Se han mostrado pinceladas de las diversas ventajas que estos métodos alternativos traen en materia de construcción. Ahora bien, los mismos suelen ser señalados con un área de oportunidad relevante: los costos.

Los métodos alternos de resolución de disputas están siendo usados cada vez más en la industria de la construcción para resolver controversias de manera eficiente y especializada. Los proyectos de construcción son cada vez más complejos involucrando varios jugadores con derechos y obligaciones que se interrelacionan entre sí y que en varias ocasiones dependen unos de otros. Las particularidades en materia de construcción hacen que los métodos alternos sean altamente deseables sobre todo considerando el impacto negativo que el paso del tiempo tiene en las obras en ejecución. En el presente artículo abordaremos algunas de las ventajas de los métodos alternativos de solución de conflictos aplicables al sector de construcción.

Al ser métodos alternativos de solución de conflictos, el consentimiento es una clave para poder utilizar los mismos. De allí la relevancia de anticiparse al potencial conflicto y regular adecuadamente el uso de estos métodos. Las ventajas del uso de métodos alternos para la solución de conflictos pueden percibirse desde la confección de la cláusula de resolución de disputas las cuales pueden ser redactadas a la medida de las necesidades que se prevén pueda tener el proyecto. 

Es decir, dependiendo de la envergadura, cantidad de partes y duración del proyecto se podrá considerar incorporar cláusulas escalonadas que contemplen el trato directo y el uso de dispute boards, cláusulas que permitan el inicio de arbitrajes entre múltiples partes o sobre múltiples contratos y la selección de la institución que administraría el eventual arbitraje. Todo lo cual requiere un conocimiento de la envergadura del proyecto y una planificación cuidadosa para que su confección tenga los resultados deseados.

No existe una receta perfecta y estandarizada para todos los casos. Por ejemplo, al seleccionar la institución que eventualmente administraría el caso, no seleccionaremos la misma si se tratase de un Proyecto valorado en un millón de dólares a un proyecto valorado en trescientos millones de dólares. Para el primer caso se podrá pensar en una institución local y para el segundo se deberá valorar la experiencia, así como la solidez del Reglamento de la institución que se considere.

El uso de cláusulas escalonadas mediante las cuales se prevé una negociación asistida de un tercero – mediador o conciliador – favorece a que las partes elaboren sus propias soluciones y mejora la posibilidad de continuar la relación comercial aún después de haber sucedido la diferencia que dio pie al inicio del proceso. Esto también puede preverse.

En el caso que la diferencia persista, se puede hacer uso del Dispute Board. El uso de dispute boards o mesas de resolución de conflictos ha sido catalogado como “el seguro de vida del proyecto” y tiene como finalidad conseguir que la obra se ejecute en tiempo a pesar de las diferencias que pudieren existir durante la ejecución del proyecto. Al utilizar este método, es viable establecer un panel de expertos neutrales desde el inicio del proyecto, estos expertos podrán ser seleccionados atendiendo a las necesidades específicas del mismo y pueden incluso incluir ingenieros. Los miembros del Dispute Board podrán reunirse periódicamente durante la ejecución del proyecto para revisar el progreso y resolver cualquier diferencia que surja de manera expedita y con conocimiento de la evolución del proyecto.

El uso de los dispute boards en casos de construcción tiene como ventaja el de resolver de manera temprana las diferencias que puedan existir entre las partes garantizando que la obra no sea detenida. Es decir, la atención temprana que se le da a estas diferencias puede evitar que las diferencias se tornen en disputas más grandes y costosas. Los procesos de dispute boards tienen costos más bajos que los arbitrajes y la forma de llevar a cabo estos procesos es considerablemente más flexible, rápida y eficiente. 

Las decisiones que eventualmente se tomen por parte de los adjudicatarios serán de obligatorio cumplimiento a pesar de que una de las partes no esté de acuerdo con la decisión tomada. Esto es una ventaja importante puesto que la existencia de una diferencia no paraliza la obra, por el contrario, se emiten decisiones que deben acatarse – a pesar de que una de las partes no esté de acuerdo – y que aseguran la continuidad del proyecto.

