preocupado.
Ahora bien. Sin falsa modestia, debo decir que anteriormente ya había recibido una propuesta para ir como candidato a la Corte Suprema de Justicia; pero francamente, no había tenido, digamos, interés en eso. Por una parte, porque estoy claro de que hay un colorímetro político que ya me había cerrado a las puertas a la función pública más de una vez y, por otra parte, porque llega un momento en que uno quiere realizar una actividad profesional más tranquila.
Sin embargo, cuando en esta oportunidad me han propuesto la candidatura, yo he sentido la responsabilidad ciudadana y social de asumir el reto; porque el país atraviesa un momento bastante delicado en términos de instituciones democráticas, en términos de respeto a la Constitución, a las leyes, a los procedimientos. Y entonces creo que en esa situación hace falta poner la cara, poner el pecho.
Esas son las motivaciones por las cuales en esta oportunidad he aceptado este reto y he elaborado algunas propuestas sobre las que hablaremos. Me ha preocupado siempre la cultura jurídica de los ciudadanos y el tema propiamente de la administración de la administración de justicia.
Mi propia formación académica, las consultorías que he hecho para el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, para la OEA, mi paso por el Consejo Nacional de la Judicatura, y más recientemente como Superintendente de Competencia, me han dado una experiencia profesional bastante amplia, un conocimiento del derecho también bastante amplio y una claridad de conceptos, perdóneme la falta de modestia, respecto al Estado de derecho, las instituciones democráticas y la República. De manera que tengo la solvencia como para asumir esa responsabilidad.
- ¿Cuáles son sus principales propuestas para fortalecer la transparencia en la gestión de la CSJ?
Yo he formulado una propuesta de trabajo que tiene cinco puntos. El primero es al que ya me referí sobre la defensa y la consolidación del Estado de Derecho. Pero la segunda es precisamente información, transparencia y cero a la corrupción.
La aplicación del principio de máxima publicidad en las actuaciones tanto de la Corte Plena como de las Salas de la Corte Suprema de Justicia. Esto significa, entre otras cosas, publicar las agendas de la Corte Plena y de las salas, transmitir en directo las sesiones de la Corte Plena, desde luego, desde luego atendiendo los criterios de la Ley de Acceso a la Información Pública, es decir, de todo aquello que no implique un conocimiento privativo confidencial, sea de las partes afectadas en una situación judicial o de la deliberación que debe tener una sala internamente para definir criterios y emitir una resolución.
De modo que en toda esa área en que no se requiere la confidencialidad de las partes o del organismo que está pensando, que está elaborando su resolución, debe haber una plena publicidad para los ciudadanos. Creo que esa es la mejor respuesta que yo puedo darle, porque en eso mismo hay transparencia.
Habría que agregar que el Órgano Judicial debería de rendir cuentas, por lo menos una vez al año, sobre el desempeño general de los tribunales, y esto hacerlo conjuntamente con el Consejo Nacional de la Judicatura, que es quien tiene la responsabilidad legal inmediata de la evaluación de los tribunales.
¿Cuáles son sus principales propuestas en materia de función judicial?
En términos de procedimiento, sabemos que hay muchas cosas que resolver, por ejemplo, una ley de procedimientos constitucionales que sólo existe hasta el momento en proyecto. Habría que ponerla en práctica. Estamos casi todavía estrenando la Ley de Procedimientos Contencioso Administrativos, que está dando muy buenos resultados.
Creo que en este momento hay que aprovechar a plenitud la posibilidad de una informatización de la totalidad de la administración de todos los tribunales de la República; para empezar, garantizar que todos tengan buena accesibilidad a Internet, que les permita fácil acceso a enciclopedias jurídicas, a la jurisprudencia nacional, etcétera, pero también para poder organizar sus sistemas internos de archivo, de consulta y de comunicación con las partes.
Todo esto traería consigo agilización de los procedimientos, reducción de tareas repetitivas que tienen los jueces actualmente de firmar una, dos, tres veces un mismo documento porque va para aquí, va para allá, etcétera. Y obviamente, también habría reducción en el consumo de algún tipo de materiales, concretamente de papel, que es tan caro actualmente y tan importante desde el punto de vista del medio ambiente. De manera que hay que apostarle a una seria informatización de los tribunales como una forma de proximidad y de celeridad en los procedimientos.
¿Qué cambios administrativos considera necesarios para el Órgano Judicial?
Habría que estar dentro para ver cómo se maneja cotidianamente el Órgano Judicial, pero sí debo decirle la idea de que la Corte Suprema de Justicia, los magistrados, deberían de poder dedicarse exclusivamente a su función de juzgar, es decir, a su función jurisdiccional, es una idea potente, una idea fundamental.
