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Entrevista con Fidel Antonio Mendoza: Transparencia e integridad en la gestión de recursos públicos

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Conversamos con Fidel Antonio Mendoza, candidato a Magistrado de la Corte de Cuentas de la República (CCR). Mendoza, con más de 20 años de experiencia en la Corte de Cuentas, compartió sus motivaciones, visión estratégica y perspectivas sobre la institución y su papel en la fiscalización de los recursos públicos.

  • ¿Qué lo motivó a postularse como candidato a Magistrado de la Corte de Cuentas de la República (CCR) y cuál es su visión para el cargo?

Me motiva la vocación de servicio, mis deseos de aportar al país en momentos de importantes cambios, donde El Salvador está consolidando un liderazgo regional y destaca positivamente a nivel mundial.

Mi visión estratégica es establecer una organización líder en la promoción de la transparencia, la integridad y la eficiencia en la gestión de los recursos públicos. Como Organismo de Dirección trabajaríamos para fortalecer la confianza de los ciudadanos en las instituciones gubernamentales y en la rendición de cuentas.

  • Coméntenos sobre su trayectoria profesional.

A lo largo de mi carrera administrativa de más de 20 años en la Corte de Cuentas he tenido la oportunidad de servir al país desde diferentes cargos y roles, entre ellos, auditor, jefe de equipo, perito financiero en juicios de cuentas y demandas contra el Estado, auditor regional y coordinador de equipo del Consejo Fiscalizador Regional del Sistema de la Integración Centroamericana, Subdirector del Centro de Investigación y Capacitación y actualmente, Subdirector de Aseguramiento de Calidad de Auditoría.

A nivel internacional he impartido conferencias, cursos virtuales y presenciales, he sido mentor y supervisor de equipos de auditoría, así como revisor de aseguramiento de calidad de auditoría en Entidades Fiscalizadoras Superiores como las de España, Taiwán, Brasil, México, Ecuador, Perú, Costa Rica, entre otras.

Como actividad al servicio de la profesión y del país, y por designación ministerial, actualmente formo parte de la Junta Directiva del Consejo de Vigilancia de la Contaduría Pública y Auditoría, donde participo en diversas Comisiones de Trabajo, entre ellas: Prevención de Lavado de Dinero, Ética y Revisión de Práctica Profesional, Educación Continuada, Normas de Auditoría, entre otras.

  • ¿Cómo considera que esta experiencia le brinda una ventaja única para asumir el rol de Presidente o Magistrado y liderar la institución?

Sinceramente creo que antes de la experiencia, están los valores morales y éticos que uno trae consigo en cualquier rol de liderazgo y que han sido una guía en mi carrera de más de dos décadas en la Corte de Cuentas.

Además de estos valores fundamentales, mi formación profesional como Licenciado en Contaduría Pública (UES), Maestro en Finanzas (UES), Maestro en Auditoría Financiera (UCA), y con Certificación Mundial en Auditoría de Desempeño (INTOSAI) me ha permitido abordar importantes retos institucionales con confianza. Esta formación no sólo representa conocimiento teórico, sino también un profundo entendimiento de los principios rectores de las auditorías, que son esenciales en esta institución contralora.

Sin embargo, lo que considero me brinda una ventaja única es mi experiencia en la institución misma, no me refiero a los años que han pasado, sino a que he tenido el honor de trabajar en diversos niveles, desde auditor hasta subdirector, lo que me ha permitido comprender a fondo el funcionamiento interno de la Corte de Cuentas, sus falencias y desafíos, así como sus oportunidades.

Fotografía: PCN Oficial
  • ¿Puede compartir ejemplos específicos de logros o contribuciones pasadas que demuestren su capacidad para impactar positivamente en la fiscalización de los recursos públicos?

He tenido la oportunidad de participar en importantes proyectos institucionales y regionales, como en el proceso de implementación de Normas Internacionales de Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI), tanto en la Corte de Cuentas como en diferentes Entidades Contraloras de América Latina, a través de la actualización normativa local, de los programas regionales de auditorías pilotos en auditoría de desempeño, ejerciendo el rol de mentor, supervisor y revisor de aseguramiento de calidad y del Proyecto financiado por el Banco Mundial en la Contraloría General de la República de Nicaragua.

