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Arquitecto dominicano Mayobanex Suazo: Crecimiento urbano requiere respuesta de orden y movilidad

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El arquitecto dominicano Mayobanex Suazo, reconocido por sus aportes en el rescate y transformación urbana de Santo Domingo y cuyas opiniones son respetadas en Latinoamérica por su profunda investigación y diagnósticos urbanísticos, compartió, en San Salvador, valiosas reflexiones sobre los retos y oportunidades del desarrollo urbano en El Salvador, Centroamérica y Latinoamérica. 

A través de su experiencia en ciudades como Santo Domingo, San Salvador y Panamá, Suazo nos ofrece una perspectiva clara sobre cómo las ciudades de la región deben afrontar sus desafíos urbanos, equilibrando la modernidad con el respeto a su patrimonio histórico.

Equilibrio entre el patrimonio y el crecimiento urbano 

Una de las principales preocupaciones en las ciudades de Centroamérica y Latinoamérica es cómo preservar el patrimonio histórico mientras se impulsa el crecimiento urbano. Suazo destaca la importancia de conservar la identidad cultural de las ciudades sin frenar el desarrollo económico y social.

Sin embargo, es claro en su planteamiento: “Es crucial conservar el patrimonio para mantener la esencia histórica de las ciudades, pero sin vivir en el pasado”. 

En el caso de San Salvador, por ejemplo, la renovación del Centro Histórico ha sido clave para fortalecer el turismo, pero también es necesario que el desarrollo continúe, sin relegar la preservación a un segundo plano.

“Las ciudades son entes vivos que cambian constantemente”, menciona Suazo, recordando que la transformación urbana debe ir de la mano con una planificación integral que permita la coexistencia de lo antiguo y lo moderno. 

La gentrificación, fenómeno emergente en muchas ciudades latinoamericanas, ha generado reclamos de comunidades desplazadas, un desafío que debe ser manejado con sensibilidad social y política, recomienda.

Crecimiento urbano desordenado: un problema común

El crecimiento urbano desordenado es uno de los problemas que pasan factura en la región. Ciudades como San Salvador enfrentan una rápida expansión del parque vehicular, lo que contribuye a la congestión del tráfico y a la falta de espacios públicos. 

Suazo resalta que muchas veces las autoridades no han tomado en cuenta las consecuencias del desorden territorial, lo que genera problemas de inseguridad, medio ambiente y calidad de vida para los ciudadanos.

El 43% de la población de El Salvador vive en la ciudad capital, concentrándose en sólo el 8.3% del territorio del Gran San Salvador, un fenómeno común en muchas ciudades latinoamericanas. 

Suazo sugiere la creación de múltiples centros urbanos o una “policentralidad” para aliviar la presión sobre el centro y distribuir de manera más equilibrada los servicios y oportunidades.

La necesidad de infraestructura y transporte público eficiente

El transporte público colectivo se presenta como una de las mayores necesidades en las ciudades en desarrollo. En San Salvador, la gran mayoría de la población depende del transporte público y una mejora en este sistema es esencial para reducir la dependencia de vehículos privados, cuyos aumentos exacerbados son una constante en la región. 

“Además, es fundamental mejorar el transporte público colectivo, fomentar prácticas constructivas sostenibles, generar más espacios públicos de calidad para reducir la inseguridad y fortalecer el compromiso social de los habitantes”, insiste. 

Suazo señala que, sin un sistema de transporte eficiente, las ciudades seguirán enfrentando problemas de congestión y contaminación.

El arquitecto también subraya que la creación de sistemas masivos de transporte, como el metro o trenes subterráneos, no es sólo una opción, sino una necesidad para garantizar la sostenibilidad del crecimiento urbano. “Es esencial reforzar el transporte público colectivo para evitar los problemas de tráfico”, afirma.

“También se debe planificar el futuro de las ciudades, tomando conciencia del cambio climático y sus efectos, como inundaciones o nevadas. Las autoridades deben enfocarse en estos aspectos para transformar nuestras ciudades”, agrega. 

