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Desafíos de la ciberseguridad en El Salvador y la necesidad de suscripción del Convenio de Budapest

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Escrito por: Karla Alas | Socia en ECIJA Legal | Especialista en Ciberseguridad,cibercrimen y data privacy

Quién iba a decir que adaptarnos a una realidad digital era cuestión de tiempo. Producto de la evidente evolución tecnológica han surgido transformaciones significativas para la humanidad, impulsadas por el alto uso de dispositivos móviles, redes sociales, Internet 5G; así como tanto innovaciones directas para organizaciones privadas y públicas, hablamos de gobierno digital, datos abiertos, software de gestión empresarial, intercambio electrónico de documentos, sistemas de información geográficos-, big data, inteligencia artificial e inteligencia de negocios.

Derivado de lo anterior, muchas personas, empresas, y hasta los Estados, se han visto en la necesidad de recurrir a invertir, cuando se puede, en soluciones de ciberseguridad ante posibles amenazas que circulan alrededor. Y hago énfasis en el “cuando se puede”, ya que no todos cuentan con dichas herramientas, atribuyendo y supeditado su adquisición, generalmente a temas de inversión, por estrategia a mediano o largo plazo, por falta de interés, o sencillamente, por el hecho de que no consideran que les pueda pasar un incidente informático. Como repito, las razones son de diferente naturaleza.

El Estado de El Salvador cuenta con una política de ciberseguridad 2020-2030 cuyo objetivo principal, es establecer las líneas de acción y estratégicas que permitan al definir los aspectos relevantes enfocados en la prevención de riesgos cibernéticos, la gobernanza, desarrollo de las capacidades de ciberseguridad enfocadas en el aseguramiento de las infraestructuras críticas, el fortalecimiento de los mecanismos de respuesta ante incidentes y el desarrollo de habilidades técnicas y de gestión, para que las instituciones públicas y privadas a nivel nacional y los ciudadanos mismos puedan tomar conciencia de este tema y los riesgos del uso de las tecnologías de información, que les permitan adoptar medidas de protección ante las ciberamenazas.

La mayor parte de los países, e Iberoamérica no es la excepción, se encuentra realizando grandes cambios ya que han visto la necesidad de reforzar las políticas de ciberseguridad, por ser un asunto de interés nacional, y que está asociado a otro gran flagelo, el ciberterrorismo y todas las secuelas que esto trae consigo.

Por ello, me enfocaré en los grandes desafíos que debemos tener en cuenta como país, en lo relativo al tema que nos ocupa.

AUMENTO DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS

La mayoría de los gobiernos están reconociendo que cada día existe más riesgo de vulneración a la seguridad, incluyendo los delitos informáticos, ciberterrorismo y las diversas amenazas cibernéticas que han causado daños a la sociedad y pérdidas económicas. De ahí que existen desafíos para la administración pública y las diversas organizaciones en aumentar sus capacidades tecnológicas de ciberdefensa y de seguridad de la información (mediante sistemas y protocolos de seguridad cada vez más sofisticados) para contrarrestar estos posibles ciberataques.

CREACIÓN, ACTUALIZACIÓN DE LEYES Y RATIFICACIÓN DE TRATADOS INTERNACIONALES

Otro reto, es crear nuevas leyes, actualizar la legislación y establecer normas técnicas de calidad ante el temor a ciber catástrofes. Véase el caso de Costa Rica, sin ir tan lejos, quienes este 2022 han sufrido grandes ataques, y que debemos poner de ejemplo, para enfocarnos en realizar esfuerzos y tener recursos para gestionar la seguridad en el ciberespacio, ellos recientemente han presentado para aprobación ante el congreso legislativo de dicho país, su anteproyecto de ley de ciberseguridad.

Chile, es otro ejemplo de país que ha puesto mucha importancia en regular este tema, ya que recientemente aprobó la Política Nacional de Ciberseguridad, siendo ese el primer instrumento del Estado que tiene por objeto resguardar la seguridad de las personas y de sus derechos en el ciberespacio. Y así podemos hablar de otros países con ese mismo sentimiento.