La unidad que tengo a mi cargo ha sido fundamental al posicionar a la Corte de Cuentas como referente a nivel Iberoamericano en la implementación de las actividades de aseguramiento de calidad de auditoría, destacándonos, como pioneros en este campo.

Como perito financiero he participado en procesos de Juicios de Cuentas y demandas contra el Estado, con millonarios resultados a favor del Estado

Adicionalmente he participado en la actualización de contenidos del curso de auditoría que se impartía a los aspirantes a auditor de la Corte de Cuentas, así como he sido parte del panel de facilitadores del mismo.

Siempre me he esforzado en la formación y desarrollo de mi equipo, con el objetivo de potenciar al máximo su capacidad y perfeccionar sus habilidades. Mi mayor satisfacción es ver cómo los integrantes de mi unidad se convierten en líderes por derecho propio, mientras desarrollan un enfoque de rigurosidad técnica en sus argumentaciones. Esta contribución a la Corte de Cuentas me llena de profundo orgullo.

  • ¿Cuáles son las principales áreas en las que considera que la Corte de Cuentas debe enfocarse para promover la transparencia y la rendición de cuentas?

Las soluciones propuestas abordan la raíz de los problemas a través de cambios estructurales, las principales propuestas se resumen así:

Considerando la importancia de la investigación especializada y en razón de lo dispuesto en el artículo 2 de la Ley de la Corte de Cuentas: “La independencia de la Corte se fundamenta en su carácter técnico…”, se propone designar esta tarea a una unidad élite, que realice investigaciones de mejores prácticas, la innovación en las técnicas de investigación, la preparación de materiales orientativos en temas de auditoría, juicios de cuenta y auditoría interna.

Como parte de una reingeniería operativa y con el objetivo de promover una cultura de trabajo con calidad, se propone la adopción de un esquema de indicadores de desempeño para todo el personal, permitiendo la rendición de cuentas desde el nivel organizacional hasta el nivel individual, diseñando métricas de desempeño que facilitarían la toma de decisiones a los jefes inmediatos, la alta gerencia y al organismo de dirección.

  • Con su conocimiento profundo de los procedimientos y protocolos internos de la Corte de Cuentas, ¿Cómo piensa utilizar esta experiencia para optimizar los procesos y agilizar la labor de la institución?

La eficiencia en los procesos se ha considerado desde la ejecución de la auditoría (proceso medular) hasta la prestación de servicios de parte de la institución, entre las propuestas están las siguientes:

  1. La implementación de un Sistema de Control y Aseguramiento de Calidad de Auditoría para gestionar los riesgos de errores, fraudes al proceso y malas prácticas, representa una deuda histórica de la Corte, ya que ha sido un requisito normativo desde el año 2004. Implica el diseño de controles y criterios de calidad y la incorporación de la figura del supervisor y servirá para evitar arbitrariedades en el proceso de auditoría.
  2. El rediseño de procesos de manera que estén orientados al usuario, se cumpla con celeridad y bajo los mejores entornos tecnológicos, reduciendo burocracia, procurando la satisfacción de los usuarios, la eficiencia operativa y la adaptación al cambio tecnológico.
  • ¿Cuáles serían los principales retos que afronta actualmente la Corte de Cuentas y cuál es su respuesta a dichos retos?

La reestructuración municipal representa una oportunidad histórica y debe marcar un compromiso de la CCR con la eficiencia operativa y con la ejecución de procesos de fiscalización con estricto rigor técnico, ya que reduce a la mitad el universo de instituciones por auditar, de forma que también se disminuirá el número de auditorías de los Planes Operativos de cada Dirección de Auditoría y por tanto, también disminuirá en igual proporción el número de juicios de cuentas que ingresan a las Cámaras de Primera Instancia. Es decir, no hay excusas para no desarrollar con estricto rigor técnico nuestro trabajo.

Por otra parte, el proceso de reestructuración municipal necesariamente implicará la consolidación de la información financiera y de archivos documentales de los distritos en los registros contables y archivos de la municipalidad que absorbe a estos distritos (ex municipalidades), de manera que, ahora que El Salvador estará constituido por 44 municipios y 262 distritos, se deberán realizar 44 consolidaciones de estados financieros.

