Aristos Technologies ha concentrado su crecimiento reciente en el desarrollo de capacidades que permiten a empresas operar con mayor estabilidad en entornos digitales. A través de su proyecto DataTrust, la compañía ha ampliado su alcance dentro del mercado local y regional, atendiendo la demanda de organizaciones que requieren soportar procesos críticos con altos niveles de disponibilidad y seguridad.

Durante el último año, la empresa ha evolucionado hacia un rol más activo dentro de la operación tecnológica de distintas industrias. Su propuesta se orienta a acompañar procesos de transformación digital en sectores que dependen del manejo continuo de información y de plataformas que no pueden detenerse.

“Durante el último año, Aristos Technologies con su proyecto DataTrust se ha consolidado como una de las plataformas de infraestructura digital más relevantes del país”, señala René Ramos, Gerente General, Grupo Aristos.

El data center de la empresa, certificado bajo estándar Tier III, permite alojar sistemas críticos y mantener la continuidad operativa de organizaciones que operan en entornos digitales.

Operación digital y continuidad empresarial

La disponibilidad de servicios tecnológicos con certificaciones internacionales ha facilitado que empresas locales y regionales trasladen sus operaciones hacia entornos más controlados. Esto incluye la gestión de datos, el desarrollo de plataformas digitales y la adopción de servicios en la nube.

“Al ofrecer infraestructura de data center con certificaciones internacionales, la compañía ha permitido que organizaciones locales y regionales migren hacia entornos tecnológicos más robustos”, indica Ramos.

Entre los avances recientes se encuentran certificaciones como PCI DSS, ISO 9001 e ISO 27001. Estos estándares permiten operar con procesos definidos para el manejo de información financiera, gestión de calidad y control de riesgos.

La empresa también ha incorporado herramientas de inteligencia artificial para optimizar procesos internos. Estas soluciones han permitido acelerar la implementación de estándares y mejorar la gestión de información en sus operaciones.

Escalabilidad, talento y alianzas

El crecimiento de DataTrust ha permitido atender a empresas de sectores como servicios financieros, comercio, telecomunicaciones, tecnología y manufactura. Estas organizaciones utilizan la plataforma para alojar sistemas, proteger datos y asegurar la continuidad de sus operaciones.

Este desarrollo ha estado acompañado por una estrategia enfocada en talento especializado. La empresa promueve la formación en tecnologías emergentes y estándares internacionales para fortalecer sus capacidades operativas.

A nivel de alianzas, Aristos Technologies trabaja con socios tecnológicos como Schneider Electric para el desarrollo de soluciones, y mantiene coordinación con entidades como el Ministerio de Economía e Invest in El Salvador para promover el país como destino de inversión tecnológica.

“Estas alianzas contribuyen a posicionar a El Salvador como un destino competitivo para el desarrollo de infraestructura digital”, explica el vocero de la empresa.

De cara a los próximos años, la compañía proyecta ampliar sus capacidades tecnológicas, fortalecer la conectividad para entornos híbridos y facilitar la adopción de herramientas como inteligencia artificial y analítica de datos.

Para Aristos Technologies, el desarrollo tecnológico está vinculado al crecimiento económico. “El liderazgo tecnológico implica generar infraestructura, conocimiento y confianza para que más organizaciones puedan desarrollarse en la economía digital”, concluye el ejecutivo de Grupo Aristos.

El desarrollo de software y las soluciones tecnológicas se han convertido en un componente clave para la operación de empresas y gobiernos.  Applaudo se ha desarrollado en la dirección correcta y ahora participa en proyectos de transformación digital para organizaciones en Estados Unidos, Europa y América Latina.

Durante el último año la compañía ha fortalecido su posición como socio nearshore para empresas que buscan acelerar procesos de innovación tecnológica. Su trabajo combina desarrollo de software, servicios de nube, análisis de datos e inteligencia artificial, con equipos que operan desde la región.

José Giammattei, CEO y cofundador de Applaudo, explica que la evolución de la empresa responde a una estrategia orientada a expandir sus capacidades tecnológicas y consolidar sus prácticas de ingeniería para acompañar a las organizaciones en procesos cada vez más complejos de transformación digital.