Ahora bien, siempre considerando que así hubiese sido pactado, la parte que se encuentre inconforme con la decisión del dispute board – habiendo cumplido la decisión – podrá llevar la diferencia a un arbitraje en el cual podrá expresar sus agravios. Los árbitros nombrados entrarán a conocer la diferencia y podrán confirmar la decisión del dispute board o modificarla según sea el caso.

Otra ventaja importante de los métodos alternativos de resolución de conflictos en materia de construcción es que las partes tienen la posibilidad de poder seleccionar a los mediadores, adjudicadores o árbitros con el perfil idóneo para conocer el caso. Particularmente, permite a las Partes poder determinar los conocimientos y experiencia que el tercero a seleccionar deberá tener para conocer del caso concreto. El contar con los perfiles idóneos y con los conocimientos necesarios para comprender los pormenores y aspectos técnicos de la controversia facilitan la adecuada resolución de la misma y la correcta conducción del procedimiento.

Finalmente, y en los casos en que las cláusulas de resolución de conflictos hayan sido redactadas de manera adecuada, podría ser viable iniciar un solo procedimiento arbitral entre múltiples partes involucradas manteniendo la coherencia en la decisión o se podrá iniciar un solo arbitraje entre las mismas partes y con relación a múltiples contratos todo lo cual reduce costos y maximiza la eficiencia.

Se han mostrado pinceladas de las diversas ventajas que estos métodos alternativos traen en materia de construcción. Ahora bien, los mismos suelen ser señalados con un área de oportunidad relevante: los costos. Como contrapartida al costo, tenemos procesos más célebres. Asimismo, en materia de construcción el tiempo juega un papel relevante, considerando que el paso del tiempo en un proyecto paralizado incrementa de manera vertiginosa los costos y la conclusión de la obra en tiempo.

Consideramos que los beneficios del uso e implementación de los métodos alternos de resolución de conflictos sobrepasan cualquier área de oportunidad que los mismos presenten y deben de ser considerados y planificados desde el inicio de las relaciones contractuales para asegurar que los mismos se adapten a las necesidades del proyecto contemplando la envergadura del mismo, las partes relevantes y los mecanismos que podrán ser empleados.

El puerto de La Unión continúa su proceso de reactivación con la llegada del segundo buque carguero, que este jueves atracó en la terminal marítima con un cargamento de vehículos nuevos. 

Este evento marca un avance significativo en el esfuerzo del Gobierno salvadoreño por convertir la zona oriental en un polo de desarrollo económico y logístico.

La revitalización del puerto de La Unión es posible gracias a la millonaria inversión de $1,615 millones por parte de la firma turca Yilport Holding Inc., destinada al ambicioso proyecto de la Unión Portuaria del Pacífico. 

Este monto representa la mayor inversión privada en la historia de El Salvador, lo que permitirá modernizar y fortalecer la infraestructura portuaria del país. Incluye, además, el puerto de Acajutla, en Sonsonate.

Con la llegada de este segundo buque, se consolida la alianza estratégica con Yilport Holding Inc., proyectando a La Unión como una de las terminales portuarias más competitivas y eficientes de la región. 

Este avance forma parte de la fase de “Logística” dentro del Plan Económico gubernamental, cuyo objetivo es potenciar la actividad en los puertos salvadoreños para fomentar el crecimiento económico y la inversión extranjera.

El puerto de La Unión había permanecido subutilizado durante dos décadas, pero con este nuevo impulso, se perfila como un eje clave para el comercio marítimo en el Pacífico. La reactivación de esta terminal abre nuevas oportunidades para la dinamización del comercio, la atracción de inversionistas y la generación de empleos en la zona oriental del país.

La Ley de Protección de Datos Personales (en adelante, LPD) de El Salvador, promulgada en noviembre 2024, establece un marco normativo para regular el manejo, tratamiento y almacenamiento de datos personales de los ciudadanos, con el objetivo principal de proteger la privacidad y los derechos fundamentales de las personas frente al uso y tratamiento de sus datos.