Bajo ese orden de ideas, regular se vuelve una tarea determinante y es uno de los grandes desafíos que perseguir, porque al final lo que está en riesgo es la seguridad e integridad de las personas, de sus bienes, de los países y de la información. Recordemos uno de los principios básicos para proteger todo lo que está relacionado con sistemas informáticos: “No puedes proteger lo que no puedes ver”, pero le añado “ NO SE PUEDE PROTEGER, SI NO ESTÁ REGULADO”

3º PROMOCIÓN DE POLÍTICAS SÓLIDAS DE SEGURIDAD

Esto permitirá la protección de la información de personas y diversas organizaciones y que incorporen las reglas y procedimientos para la gestión de la información, la protección física de los equipos en red, la determinación de barreras y procesos de acceso a datos y el establecimiento de los niveles de acceso de acuerdo con responsabilidades y funciones, la limitación de acceso a terceros, los reportes de intrusión, los estándares de seguridad, la codificación de información, el uso de software legal, el uso de protecciones ante ataques externos, los backups de información y la revisión de adjuntos en mensajería, entre otros.

4º MEJORA EN ESQUEMAS PARA EL ANÁLISIS Y LA MEDICIÓN AUTOMATIZADA.

Para ello se requiere que dicha mejora sea continua y en tiempo real de los riesgos, amenazas y vulnerabilidades existentes en los sistemas de información gubernamental (mapas de riesgo), para decidir y actuar en prevención, protección y detección temprana de incidentes cibernéticos.

5º CONSOLIDACIÓN DE ALIANZAS

Por ser un problema que se esparce en todo el mundo, El Salvador debe tener aliados y desarrollar estrategias de cooperación internacional que le permitan aumentar los estándares de ciberseguridad y enfrentar conjuntamente las amenazas cibernéticas y proteger su infraestructura crítica.

6º APLICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN E ISO´s

Para complementar se debe seguir aplicando y mejorando su propio sistema de gestión de la información y estar pendientes de la evolución que ha tenido y sigue teniendo la norma ISO 27001, que determina los estándares internacionales y requisitos en sistema de gestión de la información, pero que no son los únicos temas que han evolucionado y estandarizado, por ejemplo hay evolución de la mencionada norma 27001, en cuanto:

  • Buenas prácticas para implementar controles.
  • Aspectos críticos necesarios para el diseño e implementación con éxito de un Sistema de gestión de información
  • Recomendaciones para medir y monitorizar un sistema de gestión de seguridad informática
  • Buenas prácticas para la gestión de riesgos de seguridad informática y con un enfoque metodológico.
  • Requisitos para la acreditación de entidades de auditoría y certificación de sistemas de gestión de seguridad de la información.
  • Guías de auditoría

Guías para la gestión de la seguridad de la información cuando se comparte entre organizaciones o sectores.

Incluso ya existen variables para el sector telecomunicaciones, para el sector financiero, servicios Cloud; el sector de la industria de la energía, y para cubrir seguridad y privacidad en principios, riesgos y controles aplicables a la Internet de las Cosas (IoT – Internet of Things).

7º PROMOCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN

Esta tarea puede generar conocimientos y soluciones de alto nivel, y desarrollar programas de educación formal (pregrados y posgrados) y de educación no formal (cursos, seminarios, diplomados, etc.) que preparen a los profesionales requeridos para trabajar en ciberseguridad.

8º FOMENTAR LA DENUNCIA Y RATIFICACIÓN DE CONVENIO DE BUDAPEST

Y no menos importante es que la gente y las organizaciones sepan que pueden denunciar conductas delictivas informáticas ya que se sigue creyendo que contra esto, no se puede hacer nada y se deja que el daño aumente.

Este año se reformó la Ley de Delitos Informáticos y Conexos dando nuevas herramientas para el combate de estos delitos, sin embargo no es suficiente.