“Hoy las empresas necesitan socios tecnológicos que no solo desarrollen software, sino que entiendan el negocio, anticipen tendencias y ayuden a transformar ideas en soluciones escalables. Ese es el rol que buscamos jugar para nuestros clientes”, afirmó Giammattei.

Tecnología aplicada a empresas y gobiernos

La empresa también ha consolidado su presencia en proyectos para el sector público. Uno de los hitos recientes fue el reconocimiento Google Cloud Partner of the Year 2026 en la categoría de sector público para Latinoamérica.

“Esto demuestra cómo soluciones de alto impacto para los gobiernos nacen desde el talento salvadoreño de Applaudo y tienen el potencial de transformar realidades en distintos países”, afirma Giammattei.

Las soluciones que desarrolla la compañía se enfocan en modernizar plataformas digitales y mejorar la experiencia de los usuarios. El trabajo incluye desarrollo de aplicaciones web y móviles, automatización de procesos y adopción de inteligencia artificial dentro de organizaciones públicas y privadas.

Según Giammattei, el impacto de la tecnología se refleja en mejoras operativas dentro de las instituciones que implementan estas soluciones. “La tecnología reduce tiempos, mejora la competitividad y resuelve retos del día a día de empresas e instituciones”, explica.

Entre los proyectos desarrollados por la empresa se encuentran plataformas digitales para servicios públicos. Estas soluciones permiten a millones de personas acceder con mayor rapidez a trámites, servicios de salud y programas educativos en distintos países.

La compañía también utiliza metodologías de diseño centradas en el usuario para identificar oportunidades de innovación. Procesos como talleres de Design Thinking permiten analizar problemas y diseñar soluciones digitales que mejoren la experiencia de los usuarios.

Inteligencia artificial y talento tecnológico

La inteligencia artificial se ha convertido en un componente transversal dentro del modelo de trabajo de Applaudo. La empresa desarrolla herramientas internas basadas en IA para automatizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.

“Applaudo es una empresa AI Native. Combinamos ingeniería escalable y talento regional para acelerar los ciclos de idea a resultado”, señala Giammattei.

Además del desarrollo tecnológico, la compañía ha puesto énfasis en la formación de talento digital en la región. Su estrategia incluye planes de crecimiento profesional, aprendizaje continuo y participación en proyectos internacionales.

“En Applaudo creemos que la transformación del país se acelera cuando conectamos oportunidades globales con capacidades locales”, afirma Giammattei.

En ese camino, la empresa ha ampliado su presencia en mercados globales. Actualmente trabaja con compañías Fortune 500 en Estados Unidos y colabora con organizaciones en sectores como retail, bienes raíces, energía, hospitalidad y deportes.

Su capacidad técnica y alianzas con proveedores como Microsoft, Google, AWS, Fortinet, entre otros gigantes tecnológicos, le permiten adaptar soluciones innovadoras que satisfacen demandas en diversas industrias, evidenciando un impacto positivo de su escalabilidad y expansión.

El desarrollo de la economía digital en El Salvador depende cada vez más de la capacidad del país para ampliar su infraestructura de conectividad. Tigo El Salvador ha concentrado su estrategia en fortalecer la red de telecomunicaciones, ampliar la cobertura y desarrollar soluciones tecnológicas que acompañen la transformación digital de empresas y ciudadanos.

Con más de tres décadas de operación en el país, la compañía mantiene una apuesta sostenida por el desarrollo de infraestructura digital. Según Álvaro Mayora, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Tigo El Salvador, la visión de la empresa parte de una idea clara: “en Tigo estamos comprometidos con construir autopistas digitales para desarrollar la conectividad y la digitalización del país”.

Actualmente la empresa presta servicios a más de tres millones de salvadoreños mediante soluciones móviles, residenciales y corporativas. Este alcance ha requerido inversiones constantes para ampliar la capacidad de red y responder al crecimiento sostenido en la demanda de datos.

