Nike atraviesa una etapa de ajustes mientras intenta recuperar ventas, clientes y espacio frente a marcas como On y Hoka.

La mayor compañía mundial de ropa deportiva perdió valor bursátil y enfrenta una reestructuración bajo su director ejecutivo, Elliott Hill.

Una recuperación que avanza lentamente

Las acciones de Nike han caído 75% en cinco años. Además, la empresa salió recientemente del índice S&P 100.

El retroceso coincidió con decisiones que priorizaron las ventas directas por internet y redujeron el peso de algunos minoristas.

El analista Matt Powell atribuye parte de los problemas a varios errores estratégicos. Entre ellos, señala una menor inversión en innovación de productos.

Mientras tanto, On y Hoka ganaron espacio en las tiendas con modelos vinculados a nuevas tendencias del mercado deportivo.

La salida de Mbappé agrava el desafío

La pérdida del futbolista Kylian Mbappé también golpeó la estrategia de Nike para mantener su liderazgo entre los atletas de élite.

El delantero francés terminó una relación de 20 años con la compañía y se incorporó a On.

Nike todavía mantiene contratos con figuras como Rory McIlroy, Cristiano Ronaldo y Vinícius Júnior. Sin embargo, también perdió a otros referentes.

Especialistas sostienen que los grandes acuerdos del pasado ya no garantizan el mismo impulso comercial.

Nike construyó parte de su crecimiento alrededor de Michael Jordan, Tiger Woods y Serena Williams.

China y Jordan presionan los resultados

Los ingresos trimestrales alcanzaron $11,000 millones, por debajo de las expectativas de los analistas.

En China, uno de sus mercados clave, los ingresos disminuyeron 26%. Además, las ventas de la marca Jordan también retrocedieron.

Hill anunció una reducción en el volumen y frecuencia de los lanzamientos de calzado retro Jordan.

Nike prevé una caída de ingresos de un dígito alto durante el próximo ejercicio fiscal.

La empresa también busca ahorrar $2,500 millones hasta 2031. El plan contempla recortes de puestos de trabajo.

Las acciones cayeron más de 8% después de la presentación de resultados.

Hill reconoce que aún queda trabajo en ropa deportiva, Jordan y China. Su estrategia Sport Offense busca recuperar crecimiento y rentabilidad.

Con información de agencias noticiosas y BBC

El Salvador ha aprobado reformas legales e incentivos tributarios para atraer capital internacional, según el informe anual sobre clima de inversión de Estados Unidos.

El Departamento de Estado destaca entre sus ventajas la cercanía con Estados Unidos, el uso del dólar y las políticas para facilitar inversiones.

Además, señala avances en seguridad pública y un marco regulatorio orientado a captar nuevos capitales.

Cambios en el sistema financiero

La mayoría oficialista en la Asamblea Legislativa facilitó la aprobación de varias reformas durante 2025 y 2026.

Entre ellas figura una modificación a la Ley de Bancos, aprobada en marzo de 2026.

La reforma eliminó el requisito que obligaba a mantener al menos 51 % del capital bancario en manos salvadoreñas o centroamericanas.

Ahora, los grupos financieros extranjeros pueden adquirir hasta el 100 % de una entidad bancaria local.

En abril también cambió el Código Tributario. La reforma eliminó una retención del 3 % sobre ganancias de capital de inversionistas extranjeros.

La medida busca aumentar la liquidez del mercado bursátil, que el informe describe como pequeño y concentrado.

Impulso a la economía digital

El país también aprobó nuevas reglas para desarrollar servicios financieros vinculados con activos digitales.

En agosto de 2025 entró en vigor la Ley de Banca de Inversión. Esta norma creó bancos especializados en activos digitales y productos financieros para inversionistas con al menos $250,000 en activos líquidos.

Dos meses después, el Gobierno impulsó la Ley de Fondos de Inversión Alternativa Privados.

La normativa permite crear fondos con requisitos de capital más flexibles para infraestructura, tecnología y criptoactivos.

Además, El Salvador modernizó sus normas contra el lavado de dinero y amplió la supervisión sobre proveedores de servicios de activos virtuales.

Acuerdo con el Fondo Monetario Internacional

El informe también destaca el acuerdo de El Salvador con el Fondo Monetario Internacional por $1,400 millones.