En dicho contexto, será necesario realizar 44 exámenes especiales para verificar el correcto proceso de consolidación de estados financieros en dichos municipios, por lo que también hay que garantizar que los archivos de cada una de los 262 distritos queden inventariados y bajo resguardo seguro, a fin de que se garanticen las futuras auditorías a los periodos faltantes.

Otro de los retos importantes, es desarrollar con éxito la reingeniería operativa que deba llevarse a cabo y la adopción de un esquema de indicadores de desempeño para el personal es parte de ella y deberá necesariamente generar también una reingeniería mental en cada servidor público, de manera que yo esperaría que se generen ejercicios reflexivos individuales con planteamientos como: ¡Están midiendo mi desempeño!, ¿Estoy a la altura?, ¿Qué estoy aportando?, ¿Qué más puedo hacer para que mi unidad se destaque?, entre otros.

  • Su compromiso a largo plazo con la Corte de Cuentas es destacable. ¿Qué objetivos personales aspira a alcanzar a través de su posible elección como magistrado?

Mi compromiso a largo plazo con la Corte de Cuentas es impulsado por un deseo profundo de contribuir al bienestar de nuestra sociedad. Más allá de objetivos personales o simples logros en mi carrera, mi aspiración principal es ver a la Corte de Cuentas funcionando de manera eficiente y técnica. Quiero que esta institución sea un modelo de transparencia y responsabilidad, que deje una impresión positiva en la ciudadanía.

Mi motivación radica en eliminar cualquier percepción negativa que exista sobre la Corte de Cuentas, asegurando que su labor sea vista como una fuerza contra la corrupción y un garante de la integridad en la gestión de los recursos públicos. Mi compromiso es trabajar incansablemente para lograr este objetivo y servir a nuestra sociedad de la mejor manera posible.

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Economía

SpaceX reporta una pérdida neta de 5,488 millones de dólares en el primer semestre de 2026

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SpaceX reportó una pérdida neta de 5,488 millones de dólares durante el primer semestre de 2026, un aumento del 257 % respecto al mismo periodo del año anterior. Sin embargo, la empresa de Elon Musk mejoró sus resultados en el segundo trimestre y elevó sus ingresos gracias al crecimiento de sus negocios de conectividad e inteligencia artificial.

La compañía publicó este martes sus primeros resultados financieros como empresa cotizada, después de su salida a bolsa en junio de 2026. Además, informó que su facturación semestral alcanzó los 12,508 millones de dólares, un incremento del 53,7 % frente al primer semestre de 2025.

Los ingresos crecieron con fuerza entre abril y junio

Durante el segundo trimestre, SpaceX registró una pérdida neta de 541 millones de dólares, frente a los 1,008 millones del mismo periodo de 2025. Esa cifra representa una mejora del 46,3 % en comparación con el año anterior.

Al mismo tiempo, la empresa obtuvo 7,814 millones de dólares en ingresos trimestrales, un aumento del 92 % interanual. El negocio de conectividad, que incluye Starlink, generó 4.291 millones de dólares, con un crecimiento del 65,8 %.

Por su parte, la división de inteligencia artificial alcanzó ingresos de 2,561 millones de dólares, un avance del 247 % frente al segundo trimestre del año pasado. Además, el negocio espacial aportó 962 millones de dólares, un 29 % más que un año antes.

La inversión se disparó durante el semestre

SpaceX también incrementó de forma significativa su gasto de capital. Entre abril y junio, destinó 18.369 millones de dólares a inversiones, un aumento del 550 % interanual.

En el conjunto del primer semestre, el gasto de capital llegó a 28,476 millones de dólares, cuatro veces más que en el mismo periodo de 2025. La empresa vinculó ese aumento a la expansión de sus operaciones y proyectos tecnológicos.

La acción sigue por debajo del precio de salida

Las acciones de SpaceX cerraron la jornada del martes con una subida del 9,43 %, hasta 125,33 dólares, antes de la publicación de los resultados trimestrales.

Aun así, el valor acumula una caída del 16,4 % desde su debut en el Nasdaq el pasado 12 de junio, cuando comenzó a cotizar a 150 dólares por acción. También se mantiene un 7 % por debajo del precio fijado para su oferta pública inicial.