Expansión de cobertura y llegada del 5G

Durante el último año, la compañía ejecutó un plan de expansión de su red móvil que permitió fortalecer la capacidad de conectividad y ampliar la cobertura LTE 4G en distintas zonas del país. El proyecto incluyó la ampliación del servicio en 92 distritos y permitió llevar conectividad a más de 250 mil personas. Como resultado de estas inversiones, el 95% de la población salvadoreña tiene acceso a una red móvil renovada. 

Un paso adicional se dio en octubre de 2025 con la introducción de la tecnología 5G en El Salvador. Con esta iniciativa, Tigo se convirtió en el primer operador en lanzar esta red en el país, incorporándolo al grupo de naciones de América Latina que ya cuentan con esta infraestructura.

“La expansión de 5G se está realizando de forma progresiva, priorizando áreas con alto dinamismo tecnológico, turístico y empresarial”, explicó Mayora.

Actualmente la red 5G de la empresa está disponible para más de un millón de salvadoreños en distintas ciudades del país, incluyendo Santa Ana, San Miguel, Ahuachapán y San Vicente. 

Tecnología para empresas y usuarios

La estrategia tecnológica de la compañía también se ha enfocado en el desarrollo de soluciones digitales para empresas. A través de su unidad Tigo Business, la empresa ofrece servicios de conectividad avanzada, soluciones multinube, ciberseguridad y redes empresariales apoyadas en alianzas con proveedores tecnológicos globales.

Estas soluciones buscan acompañar los procesos de digitalización que muchas empresas iniciaron durante la pandemia y que ahora forman parte de su operación cotidiana. El modelo incluye acompañamiento técnico especializado desde el diseño hasta la implementación de los proyectos tecnológicos.

En paralelo, la empresa ha incorporado herramientas de inteligencia artificial y automatización para mejorar la experiencia de sus usuarios. Entre ellas destacan asistentes virtuales y sistemas automatizados que permiten a los clientes gestionar servicios, realizar consultas o resolver incidencias de forma directa desde los canales digitales.

“Hoy la inteligencia artificial es una pieza clave en nuestros canales digitales y nos permite ofrecer soluciones más ágiles y personalizadas”, señaló Mayora.

La compañía también mantiene programas de educación digital orientados a ampliar las habilidades tecnológicas de la población. En 2025 estas iniciativas alcanzaron a más de 2,900 salvadoreños a través de proyectos de formación en uso seguro del internet, mentoría y capacitación digital.

Para Mayora, el rol de la empresa trasciende la conectividad. “Nuestro compromiso con El Salvador sigue intacto. Continuamos invirtiendo en infraestructura digital y ampliando la cobertura para impulsar el desarrollo del país”, afirmó.

La aceleración de la economía digital ha cambiado la forma en que empresas y profesionales se preparan para competir en el mercado. En ese escenario, Kodigo ha construido un modelo educativo enfocado en formar talento tecnológico con habilidades aplicables a la industria. Su trabajo se centra en áreas como inteligencia artificial, automatización, análisis de datos y desarrollo de software, con el objetivo de reducir la brecha entre la educación tradicional y la demanda real del mercado laboral.

Durante el último año, la organización ha consolidado su presencia dentro del ecosistema tecnológico salvadoreño mediante programas de formación y alianzas con empresas e instituciones. El enfoque combina educación práctica, actualización constante de contenidos y conexión directa con oportunidades de empleo en el sector tecnológico.

Para Fernando Kriete, fundador de Kodigo, la misión de la organización trasciende la formación académica. “Hoy en Kodigo no solo formamos talento para unas cuantas empresas: estamos ayudando a construir el ecosistema de inteligencia artificial y transformación digital de la región”, señala.

Este posicionamiento se ha construido a partir de una evolución estratégica que ha ampliado la oferta educativa hacia tecnologías emergentes. La institución ha incorporado programas especializados en inteligencia artificial generativa, automatización y análisis de datos, disciplinas que hoy influyen en la operación de múltiples industrias.

Formación tecnológica con enfoque en el mercado

Uno de los pilares del modelo de Kodigo es cerrar la distancia entre educación tecnológica y empleabilidad. La organización ha desarrollado programas de formación intensiva orientados a preparar profesionales para desempeñarse en roles digitales que actualmente demandan las empresas.