El programa establece medidas para ordenar las finanzas públicas y reducir el peso de la deuda.

Asimismo, incluye reformas estructurales destinadas a respaldar el crecimiento económico sostenible.

Estados Unidos mantiene una relación comercial clave con El Salvador. Es su principal destino de exportaciones, origen de importaciones y fuente de remesas.

La construcción del JW Marriott San Salvador avanza y este lunes fue la presentación de sus primeras habitaciones modelo. El hotel abrirá sus puertas durante el primer trimestre de 2028, según Real Hotels & Resorts.

Fernando Poma, presidente de Real Hotels & Resorts y de la junta directiva de Grupo Poma, presentó los espacios que muestran el concepto del futuro establecimiento.

El proyecto contempla 16 niveles y 186 habitaciones. La oferta incluye 111 habitaciones sencillas, 61 dobles, 23 suites y una Suite Presidencial.

“Hoy no estamos inaugurando el JW Marriott San Salvador. Estamos mostrándole solamente el primer vistazo de lo que será”, afirmó Poma.

Un proyecto integrado a Multiplaza

El hotel formará parte del complejo Multiplaza y buscará consolidar una propuesta que combine hospedaje, compras, gastronomía y entretenimiento.

“Mi papá decía que no quería tener aquí un centro comercial, sino una ciudadela”, recordó Poma durante la presentación.

La visión contempla que los huéspedes puedan acceder directamente a la oferta comercial del complejo. Multiplaza reúne más de 230 locales, además de cines y opciones gastronómicas y culturales.

“El JW Marriott San Salvador va a quedar en el centro de entretenimiento, de compras y de negocios más importantes de la ciudad”, señaló Poma.

El empresario explicó que esta integración permitirá a los visitantes desplazarse entre el hotel y el complejo sin utilizar automóvil o taxi.

Habitaciones con materiales importados

Las habitaciones modelo corresponden a las categorías Deluxe Guest Room One King y Deluxe Guest Room Two Double.

El diseño arquitectónico está a cargo de CallisonRTKL. Watermark, firma estadounidense especializada en interiores hoteleros, desarrolla el concepto interior.

El proyecto utilizará mármol de Italia, madera natural de nogal y alfombras elaboradas a mano con lana. También incorporará telas procedentes de Turquía, India y otros países.

Los baños tendrán grifería alemana Hansgrohe y tinas inglesas Victoria + Albert.

Además, las habitaciones incorporarán ventanas dobles contra el ruido, cortinas para lograr oscuridad total y colchones con resortes individuales.

Poma destacó también las sábanas de 500 hilos, toallas especiales y tecnología de última generación.

Gastronomía, bienestar y eventos

El hotel tendrá tres restaurantes con conceptos diferentes y tres bares. Entre ellos estará Nao Sushi Lounge, especializado en gastronomía japonesa.

También contará con un restaurante de carnes y mariscos y The Market, donde los clientes podrán crear sus propios platos.

La propuesta incluirá dos piscinas, spa, gimnasio y un Executive Lounge en el piso 15.

Para reuniones y eventos habrá tres salones y un espacio principal de más de 600 metros cuadrados. El proyecto también contempla un teatro dentro de la ciudadela.

La construcción genera actualmente 750 empleos directos y 975 indirectos, de acuerdo con la empresa.

El segundo hotel de lujo de la compañía

El JW Marriott será el hotel número 25 del portafolio de Real Hotels & Resorts. La empresa ya opera hoteles de la marca en Guanacaste, Costa Rica, y Bogotá, Colombia.

Poma aclaró que el nuevo establecimiento no sustituirá al InterContinental San Salvador. Ambos hoteles atenderán mercados y zonas diferentes de la ciudad.

“Estamos invirtiendo en los dos hoteles y en las dos zonas de la ciudad”, afirmó.

El proyecto representa además la continuidad de una visión iniciada hace más de dos décadas por Ricardo Poma, fundador del concepto de ciudadela alrededor de Multiplaza.

El Ministerio de Trabajo de El Salvador estableció los criterios para aplicar la Quincena 25, un beneficio laboral obligatorio desde enero de 2027.

El instructivo 01/2026 establece que la prestación equivaldrá al 50 % del salario nominal vigente al momento del pago.