Se debe resaltar que dicha ley se aplica tanto al sector público como privado, y se refiere a todos los tipos de datos, incluyendo datos sensibles como la información sobre salud, religión, origen racial, entre otros.

Para las empresas, especialmente en el área de Recursos Humanos (RR. HH.), esta ley tiene implicaciones significativas en cuanto a la gestión de la información de sus empleados, candidatos y extrabajadores. En este artículo, analizaremos la forma en que esta ley impacta el trabajo de los departamentos de RR. HH., las responsabilidades que tienen las empresas en el manejo de datos personales y las medidas que deben adoptar para cumplir con esta legislación.

Desde la perspectiva de Recursos Humanos, la ley que nos ocupa conceptualiza dos aspectos fundamentales a tener presentes:

Datos personales: se considera como datos personales aquella información en texto, imagen o audio que permita la identificación de una persona, su domicilio, nacionalidad, estado familiar y canales de contacto, entendiéndose estos últimos como su número telefónico, dirección electrónica o cualquier dato que aporte información numérica, alfabética, gráfica, fotográfica, acústica o de cualquier otro tipo.

Datos personales sensibles: los que se refieren a las características físicas o morales de las personas; hechos o circunstancias de su vida privada o intimidad, que afectan a la esfera más íntima de su titular, y cuya utilización indebida puede dar origen a discriminación; afectar gravemente el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar, y a la propia imagen.

Siendo el departamento de RR. HH. quien gestiona regularmente datos como: nombre, apellido, dirección y fecha de nacimiento; teléfono y correo electrónico; datos bancarios y detalles de salarios; historial laboral y académico; información sobre la salud; etc., tanto de empleados, candidatos a puesto de trabajo, exempleados, pasantes o trabajadores temporales, debe emplear siempre el máximo cuidado, asegurándose de que estos datos no sean compartidos ni utilizados indebidamente, y de que se tomen las medidas adecuadas para protegerlos de accesos no autorizados, pérdida o divulgación indebida.

La ley establece que los datos personales deben ser recogidos y tratados de forma lícita, leal y transparente, y sólo deben utilizarse para fines específicos y legítimos. Además, los individuos deben ser informados de cómo se utilizarán sus datos y deben dar su consentimiento explícito para su tratamiento.

Uno de los principios más importantes de la ley es el consentimiento. Las empresas deben

obtener el consentimiento explícito e informado de sus empleados y candidatos antes de recolectar sus datos. Este consentimiento debe ser claro, libre y específico, lo que significa que los empleados deben saber qué información se recopila, con qué propósito se usará y por cuánto tiempo se almacenará.

En el caso de RR. HH., esto significa que los formularios de reclutamiento y contratación deben incluir cláusulas de consentimiento para la recolección de datos personales. Además, la empresa debe informar a los empleados sobre sus derechos para acceder, corregir o eliminar sus datos personales.

Además, los empleados tienen el derecho de acceder a sus datos personales almacenados por la empresa, corregir cualquier error o inexactitud y solicitar la eliminación de datos que ya no sean necesarios. El departamento de RR. HH. debe establecer un procedimiento claro y accesible para que los empleados puedan ejercer estos derechos.

La ley prevé multas para los casos de infracciones, clasificándolas en leves, graves y muy graves, pudiendo ser sus sanciones desde 1 hasta un máximo de 40 salarios mínimos mensuales vigentes del sector comercio.

Para garantizar el cumplimiento de la ley, las empresas deben tomar una serie de medidas en el ámbito de los Recursos Humanos: auditorías internas, capacitación y sensibilización, y políticas claras de privacidad.

La Ley de Protección de Datos Personales es un instrumento fundamental para garantizar la privacidad y seguridad de los datos de los empleados. Para los departamentos de Recursos Humanos, cumplir con esta legislación implica un enfoque sistemático y disciplinado en la gestión de la información personal. Solo mediante el cumplimiento riguroso de esta ley, las empresas podrán proteger los derechos de sus empleados y evitar riesgos legales y financieros asociados con el manejo inapropiado de datos personales.