Hasta la fecha, la institución reporta cerca de 4,000 profesionales formados en áreas tecnológicas. Muchos de estos participantes provienen de contextos donde anteriormente no existían oportunidades para acceder a educación especializada en tecnología.

Además del proceso formativo, la organización mantiene un vínculo directo con empresas que buscan talento digital. Esto ha permitido facilitar aproximadamente 400 colocaciones laborales en áreas tecnológicas, con un indicador en el que dos de cada tres participantes que buscaban empleo en el sector han logrado integrarse al mercado laboral.

Ricardo Chávez, director ejecutivo de Kodigo, explica que el objetivo es que la formación responda a las necesidades reales del mercado. “Nuestro objetivo siempre ha sido cerrar la brecha entre educación tecnológica y demanda real del mercado, siendo agresivamente prácticos al respecto”, afirma.

Este enfoque también se refleja en la relación que la organización mantiene con el sector empresarial. Más de 300 compañías han trabajado con Kodigo para capacitar talento, contratar profesionales o fortalecer las capacidades tecnológicas de sus equipos.

Educación tecnológica que evoluciona con la industria

La actualización constante de los contenidos educativos es uno de los elementos centrales del modelo de Kodigo. La institución revisa y ajusta sus programas de manera periódica para incorporar nuevas herramientas, tendencias y tecnologías que están transformando la industria.

Según Chávez, la premisa es que la educación tecnológica debe evolucionar al mismo ritmo que el sector productivo. “La educación tecnológica debe evolucionar al mismo ritmo que la industria. Al menos no debe quedarse muy atrás”, señala.

En ese marco, la organización lanzó recientemente la iniciativa “Unlock Opportunities with AI by Kodigo”, una línea de programas orientada a preparar a profesionales y empresas en el uso estratégico de la inteligencia artificial generativa y la automatización.

Estos programas incluyen formación en desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial, análisis de datos y diseño de agentes inteligentes capaces de resolver problemas empresariales. La idea es que los participantes puedan aplicar estas herramientas directamente en contextos de trabajo reales.

El uso de inteligencia artificial también forma parte del funcionamiento interno de la organización. Kodigo ha adoptado una cultura que promueve el uso cotidiano de estas herramientas en distintos procesos operativos y estratégicos.

“Kodigo también predica con el ejemplo: somos una empresa potenciada internamente con inteligencia artificial”, explica Chávez.

Según la organización, todos sus colaboradores utilizan herramientas de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia en tareas comerciales, operativas y de análisis de mercado.

Cultura tecnológica y talento

La estrategia de talento de Kodigo se basa en atraer perfiles que compartan la misión de ampliar las oportunidades tecnológicas en la región. La institución ha desarrollado una cultura organizacional que promueve el aprendizaje continuo, la experimentación y la innovación constante.

Para Kriete, la misión de la organización ha sido un factor clave para atraer talento. “Hemos encontrado que es fácil reclutar talento si se vende la misión”, afirma.

El equipo de la institución trabaja con metodologías ágiles y mantiene una dinámica de aprendizaje permanente. La organización considera que el desarrollo tecnológico exige profesionales capaces de adaptarse a cambios rápidos y de experimentar con nuevas herramientas.

En ese contexto, la inteligencia artificial forma parte de la cultura interna de la organización. Chávez señala que el uso de estas herramientas no sustituye el pensamiento humano, sino que lo potencia. “Creemos firmemente que la inteligencia artificial no sustituye el pensamiento crítico ni la humanidad de nuestros colaboradores, pero sí puede potenciar ambos”, sostiene.

Un modelo educativo con alcance regional

El modelo de formación de Kodigo combina educación en línea, instructores que trabajan activamente en la industria y actualización constante de contenidos. Esta estructura ha permitido que la organización extienda su alcance más allá del mercado salvadoreño.

Actualmente, sus programas han formado a profesionales y empresas en más de 15 países de América Latina. Esta expansión responde a la creciente demanda de talento digital en distintos sectores económicos.

