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Entrevista con Fidel Antonio Mendoza: Transparencia e integridad en la gestión de recursos públicos
Conversamos con Fidel Antonio Mendoza, candidato a Magistrado de la Corte de Cuentas de la República (CCR). Mendoza, con más de 20 años de experiencia en la Corte de Cuentas, compartió sus motivaciones, visión estratégica y perspectivas sobre la institución y su papel en la fiscalización de los recursos públicos.
- ¿Qué lo motivó a postularse como candidato a Magistrado de la Corte de Cuentas de la República (CCR) y cuál es su visión para el cargo?
Me motiva la vocación de servicio, mis deseos de aportar al país en momentos de importantes cambios, donde El Salvador está consolidando un liderazgo regional y destaca positivamente a nivel mundial.
Mi visión estratégica es establecer una organización líder en la promoción de la transparencia, la integridad y la eficiencia en la gestión de los recursos públicos. Como Organismo de Dirección trabajaríamos para fortalecer la confianza de los ciudadanos en las instituciones gubernamentales y en la rendición de cuentas.
- Coméntenos sobre su trayectoria profesional.
A lo largo de mi carrera administrativa de más de 20 años en la Corte de Cuentas he tenido la oportunidad de servir al país desde diferentes cargos y roles, entre ellos, auditor, jefe de equipo, perito financiero en juicios de cuentas y demandas contra el Estado, auditor regional y coordinador de equipo del Consejo Fiscalizador Regional del Sistema de la Integración Centroamericana, Subdirector del Centro de Investigación y Capacitación y actualmente, Subdirector de Aseguramiento de Calidad de Auditoría.
A nivel internacional he impartido conferencias, cursos virtuales y presenciales, he sido mentor y supervisor de equipos de auditoría, así como revisor de aseguramiento de calidad de auditoría en Entidades Fiscalizadoras Superiores como las de España, Taiwán, Brasil, México, Ecuador, Perú, Costa Rica, entre otras.
Como actividad al servicio de la profesión y del país, y por designación ministerial, actualmente formo parte de la Junta Directiva del Consejo de Vigilancia de la Contaduría Pública y Auditoría, donde participo en diversas Comisiones de Trabajo, entre ellas: Prevención de Lavado de Dinero, Ética y Revisión de Práctica Profesional, Educación Continuada, Normas de Auditoría, entre otras.
- ¿Cómo considera que esta experiencia le brinda una ventaja única para asumir el rol de Presidente o Magistrado y liderar la institución?
Sinceramente creo que antes de la experiencia, están los valores morales y éticos que uno trae consigo en cualquier rol de liderazgo y que han sido una guía en mi carrera de más de dos décadas en la Corte de Cuentas.
Además de estos valores fundamentales, mi formación profesional como Licenciado en Contaduría Pública (UES), Maestro en Finanzas (UES), Maestro en Auditoría Financiera (UCA), y con Certificación Mundial en Auditoría de Desempeño (INTOSAI) me ha permitido abordar importantes retos institucionales con confianza. Esta formación no sólo representa conocimiento teórico, sino también un profundo entendimiento de los principios rectores de las auditorías, que son esenciales en esta institución contralora.
Sin embargo, lo que considero me brinda una ventaja única es mi experiencia en la institución misma, no me refiero a los años que han pasado, sino a que he tenido el honor de trabajar en diversos niveles, desde auditor hasta subdirector, lo que me ha permitido comprender a fondo el funcionamiento interno de la Corte de Cuentas, sus falencias y desafíos, así como sus oportunidades.
- ¿Puede compartir ejemplos específicos de logros o contribuciones pasadas que demuestren su capacidad para impactar positivamente en la fiscalización de los recursos públicos?
He tenido la oportunidad de participar en importantes proyectos institucionales y regionales, como en el proceso de implementación de Normas Internacionales de Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI), tanto en la Corte de Cuentas como en diferentes Entidades Contraloras de América Latina, a través de la actualización normativa local, de los programas regionales de auditorías pilotos en auditoría de desempeño, ejerciendo el rol de mentor, supervisor y revisor de aseguramiento de calidad y del Proyecto financiado por el Banco Mundial en la Contraloría General de la República de Nicaragua.
La unidad que tengo a mi cargo ha sido fundamental al posicionar a la Corte de Cuentas como referente a nivel Iberoamericano en la implementación de las actividades de aseguramiento de calidad de auditoría, destacándonos, como pioneros en este campo.