Es necesario como parte del desafío que debe trazarse El Salvador, la ratificación del Convenio de Budapest, el cual es un convenio internacional para combatir el crimen organizado transnacional, así como cualquier otro tratado o acuerdos sobre Ciberdelincuencia o delitos informáticos que en el futuro pueda existir y acuerdos de cooperación en caso de delitos transnacionales vinculados a esta materia.

9º CREACIÓN DE UN CSIRT NACIONAL

Y no menos importante es contar con un equipo de respuesta a incidentes en seguridad informática (CSIRT por sus siglas en inglés) que vele por brindar servicios de respuesta a incidentes de seguridad informática y puedan monitorear y responder a incidentes en las redes gubernamentales y también puedan servir como un agente o coordinador de seguridad de la información para el sector privado u otros sectores e instituciones, ya que contar con ello, nos permite como país, prevenir, gestionar y responder a incidentes de seguridad de la información, además de coadyuvar a mitigar el riesgo de los ataques cibernéticos.

Como podremos ver, el reto es enorme, pero no inalcanzable, ya que éstos desafíos pueden lograrse con el apoyo conjunto del Estado, organizaciones e instituciones que velan por la seguridad nacional, sector académico y educativo, empresa privada y personas, entre otros, ya que en todos, existe un elemento que coadyuve la mejora continua y contribuye a que existan criterios uniformes para lograr los objetivos para mejorar la ciberseguridad en nuestro país.

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Serfinsa fortalece plataformas tecnológicas para bancos y fintechs en Centroamérica

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La operación de los pagos digitales depende de plataformas tecnológicas capaces de conectar a bancos, fintechs y comercios dentro de un mismo sistema, un escenario donde la empresa Serfinsa se ha convertido en un referente. Ha desarrollado infraestructura para el procesamiento de pagos y hoy participa en la operación de instituciones financieras y plataformas digitales en Centroamérica.

Durante el último año la compañía ha reforzado su papel dentro del ecosistema financiero regional. Su estrategia se ha centrado en fortalecer una arquitectura tecnológica que permite procesar transacciones y habilitar servicios financieros digitales para distintos actores del mercado.

Leandro Guini, CEO de Serfinsa, explica que el enfoque de la empresa ha evolucionado hacia el desarrollo de infraestructura que conecta al sistema financiero regional. “Nuestra evolución ha estado marcada por el fortalecimiento de una arquitectura de pagos moderna, flexible y escalable”, afirma.

Según el ejecutivo, el rol de la empresa no se limita al procesamiento de transacciones. La infraestructura tecnológica también permite que bancos y plataformas de pago desarrollen nuevos modelos de negocio dentro de la economía digital.

“Hoy no solo procesamos transacciones; habilitamos modelos de negocio financieros más ágiles y preparados para competir en una economía cada vez más digital”, señala Guini.

Tecnología que habilita la digitalización de pagos

El impacto de estas plataformas se refleja en la operación diaria de bancos, facilitadores de pago y comercios que utilizan esta infraestructura para integrarse al ecosistema financiero digital. Serfinsa facilita que instituciones financieras y empresas integren servicios de pago dentro de su operación. Este modelo permite que comercios, emprendedores y empresas participen en el sistema financiero digital.

Javier Mayorga, director de negocios de Serfinsa, explica que estas soluciones buscan mejorar la eficiencia de las instituciones que operan dentro del ecosistema de pagos. “Nuestro impacto se refleja en la capacidad que hoy tienen nuestros clientes para operar con mayor eficiencia y velocidad en el mercado”, afirma.

La compañía también ha fortalecido su portafolio tecnológico con plataformas que cubren distintas etapas del negocio de pagos. Entre ellas se encuentran soluciones de procesamiento adquirente end-to-end, herramientas para emisión de tarjetas, plataformas para comercio electrónico y programas de lealtad integrados dentro de un mismo entorno tecnológico.