Para Kriete, el desarrollo de talento tecnológico es uno de los factores que definirán la competitividad de los países en los próximos años. “Los países que prosperen en la economía digital serán aquellos capaces de desarrollar talento, fomentar la innovación y construir ecosistemas donde educación, empresas e instituciones trabajen juntas”, afirma.

En los próximos años, la organización proyecta ampliar sus programas en inteligencia artificial, automatización, análisis de datos y desarrollo de software, mientras fortalece su colaboración con empresas e instituciones interesadas en acelerar su transformación digital.

Desde su perspectiva, el impacto de la tecnología depende en gran medida de las personas que la utilizan. “El verdadero impacto de la tecnología no está en las herramientas, sino en las personas que saben utilizarlas”, concluye Kriete.

En ese sentido, la apuesta de Kodigo apunta a formar profesionales capaces de participar activamente en la evolución tecnológica de la región, contribuyendo al desarrollo de empresas más competitivas y a la consolidación de un ecosistema digital en crecimiento.

El uso de herramientas digitales para gestionar dinero ha cambiado la relación de las personas con los servicios financieros. En ese proceso, Kash, como producto de BAC, ha ampliado su alcance en el país y en la región, incorporando nuevas funciones y aumentando su base de usuarios durante el último año.

Durante 2025, la plataforma registró un crecimiento superior al 76 % en número de usuarios en El Salvador. Este avance estuvo acompañado por una evolución en su propuesta, que pasó de ser una aplicación para transferencias a una solución que integra distintas funciones de pago en un solo entorno digital.

José Manuel Ayala, gerente de Kash en El Salvador, explica que este cambio responde a una visión más amplia del servicio. “Pasamos de ser una solución de transferencias a un ecosistema integral de pagos, respaldado por la infraestructura y visión estratégica de BAC”, señala.

Entre las nuevas funcionalidades destaca el pago de facturas desde la aplicación, lo que permite gestionar servicios básicos sin necesidad de desplazamientos físicos.

Cambios en el acceso a servicios financieros

La adopción de Kash ha tenido impacto en la forma en que los usuarios interactúan con el sistema financiero. Desde su lanzamiento, la plataforma ha facilitado el acceso a servicios digitales para más de 250,000 personas en El Salvador y más de un millón a nivel regional.

Este alcance ha permitido que usuarios que antes no utilizaban banca digital comiencen a realizar transferencias y pagos desde sus dispositivos móviles. La facilidad de uso ha sido un factor clave para ampliar la adopción.

“Kash permitió que en menos de tres minutos una persona pueda crear su usuario y comenzar a realizar transferencias digitales”, explica Ayala.

El desarrollo de la plataforma también ha incorporado herramientas de inteligencia artificial en procesos como la validación de identidad. Estas tecnologías permiten agilizar el registro de usuarios y mejorar los controles de seguridad.

Además, la empresa ha comenzado a utilizar analítica avanzada para entender el comportamiento de sus usuarios y diseñar nuevos productos financieros en función de sus necesidades.

Expansión regional y nuevas capacidades

El crecimiento de Kash se apoya en la infraestructura regional de BAC y en alianzas con redes como Visa y Mastercard, que permiten realizar transacciones entre distintos bancos y países.

Estas capacidades han facilitado la expansión de la plataforma hacia otros mercados de Centroamérica, manteniendo un mismo estándar de operación y experiencia para los usuarios.

“La tecnología debe ser un habilitador de oportunidades, acercando soluciones financieras simples y accesibles para todos”, afirma Ayala.

En paralelo, la empresa proyecta ampliar su oferta con nuevos productos digitales como microcréditos, cuentas de ahorro y tarjetas de débito. Estas soluciones buscan responder a la demanda de servicios financieros más completos dentro de un entorno digital.

Para Kash, el desarrollo tecnológico no se limita a digitalizar procesos existentes, sino a transformar la forma en que las personas gestionan su dinero. La evolución de la plataforma apunta a consolidar un modelo donde los servicios financieros sean accesibles desde un mismo canal y adaptados a distintos perfiles de usuarios.