La inclusión social es ineludible

En muchas de las ciudades latinoamericanas, los proyectos habitacionales de alto costo tienden a excluir a las clases sociales más bajas. En el Gran San Salvador, por ejemplo, la mayoría de los desarrollos habitacionales están dirigidos a la clase media alta, dejando fuera a aquellos que más necesitan vivienda accesible. 

Suazo aboga por un enfoque más inclusivo, que fomente el desarrollo de proyectos de vivienda social dentro de los centros urbanos, en lugar de alejarlos a las periferias. Esto no sólo reduce la segregación social, sino que también ayuda a descongestionar las ciudades y fomenta un crecimiento más equilibrado.

“La segregación social en urbanismo es común en Latinoamérica, donde los pobres viven en las periferias y los ricos en el centro. Los proyectos de vivienda social suelen construirse en las afueras por el bajo costo del terreno, lo que genera desplazamientos hacia el centro. El error es mantener esta segregación”, explica. 

Según él, se deben desarrollar proyectos dentro del centro urbano, aumentando la densidad y reduciendo la necesidad de desplazamientos. Esto, dice, aplica para todas las ciudades y afecta a todos los segmentos socioeconómicos.

Un futuro urbano sostenible desde la visión de Suazo

El arquitecto también hace un llamado a la planificación a largo plazo, consciente de los efectos del cambio climático en la región. 

Las autoridades deben incorporar criterios sostenibles en todas las fases del desarrollo urbano, considerando factores como las inundaciones y las altas temperaturas. Además, la creación de más espacios públicos de calidad es crucial para mejorar la seguridad y la calidad de vida de los habitantes.

Su planteamiento es para un futuro urbano que no solo considere el crecimiento económico, sino también el bienestar social, la preservación del patrimonio y el respeto por el medio ambiente. 

La clave, según Suazo, radica en una planificación cuidadosa, la integración de diferentes sectores y la voluntad política para transformar las ciudades latinoamericanas en lugares sostenibles, inclusivos y resilientes.
Su visita al país
Después de más de una década de haber visitado San Salvador, Mayobanex Suazo dice estar sorprendido por el desarrollo de la capital que es notable. “Muy vertical”, insiste.

Está en El Salvador invitado por la Asociación Nacional de Estudiantes de El Salvador (ANEA) para hablar sobre “raíces urbanas”, hacer una reflexión sobre la identidad, las tradiciones y su interacción con el diseño urbano contemporáneo.

Esto, como arquitecto y catedrático, le emociona. La ANEA busca que la amplia experiencia de Suazo contagie a los estudiantes.

Su charla fue impartida fuera de la gran ciudad, en La Palma, Chalatenango.

“Me han dicho que es un destino muy bonito y eso me entusiasma”, insistió.

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Economía

Presidente de Guatemala dice que apuestan por la negociación comercial para mantener condiciones favorables con EE. UU.

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Guatemala decidió negociar con Estados Unidos los nuevos aranceles para proteger el acceso de sus exportaciones a uno de sus principales mercados. El presidente Bernardo Arévalo destacó esta estrategia como parte de la relación económica bilateral.

Durante una entrevista con el medio uruguayo La Diaria Radio, Arévalo explicó que su Gobierno separó la agenda comercial de otros asuntos de la relación con Washington.

Una estrategia centrada en el comercio

El proceso comenzó después de que Estados Unidos anunciara nuevos aranceles para productos importados.

Ante ese escenario, la ministra de Economía, Gabriela García, inició contactos con la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos.

Las conversaciones buscaron preservar las condiciones de acceso que Guatemala mantenía bajo el Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica, Estados Unidos y República Dominicana.

Arévalo aseguró que el Gobierno optó por negociar sobre aspectos concretos del intercambio comercial.

“​Hemos sido muy prácticos, hemos ido a una discusión sobre hechos concretos”, afirmó el mandatario.

El acuerdo mantiene arancel cero para la mayoría

Las negociaciones concluyeron con la firma del Acuerdo sobre Comercio Recíproco entre Guatemala y Estados Unidos el 30 de enero de 2026.

Gabriela García y el representante comercial estadounidense Jamieson Greer firmaron el documento.

El acuerdo establece un arancel de 0 % para el 70.4 % de las exportaciones guatemaltecas hacia Estados Unidos.