Como perito financiero he participado en procesos de Juicios de Cuentas y demandas contra el Estado, con millonarios resultados a favor del Estado
Adicionalmente he participado en la actualización de contenidos del curso de auditoría que se impartía a los aspirantes a auditor de la Corte de Cuentas, así como he sido parte del panel de facilitadores del mismo.
Siempre me he esforzado en la formación y desarrollo de mi equipo, con el objetivo de potenciar al máximo su capacidad y perfeccionar sus habilidades. Mi mayor satisfacción es ver cómo los integrantes de mi unidad se convierten en líderes por derecho propio, mientras desarrollan un enfoque de rigurosidad técnica en sus argumentaciones. Esta contribución a la Corte de Cuentas me llena de profundo orgullo.
- ¿Cuáles son las principales áreas en las que considera que la Corte de Cuentas debe enfocarse para promover la transparencia y la rendición de cuentas?
Las soluciones propuestas abordan la raíz de los problemas a través de cambios estructurales, las principales propuestas se resumen así:
Considerando la importancia de la investigación especializada y en razón de lo dispuesto en el artículo 2 de la Ley de la Corte de Cuentas: “La independencia de la Corte se fundamenta en su carácter técnico…”, se propone designar esta tarea a una unidad élite, que realice investigaciones de mejores prácticas, la innovación en las técnicas de investigación, la preparación de materiales orientativos en temas de auditoría, juicios de cuenta y auditoría interna.
Como parte de una reingeniería operativa y con el objetivo de promover una cultura de trabajo con calidad, se propone la adopción de un esquema de indicadores de desempeño para todo el personal, permitiendo la rendición de cuentas desde el nivel organizacional hasta el nivel individual, diseñando métricas de desempeño que facilitarían la toma de decisiones a los jefes inmediatos, la alta gerencia y al organismo de dirección.
- Con su conocimiento profundo de los procedimientos y protocolos internos de la Corte de Cuentas, ¿Cómo piensa utilizar esta experiencia para optimizar los procesos y agilizar la labor de la institución?
La eficiencia en los procesos se ha considerado desde la ejecución de la auditoría (proceso medular) hasta la prestación de servicios de parte de la institución, entre las propuestas están las siguientes:
- La implementación de un Sistema de Control y Aseguramiento de Calidad de Auditoría para gestionar los riesgos de errores, fraudes al proceso y malas prácticas, representa una deuda histórica de la Corte, ya que ha sido un requisito normativo desde el año 2004. Implica el diseño de controles y criterios de calidad y la incorporación de la figura del supervisor y servirá para evitar arbitrariedades en el proceso de auditoría.
- El rediseño de procesos de manera que estén orientados al usuario, se cumpla con celeridad y bajo los mejores entornos tecnológicos, reduciendo burocracia, procurando la satisfacción de los usuarios, la eficiencia operativa y la adaptación al cambio tecnológico.
- ¿Cuáles serían los principales retos que afronta actualmente la Corte de Cuentas y cuál es su respuesta a dichos retos?
La reestructuración municipal representa una oportunidad histórica y debe marcar un compromiso de la CCR con la eficiencia operativa y con la ejecución de procesos de fiscalización con estricto rigor técnico, ya que reduce a la mitad el universo de instituciones por auditar, de forma que también se disminuirá el número de auditorías de los Planes Operativos de cada Dirección de Auditoría y por tanto, también disminuirá en igual proporción el número de juicios de cuentas que ingresan a las Cámaras de Primera Instancia. Es decir, no hay excusas para no desarrollar con estricto rigor técnico nuestro trabajo.
Por otra parte, el proceso de reestructuración municipal necesariamente implicará la consolidación de la información financiera y de archivos documentales de los distritos en los registros contables y archivos de la municipalidad que absorbe a estos distritos (ex municipalidades), de manera que, ahora que El Salvador estará constituido por 44 municipios y 262 distritos, se deberán realizar 44 consolidaciones de estados financieros.
En dicho contexto, será necesario realizar 44 exámenes especiales para verificar el correcto proceso de consolidación de estados financieros en dichos municipios, por lo que también hay que garantizar que los archivos de cada una de los 262 distritos queden inventariados y bajo resguardo seguro, a fin de que se garanticen las futuras auditorías a los periodos faltantes.
Otro de los retos importantes, es desarrollar con éxito la reingeniería operativa que deba llevarse a cabo y la adopción de un esquema de indicadores de desempeño para el personal es parte de ella y deberá necesariamente generar también una reingeniería mental en cada servidor público, de manera que yo esperaría que se generen ejercicios reflexivos individuales con planteamientos como: ¡Están midiendo mi desempeño!, ¿Estoy a la altura?, ¿Qué estoy aportando?, ¿Qué más puedo hacer para que mi unidad se destaque?, entre otros.