Esto significaría, en profundidad, literalmente, separar las funciones administrativas y encargársela a otra organización, lo cual implicaría inclusive una reforma en la Constitución.
Pero, si esto no es posible por las condiciones en que estamos viviendo, sí tendría que buscarse la forma en que los magistrados pudieran quedar al máximo liberado de responsabilidades puramente administrativas. Por otro lado, también la Ley de la carrera judicial y requiere modificaciones. Por ejemplo, la idea de que los jueces estén divididos en clases, en razón de la división político administrativa del territorio nacional en donde ejercen sus funciones, me es particularmente incómoda; porque la dimensión, la magnitud del ejercicio judicial es la misma si está en un juzgado de paz de San Salvador, que si está en un juzgado de paz de Candelaria de la Frontera, por decirle algo, sin menospreciar a Candelaria de la Frontera, solo por señalar la distancia. Entonces no tendrían por qué haber ahí diferenciaciones en clases y en consecuencia de salarios. También creo que es una de las cosas que hay que revisar.
¿Cuál es su visión sobre la independencia de poderes del Estado?
Hay tres cosas que deben de caracterizar a un juez o un magistrado: el conocimiento del derecho; su trayectoria ética, que sea una persona de moralidad notoria, como dice la Constitución; y , en tercer lugar, y en esto quiero enfatizar muchísimo, debe ser una persona de criterio absolutamente independiente, no solamente con relación a los partidos políticos y a la política, porque es lo que normalmente se asocia cuando se habla de independencia, desde luego que, a los partidos políticos y a los movimientos políticos, pero debe ser independiente también frente a los poderes económicos, frente al poder sindical, frente a los poderes religiosos que existen definitivamente, independiente incluso de la opinión pública, en un momento dado se puede mover para un lado o para otro. Los medios de comunicación pueden incidir o querer incidir frente a todo eso.
El funcionario judicial, y máxime un magistrado de la Corte Suprema de Justicia, debe tener independencia plena, de tal forma que cuando tenga un caso a resolver sobre su escritorio, no tenga otro criterio más que la Constitución y la ley aplicable al caso a partir de su propia inteligencia, con plena independencia de todo lo demás. Yo creo que de las cualidades del magistrado y del órgano judicial, la independencia de criterio es la más valiosa de todas.
¿Considera que la Constitución de la República necesita reformas?
La Constitución vigente de 1983 conserva, digamos, la impronta de su antecesora de 1950, que es la Constitución, que realmente vino a modificar la estructura y la concepción del Estado en El Salvador, la que introdujo los derechos económicos, sociales y culturales, etc., y que llegó intacta, prácticamente, sólo con algunos cambios hasta mil novecientos ochenta y tres.
La Constitución de 1983 conserva en grandísima medida, como lo dice el informe de la Comisión redactora de la misma, la herencia de la de 1950, pero esta de 1983 fue mejorada gracias a los Acuerdos de paz que crearon nuevas instituciones, que colocaron a la Fuerza Armadas en el papel que le corresponde realmente y no en el papel de omnipresencia que tenía en las constituciones anteriores
En cuanto a la administración de justicia, concretamente, creó el Consejo Nacional de la Judicatura y, sobre todo, modificó la forma de la elección y nombramiento de magistrados de Corte, de Magistrados de Cámara y de jueces. Antes de eso, los magistrados de Corte salían del bolsillo de los diputados y los mismos diputados elegían, y los jueces salían del bolsillo de los magistrados de corte y ellos elegían jueces y magistrados de segunda instancia.
Ahora existen procedimientos de selección o de elección, como el caso que estamos viviendo actualmente.
Esto dicho, yo pienso que con la Constitución que tenemos hay suficiente como para vivir una vida en democracia, como para vivir en una vida de desarrollo económico y social de la población; que no se ha cumplido es otra cosa, que de todas maneras hay cosas que se pueden corregir, sí; si ya hablábamos, por ejemplo, de la separación de función administrativa de la función jurisdiccional aplicable también al Tribunal Supremo Electoral y a la Corte de Cuentas de la República.
Entonces hay algunas reformas que convienen, pero de esto a decir que se necesita una nueva Constitución para un nuevo orden social y económico, hay una grandísima distancia. Por eso me parece que en este momento hablar de reformas a la Constitución es como tratar de respirar en medio de un incendio en donde la humareda precisamente ahoga.
¿Cuenta con un mensaje para para el gremio de abogados en relación a la votación de este domingo?