Entre los sectores beneficiados figuran la agroindustria, la manufactura y los textiles.

Además, el nuevo acuerdo complementa el tratado comercial vigente y no lo sustituye.

Estados Unidos mantiene un papel clave para Guatemala

El acceso al mercado estadounidense tiene importancia para las empresas exportadoras guatemaltecas.

Por ello, mantener tarifas reducidas permite proteger la competitividad de productos nacionales frente a otros proveedores internacionales.

Arévalo señaló que la negociación permitió conservar condiciones favorables para el comercio bilateral.

El mandatario también destacó que Guatemala mantiene con Estados Unidos una agenda que incluye comercio, inversión y cooperación.

En paralelo, ambos países mantienen una estrategia de colaboración en seguridad, especialmente frente al narcotráfico.

Así, Guatemala busca sostener su relación económica con Washington mediante negociaciones comerciales, mientras preserva otros espacios de cooperación bilateral.

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Economía

Lionel Messi se retira de la selección argentina y deja un impacto económico histórico

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Lionel Messi anunció su retiro de la selección argentina después de dos décadas con la Albiceleste. Su salida marca el cierre de una era deportiva y comercial que elevó los ingresos de la Asociación del Fútbol Argentino.

El capitán argentino comunicó su decisión tras reflexionar sobre la final disputada dos días antes. Messi aseguró que se siente vacío y considera que llegó el momento de dar espacio a las nuevas generaciones.

Sin embargo, su adiós también abre una etapa de incertidumbre económica. La selección argentina construyó durante los últimos años una de sus marcas deportivas más valiosas.

Una figura que multiplicó el valor comercial de Argentina

La presencia de Messi impulsó la expansión internacional de la selección argentina. Su imagen ayudó a atraer patrocinadores y aumentó el interés de marcas de distintos mercados.

La Asociación del Fútbol Argentino amplió su cartera comercial hasta superar los 100 millones de dólares anuales. Proyecciones recientes sitúan esos ingresos cerca de los 150 millones de dólares.

La institución cuenta con más de un centenar de patrocinadores globales y regionales. Muchos de ellos vinculan sus campañas con la imagen del campeón mundial y su capitán.

Por ello, el retiro de Messi no supone solamente una pérdida deportiva. También plantea el desafío de mantener el atractivo comercial alcanzado durante su ciclo.

Los títulos también elevaron los ingresos

La etapa de Messi coincidió con una sucesión de éxitos internacionales para Argentina. Esos resultados generaron importantes premios económicos para la federación.

Carta de despedida de Lionel Messi, tras anunciar su retiro de la selección argentina.

El título del Mundial de Qatar 2022 representó 42 millones de dólares otorgados por la FIFA. Dos años después, Argentina sumó otros 16 millones de dólares por la Copa América 2024.

Además, las actuaciones en los principales torneos internacionales mantuvieron a la selección entre los equipos con mayor exposición mundial.

Los resultados deportivos, por tanto, reforzaron el valor de los contratos comerciales. También aumentaron la demanda para disputar amistosos internacionales durante las fechas FIFA.

Camisetas y amistosos impulsaron el negocio

La camiseta argentina con el número 10 se convirtió en uno de los productos más reconocibles del fútbol mundial. La demanda creció especialmente después del título conseguido en Qatar.

El fenómeno benefició a Adidas, patrocinador técnico de la selección, y también generó ingresos para la AFA mediante acuerdos comerciales y regalías.

Además, la presencia de Messi elevó la cotización de Argentina para disputar partidos amistosos. Los organizadores internacionales buscaron incluir al campeón mundial por su capacidad para atraer público y generar audiencia.

De esta manera, Messi se convirtió en un activo comercial además de ser el principal referente deportivo del equipo.

La AFA deberá afrontar una nueva etapa

El retiro obliga ahora a la AFA a sostener el valor de la selección sin su principal figura. El desafío será trasladar el interés generado por Messi hacia una nueva generación de futbolistas.

La institución llega a esta transición después de años de crecimiento comercial. Los ingresos permitieron financiar infraestructura y fortalecer proyectos vinculados con el fútbol profesional y juvenil.