- Su compromiso a largo plazo con la Corte de Cuentas es destacable. ¿Qué objetivos personales aspira a alcanzar a través de su posible elección como magistrado?
Mi compromiso a largo plazo con la Corte de Cuentas es impulsado por un deseo profundo de contribuir al bienestar de nuestra sociedad. Más allá de objetivos personales o simples logros en mi carrera, mi aspiración principal es ver a la Corte de Cuentas funcionando de manera eficiente y técnica. Quiero que esta institución sea un modelo de transparencia y responsabilidad, que deje una impresión positiva en la ciudadanía.
Mi motivación radica en eliminar cualquier percepción negativa que exista sobre la Corte de Cuentas, asegurando que su labor sea vista como una fuerza contra la corrupción y un garante de la integridad en la gestión de los recursos públicos. Mi compromiso es trabajar incansablemente para lograr este objetivo y servir a nuestra sociedad de la mejor manera posible.
Legal
Corte Suprema amplía plazo para que abogados llenen formulario de prevención de lavado de activos
La Corte Suprema de Justicia anunció la ampliación del plazo para completar el formulario electrónico de prevención de lavado de activos. La nueva fecha límite será el miércoles 22 de abril de 2026.
La institución comunicó la medida a través de su Dirección para la Prevención del Lavado de Dinero y Activos, Financiamiento del Terrorismo y Anticorrupción. Además, explicó que la prórroga busca garantizar mayor participación.
¿Quiénes deben cumplir con el formulario?
La Corte indicó que el requisito aplica a todos los abogados y notarios del país. Esto incluye profesionales del sector público, privado y del libre ejercicio.
También abarca a quienes actualmente no ejercen la profesión. La institución reiteró que el cumplimiento de este trámite es obligatorio.
Detalles del formulario electrónico
El documento se denomina “Formulario electrónico para la determinación del índice de madurez de los sistemas de prevención de lavado de activos”. Su objetivo es medir el nivel de cumplimiento en materia de prevención.
Además, forma parte de las acciones para fortalecer los controles contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo.
Exhorto a cumplir con el requisito
La Corte exhortó a los profesionales que aún no han completado el formulario a hacerlo lo antes posible. Señaló que este requisito es indispensable dentro del marco legal vigente.
Asimismo, la institución pidió atender la prórroga antes del nuevo plazo establecido.
Fortalecimiento del sistema de justicia
Finalmente, la Corte reafirmó su compromiso con la modernización institucional. Indicó que trabaja junto al gremio jurídico para fortalecer el sistema de justicia.
Según el comunicado, estas acciones buscan consolidar una institución más sólida y confiable para la población salvadoreña.
Economía
Leticia Escobar impulsa modernización, liderazgo femenino y proyección internacional en Camarasal
Leticia Escobar lidera la Cámara de Comercio e Industria de El Salvador (Camarasal) con una estrategia centrada en modernización, innovación y fortalecimiento del sector privado. Su gestión busca consolidar a la gremial como un actor clave en la toma de decisiones país.
“Uno de los grandes logros es dar continuidad a ese legado de 110 años, en el sentido de la representatividad de nuestros agremiados y ser la voz del sector privado”, afirmó Escobar, en entrevista exclusiva con Derecho y Negocios, en referencia a la historia de la gremial.
En esa línea, la institución ha reforzado su participación en espacios técnicos. Esto le permite incidir en políticas públicas y decisiones económicas relevantes.
Cercanía con los agremiados y modernización institucional
La cercanía con los socios se ha convertido en un eje central. Camarasal agrupa a más de 2,300 empresas a nivel nacional, a través de filiales y grupos empresariales
“Los agremiados son nuestra razón de ser. Queremos que nos vean como una Cámara cercana, como un aliado en la gestión empresarial del día a día”, señaló la presidenta.
Además, la gremial ha renovado sus canales de comunicación. Este cambio facilita el acceso a información clave para la toma de decisiones empresariales.
Como parte de su modernización, la Cámara trasladó su sede al complejo World Trade Center, en Torre Futura. Este movimiento responde a una estrategia de posicionamiento en un entorno empresarial dinámico.
Transformación digital e innovación empresarial
La transformación digital es uno de los pilares de la gestión. Camarasal impulsa la adopción de tecnología como herramienta para mejorar la competitividad.
“Hemos fortalecido nuestras capacidades digitales como gremial y renovado completamente nuestros canales de comunicación”, explicó Escobar.