Tras alcanzar un máximo de 225,64 dólares en las primeras sesiones de negociación, el título perdió impulso y llegó a tocar un mínimo reciente de 104,83 dólares. Los analistas siguen atentos al vencimiento del primer periodo de bloqueo de acciones previsto para esta semana, que podría aumentar la oferta de títulos en el mercado.

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Noticias

Costa Rica enfrenta una crisis institucional inédita tras el choque entre el Ejecutivo y la Sala Constitucional

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Costa Rica, considerado durante décadas el país más democrático y uno de los más estables de Centroamérica, enfrenta uno de los mayores choques entre poderes de su historia reciente. El conflicto estalló después de que el Gobierno rechazó una decisión de la Sala Constitucional de la Corte Suprema y respondió con denuncias penales y acusaciones de “golpe de Estado” contra cuatro magistrados.

La confrontación comenzó cuando la Sala Constitucional prorrogó temporalmente el mandato de sus magistrados suplentes para evitar una parálisis del tribunal, luego de que la Asamblea Legislativa, controlada por el oficialismo, devolviera en varias ocasiones las nóminas enviadas por el Poder Judicial.

La disputa escaló con acciones penales

La presidenta Laura Fernández, quien asumió el cargo en mayo, calificó la resolución como un intento de usurpar funciones del Congreso. Posteriormente acompañó a su bancada para presentar una querella por prevaricato y usurpación de atribuciones contra los cuatro magistrados que respaldaron el fallo.

“Jamás cuatro magistrados usurpadores de nuestra democracia van a poder imponerse a 31 diputados electos por el pueblo”, declaró la mandataria.

Los jueces defienden una medida de emergencia

Los magistrados sostienen que actuaron para garantizar el funcionamiento del tribunal encargado de resolver recursos de amparo y hábeas corpus. El magistrado Jorge Araya denunció una “deriva autoritaria” del Gobierno y afirmó que la decisión buscó evitar el colapso de la justicia constitucional.

Líderes opositores y organizaciones civiles han expresado preocupación por el enfrentamiento entre el Ejecutivo y el Poder Judicial. También advierten sobre un posible debilitamiento de la independencia judicial y de la división de poderes.

El caso representa un precedente poco común en Costa Rica, donde llevar a magistrados constitucionales ante la justicia penal constituye un episodio sin antecedentes recientes en la trayectoria democrática del país.

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Economía

Centro Histórico, Surf City y Ruta de las Flores encabezan los destinos favoritos para las vacaciones agostinas

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El Centro Histórico de San Salvador, Surf City 1 y la Ruta de las Flores encabezan la lista de destinos turísticos con mayor preferencia durante estas vacaciones agostinas en El Salvador, según el Ministerio de Turismo. Las autoridades esperan una alta afluencia de visitantes en playas, pueblos turísticos, parques naturales y espacios culturales durante el feriado del 1 al 6 de agosto.

Además, oficialmente se mantiene la proyección de recibir 2.8 millones de visitantes en sitios turísticos públicos, naturales y culturales, así como 91,000 turistas internacionales que ingresarán por vía aérea y terrestre durante esta temporada.

Los lugares con mayor demanda durante el feriado

La ministra de Turismo, Morena Valdez, señaló que los destinos con mayor expectativa de visitantes incluyen el Centro Histórico de San Salvador, Surf City 1, la Ruta de las Flores, la zona norte de Chalatenango, los pueblos del oriente del país y diversos puntos de la franja costera.

También permanecen abiertos al público Sunset Park y el Muelle Turístico del Puerto de La Libertad, dos de los espacios recreativos que suelen registrar alta afluencia durante los períodos vacacionales.

Transporte y servicios para los viajeros

El Ministerio de Turismo recordó que los visitantes pueden consultar actividades, horarios y rutas en los portales oficiales de promoción turística. Además, el Instituto Salvadoreño de Turismo mantiene en operación el servicio de Buses Alegres durante toda la semana.

Entre las nuevas conexiones figura la ruta que une el Parque Natural Walter Thilo Deininger con las cascadas de Tamanique, lo que amplía las opciones para quienes buscan recorridos de naturaleza.

Proyección de visitantes nacionales y extranjeros

Las autoridades mantienen desde hace varios días la proyección de 2.8 millones de visitantes en los principales atractivos turísticos del país y de 91,000 turistas internacionales durante las Vacaciones Agostinas.