Las nuevas obligaciones que establece esta ley implican ajustes operativos, así como un cambio de cultura en la organización, con un enfoque más consciente y riguroso en la gestión de la privacidad y la seguridad de la información.

La oficina regional de EXOR Estructuradores Financieros ha publicado el informe Perspectivas 2025, con un panorama completo sobre las tendencias económicas para este año.

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SANDBOX, el primer hub de innovación en El Salvador, anunció la tercera edición del SNBX Innovation Summit 2025, un evento de referencia para el ecosistema emprendedor e innovador de la región.
Con el apoyo de Agrisal, este encuentro reunirá a más de 400 participantes en el Hotel Hilton San Salvador, consolidándose como una plataforma clave para el conocimiento, las conexiones estratégicas y la inversión en innovación.
Este 27 de marzo, la capital salvadoreña será el punto de encuentro de fundadores de startups, emprendedores, innovadores, PYMES, corporaciones, académicos, representantes de la sociedad civil y entidades gubernamentales, todos con el objetivo común de acelerar la transformación digital y el crecimiento del ecosistema emprendedor en Centroamérica.

Un espacio para la innovación y la transformación digital
El SNBX Innovation Summit 2025 brindará una oportunidad única para conocer las últimas tendencias en innovación, sostenibilidad y transformación digital. Según Ana Hernández, Gerente de Innovación y Desarrollo de Negocios de Agrisal, el evento permitirá identificar oportunidades y fortalecer conexiones estratégicas en el corto y largo plazo:
“El SNBX Innovation Summit 2025 contribuirá a acelerar el ecosistema de emprendimiento e innovación de cara al futuro, proporcionando acceso a tendencias globales y promoviendo el crecimiento de negocios y proyectos innovadores en la región”.

Temáticas clave del SNBX Innovation Summit 2025
Este año, el evento girará en torno a tres pilares fundamentales de la innovación:
Tendencias de impacto: economía plateada, economía del dato y trabajos del futuro.
Sostenibilidad e innovación social y corporativa.
Startups y capital emprendedor.
Además de las conferencias y paneles de expertos, el evento fomentará el networking y la creación de alianzas estratégicas a nivel nacional y regional.

Un llamado a sumarse a la innovación
Para Ricardo Augspurg, presidente de SANDBOX, este evento es una oportunidad clave para fortalecer el ecosistema de innovación en El Salvador y la región:
“Esta es una invitación para que se unan al SNBX Innovation Summit 2025. Juntos podemos impulsar la innovación, multiplicar nuestro impacto y alcanzar metas que contribuyan al desarrollo económico de El Salvador y Centroamérica”.
Las entradas ya están disponibles a través del sitio web www.SNBX.SV/SUMMIT o en la plataforma de FUN CAPITAL.

Patrocinadores y aliados estratégicos
Empresas y organizaciones líderes en innovación y emprendimiento han confirmado su apoyo al evento. Entre ellas destacan Agrisal, VIVA Outdoor, BID, BID Invest, BID Lab, ESI School of Management, AFP Crecer, Hub CRECENTA, Scrumers, Fundación Atlántida, Banco Integral, Banco Agrícola, PBS El Salvador, Central Law, CASATIC, Applaudo, Serfinsa, Hotel Hilton San Salvador, INNBOX, La Prensa Gráfica, Fun Capital, Pulso Capital, Portal Emprendedor Radio/Podcast, Asafintech, Roots Inc, New Eyes Media, Go Social y KEF.

Sobre SANDBOX
SANDBOX es el primer hub de innovación en El Salvador, creado por Agrisal e INNBOX, con el apoyo de BID Lab. Su misión es impulsar el ecosistema de emprendimiento e innovación, promoviendo una cultura de trabajo transformadora y facilitando el acceso a metodologías y tecnologías de clase mundial.