Inteligencia artificial y expansión regional

La empresa también ha incorporado inteligencia artificial y analítica de datos dentro de su operación. Estas herramientas se utilizan principalmente en la detección y prevención de fraude dentro del ecosistema transaccional.

Guini explica que la seguridad es uno de los pilares del modelo tecnológico de la empresa. “La inteligencia artificial juega un papel fundamental en la protección del ecosistema transaccional que operamos”, señala.

Los sistemas de monitoreo permiten identificar patrones de riesgo en tiempo real. Estos procesos se complementan con certificaciones internacionales de seguridad como PCI DSS, que establecen estándares para el manejo de información financiera.

La infraestructura tecnológica de la compañía también ha permitido que bancos, fintechs y plataformas de pago amplíen su operación en la región. Su arquitectura modular facilita la integración de nuevos canales de pago y productos financieros.

Para Mayorga, este modelo permite que las instituciones financieras se adapten con mayor rapidez a los cambios del mercado. “La escalabilidad de nuestra infraestructura ha sido clave para acompañar el crecimiento de bancos, fintechs y plataformas de pago en la región”, explica.

El desarrollo de la empresa también se apoya en alianzas con redes internacionales de pago como Visa, Mastercard y UnionPay, además de colaboraciones con bancos y socios tecnológicos.

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Monetae impulsa infraestructura digital para ampliar el acceso a la inversión en América Latina

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La evolución de las finanzas digitales está abriendo nuevas posibilidades para el acceso a inversión en América Latina. La empresa tecnológica Monetae, con sede en El Salvador, surge para enfocar su desarrollo en construir infraestructura financiera tecnológica que conecte el sistema financiero tradicional con la economía digital.

Fundada en 2021 y operando bajo la razón social Fintech Americas, S.A. de C.V., la compañía se especializa en el desarrollo, estructuración y administración de activos digitales dentro de marcos regulatorios formales. Actualmente, cuenta con la autorización de la Comisión Nacional de Activos Digitales (CNAD) como proveedor de servicios de activos digitales y posee la licencia de Proveedor de Servicios de Bitcoin (PSB), operando bajo la normativa técnica del Banco Central de Reserva y la supervisión de la Superintendencia del Sistema Financiero.

Para Eduardo Saca Bahaia, CEO de Monetae, el enfoque de la empresa ha evolucionado hacia la construcción de infraestructura tecnológica que permita modernizar la forma en que se gestiona el valor en los mercados.

“En el último año dejamos de ver la tecnología como un producto. Lo que estamos construyendo es infraestructura para modernizar cómo se protege, se mueve y se multiplica el valor en América Latina”, explica.

La plataforma busca facilitar la participación en proyectos de inversión mediante herramientas tecnológicas que priorizan claridad operativa, cumplimiento regulatorio y acceso a nuevos instrumentos financieros. El modelo combina la lógica de las finanzas tradicionales con las capacidades de la tecnología digital para estructurar oportunidades vinculadas a proyectos de la economía real.

Reducir barreras en el acceso a la inversión

Uno de los ejes de la estrategia de Monetae ha sido reducir obstáculos que históricamente han limitado la participación en mercados de inversión.

“El impacto más importante es que estamos reduciendo barreras de acceso, de costo y de confianza que han dejado fuera a demasiadas personas”, señala Saca.

Desde la perspectiva de la empresa, la tecnología no debe utilizarse únicamente para digitalizar procesos existentes, sino para crear estructuras más claras y eficientes que permitan a más personas participar en nuevas oportunidades de inversión.

Para fortalecer la operación de la plataforma, la compañía ha incorporado herramientas de automatización y analítica que permiten mejorar la consistencia de los procesos y la experiencia de los usuarios.

“La automatización y la analítica funcionan como un músculo silencioso del negocio. No reemplazan el criterio humano, pero ayudan a ordenar, detectar y responder con mayor claridad”, afirma el ejecutivo.