A través de su centro de formación empresarial, la institución ofrece capacitación en tecnología, innovación y gestión. Estos programas buscan que las empresas se adapten a un entorno cambiante.
Escobar subraya la importancia de avanzar en este proceso: “No implementar tecnología puede resultar más costoso que invertir en ella”.
Generación de negocios y apoyo a las mype
La gremial también impulsa espacios para la generación de negocios. Entre ellos destacan ruedas comerciales, ferias y encuentros empresariales.
“Queremos seguir fortaleciendo espacios donde nuestros socios puedan generar negocios, como ruedas de negocios, ferias y agendas comerciales”, indicó.
Asimismo, Camarasal desarrolla programas para micro, pequeñas y medianas empresas. Estos incluyen formación, acompañamiento y apoyo en procesos de formalización.
Liderazgo femenino y participación empresarial
El liderazgo femenino constituye otro eje estratégico. La institución promueve la participación de mujeres en espacios de decisión
“Logramos la primera junta directiva paritaria en el país, con 50% mujeres y 50% hombres”, destacó Escobar.
Además, la gremial impulsa programas de formación y vinculación para empresarias. Sin embargo, la presidenta reconoce que aún existen barreras.
“Siguen existiendo desafíos como el acceso a financiamiento y las responsabilidades familiares, que limitan la participación de las mujeres”, explicó.
Proyección regional e internacional
Camarasal mantiene presencia en redes empresariales regionales e internacionales. Estas alianzas facilitan la internacionalización de empresas salvadoreñas.
“Centroamérica como bloque es más fuerte. Tenemos oportunidades en comercio, inversión y turismo si trabajamos de forma integrada”, afirmó Escobar.
La gremial promueve programas que preparan a las empresas para exportar. También impulsa la participación en ferias internacionales y encuentros de negocios.
Visión empresarial y retos actuales
Ante un entorno dinámico, la Cámara apuesta por la formación continua y la innovación. Escobar considera que la adaptación es clave para la sostenibilidad empresarial
“Es un buen momento para prepararnos, para formar a nuestros equipos y avanzar en un entorno que cambia constantemente”, señaló.
La gremial también impulsa la digitalización y la innovación en todos los sectores productivos. Estas herramientas permiten a las empresas enfrentar los retos actuales.
Apuesta por el desarrollo económico
La visión de Camarasal se orienta al crecimiento económico y la generación de oportunidades. La institución promueve la inversión y el fortalecimiento del tejido empresarial
“Debemos trabajar unidos con visión de país, para sacar adelante nuestras empresas y también a El Salvador”, concluyó Escobar.
Con este enfoque, Leticia Escobar consolida una gestión basada en modernización, inclusión y proyección internacional.
Su liderazgo posiciona a Camarasal como un aliado estratégico para el desarrollo empresarial del país.
Legal
Capacitación sobre prueba pericial fortalece criterios de jueces, procuradores y fiscales en procesos penales
Jueces, fiscales, procuradores y otros operadores de justicia participaron en una capacitación sobre prueba pericial en el proceso penal, enfocada en mejorar la valoración y el uso de la prueba estomatológica en los tribunales.
El panel foro, desarrollado por el Consejo Nacional de la Judicatura (CNJ) llevó por título “El valor probatorio de la estomatología en el proceso penal, caso México”. La jornada contó con la participación de expertos en la materia.
Experto internacional expone criterios clave
El Dr. Hazael Escobar M., especialista mexicano en estomatología legal y forense, impartió la capacitación.
Durante su intervención, explicó cómo los tribunales deben analizar este tipo de prueba. También detalló criterios técnicos para su correcta interpretación.
Asimismo, el experto señaló errores frecuentes en la aplicación de la prueba pericial. Por ello, instó a reforzar el conocimiento técnico en los operadores de justicia.
Análisis técnico sobre la prueba estomatológica
En el foro, los participantes revisaron la valoración judicial de la prueba estomatológica. También identificaron fallas comunes en su uso dentro del proceso penal.
Además, se discutieron los niveles de tolerancia permisibles en cada etapa probatoria. Este punto resulta clave para garantizar decisiones fundamentadas.
Por otra parte, los asistentes analizaron casos prácticos. Esto permitió comprender mejor la aplicación de los criterios expuestos.
Participación de instituciones del sistema de justicia
En la capacitación participaron magistrados y jueces de Cámara con competencia en materia penal. También asistieron colaboradores jurídicos de la Sala de lo Penal.
Además, se sumó personal de la Procuraduría General de la República, la Fiscalía General de la República y el Instituto de Medicina Legal.
La consejera propietaria Doris Deysi Castillo de Escobar también formó parte de la actividad.