El predio de Ezeiza, centro de entrenamiento de las selecciones argentinas, forma parte de esa etapa de modernización.

Ahora, la federación deberá preservar los contratos existentes y mantener la proyección internacional de la Albiceleste.

Messi deja la selección después de 20 años

Messi explicó que tomó la decisión convencido de que llegó el momento de cerrar una etapa. El delantero afirmó que dejó todo por la camiseta argentina durante sus 20 años con el combinado nacional.

También señaló que las nuevas generaciones merecen ocupar esos espacios y continuar el camino construido durante los últimos años.

El futbolista agradeció a su familia, entrenadores, compañeros y dirigentes. Además, aseguró que se marcha con orgullo por los momentos compartidos con sus compañeros.

Messi también anticipó cómo seguirá su relación con la selección. Aseguró que extrañará vivir los partidos desde dentro del campo, pero continuará apoyando al equipo como un aficionado.

“Ahora voy a ser uno más de ustedes”, escribió en su mensaje.

El argentino cerró su despedida con un agradecimiento por haber nacido en Argentina y un llamado a seguir alentando a la selección.

Así, el retiro de Messi pone fin a una etapa histórica dentro de la Albiceleste. Al mismo tiempo, abre para la AFA el reto de conservar el valor económico construido alrededor de una de las figuras más reconocidas del fútbol mundial.

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Legal

Plan piloto de Acompañamiento Comunitario de facilitadores judiciales evalúa sus primeros resultados en 13 distritos de El Salvador

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La Unidad Coordinadora del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales y Misión Internacional de Justicia realizaron la primera reunión de seguimiento.

El encuentro permitió revisar los resultados obtenidos entre abril y junio en 13 distritos de El Salvador.

Durante ese período, los equipos identificaron casos de violencia en sus diferentes manifestaciones. Además, establecieron mecanismos de respuesta según las necesidades de cada persona.

El programa reúne a jueces, facilitadores judiciales y equipos técnicos. Su objetivo consiste en acercar los servicios de justicia a las comunidades.

Asimismo, el modelo busca ofrecer atención física, emocional y legal a víctimas de violencia.

El modelo busca acercar la justicia a las comunidades

La magistrada de la Sala de lo Constitucional y coordinadora de la Comisión del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales, Elsy Dueñas Lovos, destacó el alcance del proyecto.

Según Dueñas, el plan representa una oportunidad para fortalecer la atención judicial en las comunidades.

Además, señaló que el modelo busca ofrecer respuestas más efectivas a quienes necesitan orientación, apoyo y protección.

Entre los distritos incluidos figuran La Libertad, Tamanique, Zaragoza, San Miguel y Chinameca.

También buscan fortalecer la denuncia

El programa contempla acciones para promover la denuncia de hechos de violencia.

De igual forma, pretende fomentar una cultura de paz y mejorar la convivencia en las comunidades.

La evaluación del primer trimestre permitirá ajustar el modelo de atención durante las siguientes etapas del plan piloto.

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Economía

El Salvador descarta cortes de energía por El Niño y destaca su matriz eléctrica diversificada

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El Salvador no enfrenta riesgos de racionamiento eléctrico por los efectos del clima o del fenómeno de El Niño, según Edwin Núñez, presidente de la Empresa Transmisora de El Salvador (ETESAL).

Núñez explicó que el país cuenta con 3,138 megavatios de capacidad instalada. De ese total, el 63 % proviene de fuentes renovables.

La demanda máxima registrada alcanza los 1,297 megavatios. Por ello, el funcionario aseguró que existe capacidad suficiente para responder ante posibles contingencias.

“El Salvador tiene una matriz energética muy diversificada”, afirmó Núñez durante una entrevista televisiva.

Según el presidente de la empresa estatal, esta combinación de fuentes permite mantener la estabilidad del suministro eléctrico ante variaciones climáticas.

La red eléctrica tendrá nuevas tecnologías

Además, ETESAL prepara proyectos para modernizar la red de transmisión. Entre ellos figura la incorporación de tecnología Smart Valve durante los próximos meses.