La estimación incluye destinos públicos, naturales y culturales distribuidos en todo el territorio salvadoreño, con un amplio movimiento de viajeros nacionales y extranjeros durante la temporada festiva.

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Economía

Agencia de inversión de EE. UU. anuncia que fortalecerá la cooperación con El Salvador

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La Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de Estados Unidos (DFC) anunció este lunes que fortalecerá su cooperación con El Salvador mediante nuevas inversiones en infraestructura y tecnología, como parte de una estrategia para ampliar la relación económica entre ambos países.

El anuncio lo hizo el director ejecutivo de la DFC, Ben Black, tras una visita oficial al país centroamericano. El funcionario afirmó que la agencia busca profundizar su alianza con el gobierno salvadoreño y apoyar proyectos que impulsen el crecimiento económico.

“La DFC espera profundizar nuestra alianza mediante inversiones en infraestructura que impulsarán el crecimiento y la prosperidad de ambas naciones en los años venideros”, escribió Black en la red social X.

Inversiones para infraestructura y tecnología

El funcionario estadounidense también destacó que El Salvador busca convertirse en un destino importante para la inversión tecnológica y consideró que existen oportunidades para ampliar la cooperación bilateral en ese sector.

Además, agradeció la recepción del presidente Nayib Bukele y señaló que el fortalecimiento de la relación entre ambos países puede generar nuevas oportunidades económicas.

Qué es la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional

La Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de Estados Unidos (DFC) es la agencia federal de inversión internacional del gobierno estadounidense. Su misión es movilizar capital privado para impulsar el desarrollo económico y respaldar objetivos estratégicos de la política exterior de Estados Unidos.

La institución ofrece préstamos directos, garantías, inversiones de capital y seguros contra riesgos políticos. También financia proyectos en sectores como infraestructura crítica, energía, salud y tecnología.

Además, la DFC busca fortalecer cadenas de suministro globales y promover el crecimiento económico en países aliados de Estados Unidos.

Un nuevo mensaje sobre la relación bilateral

La declaración de la DFC representa un nuevo pronunciamiento público sobre la relación entre Estados Unidos y El Salvador y pone el énfasis en una agenda de cooperación económica basada en inversiones y proyectos de infraestructura.

El anuncio abre la posibilidad de una mayor participación de la agencia estadounidense en iniciativas de desarrollo y modernización en El Salvador durante los próximos años.

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Noticias

FGR y PNC desarticulan estructura de narcotráfico que operaba entre El Salvador y Guatemala y captura a su presunta cabecilla

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La Fiscalía General y la Policía Nacional Civil ejecutaron un operativo durante la madrugada del sábado para desarticular una estructura de narcotráfico que operaba entre Guatemala y El Salvador.

Las autoridades realizaron allanamientos en Lourdes, San Juan Opico y Villa Tzu Chi, en el departamento de La Libertad. Como resultado, capturaron a cuatro personas, incluida la presunta jefa del grupo, Katia María Fernández Salazar.

Según la investigación, la estructura comenzó a operar a inicios de 2026. El grupo comercializaba cocaína, marihuana y metanfetamina en territorio salvadoreño.

La investigación señala una red de distribución desde Guatemala

La Fiscalía indicó que la droga ingresaba desde Guatemala y luego era distribuida en distintas zonas de El Salvador.

Los investigadores sostienen que los integrantes utilizaban a varias personas para vender los estupefacientes bajo la modalidad de narcomenudeo. Ese esquema permitía colocar pequeñas cantidades de droga en distintos puntos de venta.

La presunta cabecilla operaba desde una colonia de La Libertad

Entre los detenidos figura Katia María Fernández Salazar, señalada por las autoridades como la cabecilla de la estructura. De acuerdo con la investigación, operaba desde la colonia Las Jacarandas, en el departamento de La Libertad.

Además, fueron arrestados Wendy Yamileth Pineda López, José Mauricio Moreno Zapata y Brayan Alexander García Martínez.

La Fiscalía informó que los cuatro detenidos serán procesados por tráfico ilícito y agrupaciones ilícitas, delitos contemplados en la legislación penal salvadoreña.

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