Además, deberá entregarse entre el 15 y el 25 de enero, sin descuentos ni retenciones. La ley también establece que no podrá embargarse.

El beneficio será independiente del aguinaldo y alcanzará a trabajadores públicos, municipales y privados que ganen hasta $1,500 mensuales.

Reglas distintas según el sector

En el sector privado, quienes tengan al menos un año de trabajo al 14 de enero recibirán el pago completo. Los demás recibirán una cantidad proporcional.

Las faltas injustificadas o sanciones disciplinarias no eliminan el derecho en el sector privado, según los criterios establecidos para la prestación.

En el sector público y municipal, el pago completo exige seis meses de servicio durante el año correspondiente.

Además, ciertas suspensiones superiores a un mes o destituciones por faltas de servicio pueden impedir el acceso al beneficio.

Renuncias, licencias y exclusiones

Cuando exista renuncia o despido, la prestación deberá incluirse completa o proporcionalmente en la liquidación correspondiente.

El instructivo también contempla excepciones. Entre ellas figuran los trabajadores con salarios superiores a $1,500 y los pensionados.

Las licencias sin goce de sueldo pueden excluir al trabajador. En cambio, las licencias por enfermedad comprobada mantienen el derecho.

La Quincena Veinticinco fue establecida mediante el Decreto Legislativo 499 y comenzará a aplicarse obligatoriamente en 2027.

La banca de América Latina enfrenta el reto de reforzar sus sistemas de seguridad ante fraudes digitales cada vez más sofisticados con inteligencia artificial.

Las entidades financieras avanzan hacia controles de identidad continuos y análisis de comportamiento. El objetivo es detectar amenazas antes de que afecten a los clientes, según René Rodríguez, gerente regional de Riesgo Transaccional y Ciberseguridad Davivienda Internacional.

La inteligencia artificial cambia el escenario

La expansión de herramientas de inteligencia artificial generativa permite a los ciberdelincuentes perfeccionar sus métodos de engaño.

Ahora pueden crear mensajes de phishing con mayor rapidez y apariencia de legitimidad. Según un informe citado por IBM, ese proceso pasó de 16 horas a cinco minutos.

Además, los atacantes pueden utilizar IA para personalizar campañas de ingeniería social. Esto dificulta que los usuarios y los sistemas tradicionales detecten el fraude.

Los deepfakes ponen a prueba la seguridad

La suplantación mediante voces y videos generados por inteligencia artificial representa uno de los mayores desafíos.

Los llamados deepfakes pueden imitar a usuarios legítimos con un alto nivel de realismo. También pueden intentar superar controles biométricos y pruebas de vida.

Según TenIntelligence, 43% de las empresas de Estados Unidos y Reino Unido reportaron haber sufrido estafas con deepfakes.

El desafío crece porque estas amenazas pueden desarrollarse en tiempo real. Por eso, las verificaciones estáticas resultan cada vez menos suficientes, exlicó Rodríguez.

La banca busca pasar de reaccionar a anticiparse

El gerente regional de Riesgo Transaccional y Ciberseguridad de Davivienda Internacional, plantea fortalecer la identificación continua.

La estrategia consiste en verificar la identidad del cliente durante toda la interacción. Ya no basta con comprobar las credenciales al iniciar una sesión.

Las entidades también deben analizar el comportamiento transaccional. Esa información puede ayudar a identificar operaciones inusuales antes de que se concrete un fraude.

Controles más automatizados para reducir riesgos

La banca regional también enfrenta el reto de reducir procesos manuales en la detección de operaciones sospechosas.

Para ello, debe fortalecer los sistemas de autenticación y autorización. También necesita algoritmos capaces de detectar patrones de riesgo con mayor precisión, explicó.

El desafío consiste en elevar la seguridad sin generar obstáculos innecesarios para los clientes.

La prevención también depende de los usuarios

René Rodríguez aseguró que la preparación de las entidades financieras debe complementarse con buenas prácticas de los clientes.

Entre ellas figuran mantener actualizados los dispositivos y evitar redes wifi públicas inseguras. También resulta clave no abrir enlaces desconocidos ni descargar programas desde fuentes no confiables.

Así, la lucha contra el fraude digital exige una defensa permanente. La banca debe adaptarse al avance de la inteligencia artificial mientras los delincuentes incorporan nuevas herramientas.