Claro que sí. Mi mensaje es: colegas, voten por favor pensando en quiénes, según ustedes, pueden ser los mejores magistrados, los que sean independientes, los que conozcan el derecho; los que tengan experiencia. No voten, porque invitaron a un coctel, porque entregaron un botecito de alcohol con la fotografía el día de las elecciones, porque son simpáticos y cuentan chistes, no; todo eso está bien para la cherada, todo eso está bien para el sábado.
Pero en este caso, en donde se tiene que elegir a cinco de los máximos funcionarios del Órgano Judicial, y en un momento tan turbulento de la vida jurídica y política del país, hagan una elección realmente pensando en lo que ustedes consideran que es lo mejor para El Salvador.
Economía
Foro ASI Woman in Business 2026 impulsa liderazgo femenino y desarrollo empresarial en El Salvador
La Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI) realizó este jueves la décima edición del foro “Woman in Business”, centrado en el liderazgo femenino y el desarrollo empresarial en El Salvador.
El evento reunió a empresarias, funcionarias y expertas para fortalecer el rol de las mujeres en la economía. Según la gremial, las mujeres representan el 43.6 % de la población económicamente activa.
Además, la ASI destacó que el 41 % del empleo formal está ocupado por mujeres. También señaló que más de 221,605 participan en la industria manufacturera.
Espacio para formación, intercambio y oportunidades
El foro Woman in Business busca generar conocimiento y facilitar el intercambio de experiencias. La ASI impulsa este espacio como una plataforma de crecimiento profesional para mujeres en empresas.
Durante la jornada, la organización desarrolló ponencias y paneles sobre liderazgo, finanzas y tendencias globales. Asimismo, entregó reconocimientos a mujeres destacadas en el sector empresarial.
En paralelo, se realizó la “Expo Woman, Glam & Power Show”, un desfile que promovió marcas lideradas por diseñadoras salvadoreñas.
Conferencias abordan tendencias y retos del liderazgo femenino
La agenda incluyó una ponencia magistral de Lisa Guadalupe Clarke, fundadora y CEO de ATL Search Group, Aventis Services y Latinas Rise.
También participaron representantes del sector público y privado con temas clave para el liderazgo femenino. Entre ellos, destacaron las megatendencias globales y su impacto en la gestión empresarial.
Además, expertos abordaron el desarrollo de habilidades técnicas y el acceso a oportunidades en sectores estratégicos. Uno de los temas fue la formación de mujeres electricistas para impulsar una transformación productiva e inclusiva.
Finanzas, imagen profesional y equilibrio laboral
El foro incorporó espacios sobre educación financiera y crecimiento económico. Estas sesiones buscaron fortalecer la toma de decisiones en el entorno empresarial.
Asimismo, se abordaron temas de imagen profesional y autocuidado como herramientas para el liderazgo. También se discutieron estrategias para gestionar el equilibrio entre vida personal y trabajo.
Con este enfoque integral, la ASI reafirmó su compromiso con el impulso del liderazgo femenino. La gremial destacó la importancia de generar condiciones que favorezcan la participación de las mujeres en el desarrollo económico del país.
Noticias
Procuraduría General traslada unidades de Niñez, Mujeres y Ludoteca de Santa Ana a nueva sede desde el 24 de abril
La Procuraduría General de la República (PGR) informó el traslado de varias unidades de atención en Santa Ana hacia una nueva sede. El cambio incluye la Unidad de Niñez y Adolescencia, la Unidad de Atención Especializada para las Mujeres y la Ludoteca.
La institución confirmó que la atención iniciará en las nuevas instalaciones a partir del 24 de abril de 2026.
Nueva sede funcionará en la Ciudad de la Niñez
Las unidades se ubicarán en la Ciudad de la Niñez y Adolescencia, en el cantón Zacarías. El complejo se encuentra contiguo al Beneficio Tres Puertas.
Con este traslado, la PGR busca concentrar servicios clave en un solo espacio. Así, facilita el acceso a atención especializada para niñez, adolescencia y mujeres.
Mientras tanto, las demás unidades de la Procuraduría Auxiliar de Santa Ana continuarán operando en su sede actual.
Rutas de acceso y puntos cercanos
La institución detalló varias rutas de transporte público que acercan a los usuarios a la nueva sede.
Las rutas 51 A, B, C, D, E y F, así como la ruta 1, permiten descender en la iglesia El Calvario.
También están disponibles las rutas 55, 3 SA, 4 SA y 9 SA, con parada en la 6.ª Calle Poniente y Avenida José Matías Delgado.
Además, el microbús ruta 10 deja a los usuarios en la entrada de la colonia Santa Eduviges, a unos 610 metros del destino.