El sistema permitirá controlar el flujo de energía y aprovechar capacidad adicional en las líneas existentes. Núñez afirmó que El Salvador será el primer país de América Latina en utilizar esta tecnología.

La modernización también busca preparar la red para atender nuevas inversiones y el crecimiento de la demanda eléctrica.

Nueva infraestructura para el oriente del país

ETESAL también construye la subestación Morazán. El proyecto forma parte de las obras destinadas a fortalecer la red eléctrica en la zona oriental.

Núñez anunció que el 28 de septiembre comenzará oficialmente la construcción de una nueva línea de transmisión.

La línea conectará San Miguel con Morazán y permitirá reforzar el suministro en el norte de la región oriental.

Gobierno prevé $1,000 millones para ampliar la red

Estas obras forman parte del Plan de Expansión 2026-2035. El Gobierno contempla una inversión de $1,000 millones para ampliar y modernizar la infraestructura eléctrica.

La estrategia busca aumentar la capacidad de transmisión y atender futuras necesidades del sistema eléctrico.

Mientras tanto, las autoridades sostienen que la capacidad actual permite enfrentar contingencias sin recurrir a racionamientos, incluso ante posibles efectos del fenómeno de El Niño.

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Tecnología

Tim Cook deja la dirección de Apple y John Ternus asumirá como CEO

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Tim Cook deja el cargo de CEO de Apple tras 15 años al frente de la compañía. John Ternus asumirá la dirección este martes, en una transición que marcará una nueva etapa para el gigante tecnológico.

Cook llegó al cargo en agosto de 2011, tras la etapa de Steve Jobs. Durante su gestión, Apple pasó de facturar 108,000 millones de dólares a más de 466,000 millones en los últimos 12 meses.

Además, la capitalización de mercado creció desde 338,000 millones hasta 4.5 billones de dólares. Apple ocupa actualmente el segundo lugar mundial por valor bursátil.

Durante su mandato, la empresa lanzó productos como el Apple Watch, los AirPods y Vision Pro. Sin embargo, el iPhone continuó como su principal motor de ingresos.

Cook también impulsó servicios como iCloud, Apple Pay, Apple TV y Apple Music. Estas plataformas ampliaron el negocio de Apple y aportaron ingresos de altos márgenes.

Ternus toma el control del hardware

John Ternus, de 51 años, llegó a Apple en 2001. Desde entonces, ocupó distintos cargos hasta convertirse en vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware.

Ternus dirige los equipos responsables de productos como el iPhone. Su experiencia podría marcar el rumbo de Apple en hardware e inteligencia artificial.

La compañía espera presentar nuevos productos en su evento del 9 de septiembre. Entre las novedades previstas figura un posible iPhone plegable.

Cook describió a Ternus como un visionario y lo consideró preparado para liderar la empresa hacia el futuro.

La inteligencia artificial será uno de sus grandes retos

El nuevo CEO asumirá Apple mientras la compañía busca fortalecer su posición en inteligencia artificial. Algunos analistas consideran que su experiencia en hardware puede influir en esa estrategia.

Dan Ives, de Yorkville Ives & Co., señaló que Ternus podría mantener la cadena de suministro construida durante la gestión de Cook.

Otros especialistas habían considerado al responsable de software Craig Federighi como una alternativa para dirigir la estrategia de inteligencia artificial.

Sin embargo, la analista Carolina Milanesi destacó la importancia del hardware para la adopción de nuevas tecnologías.

Cook seguirá vinculado a Apple

Cook no abandonará la compañía. Tras dejar la dirección ejecutiva, asumirá como presidente ejecutivo del consejo de administración.

Su nuevo papel incluirá contactos con responsables políticos de distintos países. Esto permitirá a Apple conservar su experiencia en asuntos internacionales y relaciones gubernamentales.

La relación con China y Estados Unidos representa uno de los principales desafíos para la empresa. Apple mantiene una cadena de suministro vinculada a China, aunque ha trasladado parte de su producción a India y Vietnam.

Por su parte, Ternus deberá asumir esa dimensión internacional mientras inicia su etapa como máximo ejecutivo de Apple.

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