Fortalecimiento del proceso penal
La capacitación buscó mejorar la calidad de las decisiones judiciales. Para ello, promovió el uso adecuado de la prueba pericial.
Asimismo, reforzó el conocimiento técnico en áreas especializadas como la estomatología forense. Esto contribuye a procesos penales más sólidos.
Finalmente, los organizadores destacaron la importancia de este tipo de espacios. Según indicaron, permiten actualizar criterios y mejorar la administración de justicia.
Legal
Corte Suprema habilita atención especial este sábado y domingo para consultas sobre formulario de prevención de lavado de dinero
La Corte Suprema de Justicia informó sobre una jornada especial de atención dirigida a la comunidad jurídica. La medida busca orientar a profesionales del derecho en el cumplimiento de obligaciones relacionadas con la prevención de lavado de dinero.
Según el aviso oficial, la Dirección para la Prevención del Lavado de Dinero y Activos, Financiamiento del Terrorismo y Anticorrupción lidera esta iniciativa. Además, ycuenta con el apoyo de la Dirección de Desarrollo Tecnológico e Información.
Atención en fin de semana para consultas en tiempo real
La institución detalló que brindará atención los días sábado 18 y domingo 19 de abril. El horario será de 8:00 a.m. a 4:00 p.m., en jornada regular.
El objetivo principal es resolver dudas en tiempo real. Las consultas se centran en el llenado del formulario de prevención de lavado de activos. Este proceso forma parte de los controles establecidos por el Órgano Judicial.
Asimismo, la Corte busca facilitar el cumplimiento de este requisito. De esta manera, promueve mayor claridad en los procesos para los profesionales del derecho.
Objetivo: supervisión y cumplimiento de medidas preventivas
El proceso permitirá evaluar el nivel de implementación de medidas preventivas. También facilitará la segmentación de los profesionales que estarán bajo supervisión.
En ese sentido, la institución explicó que esta información es clave para fortalecer los controles contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo. Además, contribuye a mejorar los mecanismos de supervisión en el sector jurídico.
Canales habilitados para consultas
La Corte Suprema de Justicia habilitó diferentes canales de contacto para atender consultas. Los usuarios pueden comunicarse a los teléfonos 2231-8300, extensiones 2120 y 2118.
También está disponible la línea 2231-8359 de la Dirección de Desarrollo Tecnológico e Información. Asimismo, pueden enviar consultas al correo electrónico consulta.dpldafta.ss@oj.gob.sv.
Medida busca fortalecer controles contra el lavado de activos
Con esta jornada, la Corte Suprema de Justicia refuerza las acciones de prevención de lavado de dinero en El Salvador. Además, promueve el cumplimiento de normativas por parte de los profesionales del derecho.
La institución reiteró que el acompañamiento técnico busca facilitar el proceso. Así, se espera mejorar la calidad de la información presentada y fortalecer los mecanismos de control.
Noticias
Fiscalía y PNC desarticulan banda de extorsionistas comandada por adolescente en La Libertad
La Fiscalía General de la República de El Salvador y la Policía Nacional Civil de El Salvador desarticularon una banda de extorsionistas durante un operativo ejecutado la madrugada de este día.
El procedimiento se realizó en el departamento de La Libertad. Las autoridades buscaban capturar a los responsables de extorsionar a un comerciante.
Estructura operaba desde 2025
Según la investigación, la banda operaba desde 2025 de forma sistemática. La víctima pagaba $200 mensuales bajo amenazas constantes
Además, los imputados realizaban llamadas telefónicas para exigir dinero. También utilizaban intimidación para mantener el control sobre la víctima.
Adolescente encabezaba las extorsiones
Las autoridades identificaron que un adolescente de 17 años dirigía la estructura criminal
El menor realizaba las llamadas para exigir el dinero. Mientras tanto, los otros integrantes recolectaban los pagos.
Posteriormente, trasladaban el dinero mediante remesas en farmacias y supermercados.
Cinco personas capturadas
El operativo permitió la captura de cinco personas vinculadas al caso.Los detenidos son:
Alfredo E.S.
Ana Gladis Lemus
Javier Alexander Zepeda Morales
Nayeli Yesenia Mejía Flores
Nelson David Inocente Leonor
Todos fueron individualizados mediante técnicas de investigación, incluidas entregas controladas de dinero.
Fiscalía refuerza combate a la extorsión
La Fiscalía informó que continuará las acciones contra estructuras de extorsión en El Salvador.
Además, reiteró su compromiso de garantizar justicia a las víctimas de este delito.
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