Sin embargo, ninguna ruta llega directamente a las instalaciones. Por ello, las personas deberán caminar algunos minutos desde el punto de descenso.
PGR mantiene servicios gratuitos en Santa Ana
La PGR reiteró que todos sus servicios continúan siendo gratuitos para la población.
Asimismo, pidió a los usuarios tomar en cuenta el cambio de ubicación para evitar retrasos en sus gestiones.
Con este aviso, la institución busca garantizar una transición ordenada y mantener la continuidad en la atención a la ciudadanía.
Economía
Cinco cafeterías de El Salvador destacan en ranking The World’s 100 Best Coffee Shops 2026 en Centroamérica
Cinco cafeterías de El Salvador ingresaron al ranking regional de The World’s 100 Best Coffee Shops. La lista reconoce a los mejores espacios de café en Centroamérica, Norteamérica y el Caribe.
El listado incluye a Alquimia Coffee, Viva Espresso, Café del Centro, Good Beans El Salvador Coffee Roasters y Café Fulanos Centro Histórico.
Alquimia Coffee lidera la presencia salvadoreña
Alquimia Coffee alcanzó el segundo lugar del ranking regional. Además, mantiene una posición destacada a nivel global dentro del top 100.
La marca opera en la colonia Escalón y apuesta por café 100 % salvadoreño. También ofrece experiencias sensoriales para los visitantes, enfocadas en la preparación de bebidas.
Otras cafeterías salvadoreñas en el ranking
Viva Espresso se ubicó en la posición 52. La marca trabaja con productores nacionales y cuenta con varias sucursales en el país.
Por su parte, Café del Centro alcanzó el puesto 59. Este espacio, fundado en 2025, combina café de alta calidad con actividades culturales y artísticas.
En la posición 69 aparece Good Beans El Salvador Coffee Roasters. El lugar funciona como sala de degustación y prioriza sabores especializados del café local.
Finalmente, Café Fulanos Centro Histórico se ubicó en el puesto 85. La cafetería integra bebidas de autor, repostería artesanal y un ambiente que mezcla tradición e innovación.
Criterios de evaluación del ranking
El ranking aplica un proceso de selección mixto. Incluye votación pública y evaluación de expertos internacionales.
Los organizadores analizan calidad del café, experiencia del barista y servicio al cliente. También evalúan innovación, sostenibilidad, ambiente y consistencia.
El Instituto Salvadoreño del Café destacó el reconocimiento a las marcas nacionales. La entidad acompañó la participación en el evento internacional.
Café salvadoreño gana visibilidad internacional
La inclusión de cinco cafeterías refleja el posicionamiento del café salvadoreño en el mercado global. El país suma presencia en rankings especializados y fortalece su reputación.
Además, estos espacios impulsan el consumo local y promueven la cultura del café. El reconocimiento también abre oportunidades para el sector en mercados internacionales.
Noticias
Alerta por estafas de recuperación de dinero en Centroamérica: así operan las amenazas cibernéticas que atacan a víctimas de fraude
Las amenazas cibernéticas evolucionan en Centroamérica con un esquema que apunta a víctimas de fraudes previos. Expertos advierten sobre las llamadas recovery scams, una estafa que promete recuperar dinero perdido, pero ejecuta un segundo engaño.
La compañía ESET identificó un patrón creciente en estos fraudes digitales. Los ciberdelincuentes compran listas de personas que ya fueron estafadas o reutilizan datos obtenidos en ataques anteriores.
Luego, contactan a las víctimas y se presentan como supuestos agentes de ayuda. En muchos casos, simulan ser funcionarios públicos, bancos o incluso equipos de investigación.
A partir de ese contacto, prometen recuperar el dinero perdido. Sin embargo, exigen pagos por adelantado o trámites ficticios para liberar fondos inexistentes.
Un fraude que duplica las pérdidas
Según análisis de ESET Latinoamérica, este esquema funciona como una estafa de pago anticipado. Es decir, el objetivo principal es obtener más dinero de la víctima.
En Estados Unidos, este tipo de fraude generó más de 7,000 reportes en 2024. Las pérdidas superaron los 102 millones de dólares, según datos citados por la firma.
Además, especialistas advierten que la cifra real podría ser mayor. Muchos casos no se denuncian por temor o desconocimiento.
Señales de alerta en amenazas cibernéticas
Los expertos identifican patrones claros en estas estafas digitales. Primero, los delincuentes hacen promesas exageradas de recuperación garantizada.
También suelen iniciar contacto sin que la víctima lo solicite. Usan correos, llamadas, redes sociales o mensajes de texto.
Otra señal frecuente es la solicitud de pagos por adelantado. Estos cobros se presentan como tarifas administrativas o impuestos.
Además, aplican técnicas de ingeniería social para presionar decisiones rápidas. En algunos casos, solicitan pagos en criptomonedas o tarjetas de regalo.
Recomendaciones para evitar caer en el fraude
Los especialistas recomiendan no pagar tarifas a contactos inesperados. También sugieren verificar la identidad de cualquier persona que ofrezca ayuda.
Asimismo, aconsejan evitar publicar detalles de estafas en redes sociales. Los delincuentes monitorean estos espacios para identificar nuevas víctimas.
En caso de fraude, recomiendan reportar el incidente a las autoridades. También es clave notificar al banco y proteger las cuentas personales.
Un riesgo creciente en el entorno digital
Las estafas de recuperación de dinero reflejan la evolución del fraude digital. Este esquema aprovecha la urgencia de las víctimas para ejecutar un segundo ataque.
Por ello, expertos insisten en reforzar la prevención. Entender cómo operan estas amenazas cibernéticas reduce el riesgo de caer nuevamente en engaños.
ESET es una compañía que ofrece seguridad digital avanzada y previene ataques antes de ocurrir. Combina inteligencia artificial y experiencia humana para anticipar amenazas, proteger datos y garantizar operaciones continuas con soluciones eficaces, seguras y fáciles de usar.
Noticias
Tigo El Salvador nombra a Mauricio Marenco como nuevo gerente general y refuerza su estrategia de telecomunicaciones
Tigo El Salvador informó la incorporación de Mauricio Marenco como su nuevo gerente general. La compañía explicó que esta decisión busca fortalecer su liderazgo en el sector de telecomunicaciones. Además, apunta a consolidar su estrategia de conectividad digital en el país.
Marenco acumula más de 16 años de experiencia dentro de Millicom, la matriz de Tigo. Durante ese periodo, ocupó cargos en áreas clave del negocio.
Recientemente, ejerció como CEO de Tigo Nicaragua desde mayo de 2024. En esa posición, lideró operaciones con resultados destacados, según la empresa.
Antes, dirigió la vicepresidencia de Business-to-Customer en El Salvador por más de 6 años.
En ese rol, impulsó el crecimiento de clientes y fortaleció la oferta comercial.
También lideró la vicepresidencia de ventas y distribución. Desde ahí, consolidó la expansión comercial de la compañía en el mercado local.
Formación académica y perfil profesional
El nuevo gerente general es ingeniero en sistemas computacionales por el Tecnológico de Monterrey. Además, posee un MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile
Asimismo, cuenta con certificaciones en liderazgo digital del INCAE Business School. Su perfil combina experiencia tecnológica y visión estratégica.
Enfoque en conectividad y transformación digital
Con este nombramiento, Tigo El Salvador asegura que reafirma su compromiso con la conectividad en el país. La empresa destacó que busca ofrecer servicios estables y de alta calidad
En ese sentido, la compañía anunció que continuará con la expansión de su red y servicios digitales. Esto incluye soluciones para personas, empresas y comunidades.
Marenco afirmó que asume el cargo con el objetivo de acelerar la transformación digital.
También señaló que la empresa busca generar oportunidades para ciudadanos y empresas.
“El Salvador es un mercado que me apasiona. Asumo este liderazgo con la convicción de que Tigo tiene la responsabilidad y la capacidad de acelerar la transformación digital del país: crear las condiciones para que las empresas crezcan, para que los ciudadanos accedan a mejores oportunidades y para que El Salvador se consolide como un referente digital en la región”, dijo Marenco.
El nombramiento y despliegue de red 5G
El cambio de liderazgo ocurre en un momento clave para la empresa. Recientemente, Tigo activó su red 5G en El Salvador.
Este avance posiciona a la compañía como la primera operadora en implementar esta tecnología en el país. Además, abre nuevas posibilidades en velocidad y capacidad de conexión.
Según la empresa, este desarrollo permitirá mejorar servicios de telecomunicaciones y ampliar el acceso digital en el territorio nacional.
Presencia de Tigo en El Salvador
Tigo opera en El Salvador desde 1992 tras la inversión en Telemóvil. Actualmente, mantiene cobertura en más del 95 % del territorio nacional.
La compañía ofrece servicios de telefonía, internet y televisión por cable. También brinda soluciones digitales y plataformas de contenido, incluyendo su canal deportivo.
Además, impulsa la transformación digital empresarial mediante su unidad de negocio orientada a conectividad corporativa.
Edición 165
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