Tecnología y regulación en los mercados digitales

El modelo de Monetae también incorpora tecnología blockchain para conectar activos del mundo real con instrumentos digitales. Entre sus iniciativas se encuentra la estructuración de emisiones de activos digitales respaldados por proyectos reales, incluyendo desarrollos inmobiliarios tokenizados bajo la Ley de Emisión de Activos Digitales de El Salvador.

La empresa también trabaja con proyectos que utilizan esta infraestructura digital para estructurar instrumentos regulados, como iniciativas vinculadas a desarrollos productivos y financieros.

Para Saca, operar dentro de marcos regulatorios claros es un elemento central del modelo de negocio. “Innovar dentro de un marco regulatorio formal permite construir credibilidad a largo plazo y ofrecer claridad tanto a emisores como a inversionistas”, sostiene.

Con un equipo de aproximadamente 40 profesionales y una visión regional, Monetae proyecta continuar desarrollando su infraestructura tecnológica para conectar instituciones, empresas y personas en nuevos modelos de financiamiento e inversión en América Latina.

“El liderazgo tecnológico no consiste en ir más rápido que los demás, sino en construir sistemas que protejan, incluyan y operen con transparencia”, concluye Saca.

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DataTrust acompaña la transformación digital de sectores clave en El Salvador

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Aristos Technologies ha concentrado su crecimiento reciente en el desarrollo de capacidades que permiten a empresas operar con mayor estabilidad en entornos digitales. A través de su proyecto DataTrust, la compañía ha ampliado su alcance dentro del mercado local y regional, atendiendo la demanda de organizaciones que requieren soportar procesos críticos con altos niveles de disponibilidad y seguridad.

Durante el último año, la empresa ha evolucionado hacia un rol más activo dentro de la operación tecnológica de distintas industrias. Su propuesta se orienta a acompañar procesos de transformación digital en sectores que dependen del manejo continuo de información y de plataformas que no pueden detenerse.

“Durante el último año, Aristos Technologies con su proyecto DataTrust se ha consolidado como una de las plataformas de infraestructura digital más relevantes del país”, señala René Ramos, Gerente General, Grupo Aristos.

El data center de la empresa, certificado bajo estándar Tier III, permite alojar sistemas críticos y mantener la continuidad operativa de organizaciones que operan en entornos digitales.

Operación digital y continuidad empresarial

La disponibilidad de servicios tecnológicos con certificaciones internacionales ha facilitado que empresas locales y regionales trasladen sus operaciones hacia entornos más controlados. Esto incluye la gestión de datos, el desarrollo de plataformas digitales y la adopción de servicios en la nube.

“Al ofrecer infraestructura de data center con certificaciones internacionales, la compañía ha permitido que organizaciones locales y regionales migren hacia entornos tecnológicos más robustos”, indica Ramos.

Entre los avances recientes se encuentran certificaciones como PCI DSS, ISO 9001 e ISO 27001. Estos estándares permiten operar con procesos definidos para el manejo de información financiera, gestión de calidad y control de riesgos.

La empresa también ha incorporado herramientas de inteligencia artificial para optimizar procesos internos. Estas soluciones han permitido acelerar la implementación de estándares y mejorar la gestión de información en sus operaciones.

Escalabilidad, talento y alianzas

El crecimiento de DataTrust ha permitido atender a empresas de sectores como servicios financieros, comercio, telecomunicaciones, tecnología y manufactura. Estas organizaciones utilizan la plataforma para alojar sistemas, proteger datos y asegurar la continuidad de sus operaciones.

Este desarrollo ha estado acompañado por una estrategia enfocada en talento especializado. La empresa promueve la formación en tecnologías emergentes y estándares internacionales para fortalecer sus capacidades operativas.

A nivel de alianzas, Aristos Technologies trabaja con socios tecnológicos como Schneider Electric para el desarrollo de soluciones, y mantiene coordinación con entidades como el Ministerio de Economía e Invest in El Salvador para promover el país como destino de inversión tecnológica.

“Estas alianzas contribuyen a posicionar a El Salvador como un destino competitivo para el desarrollo de infraestructura digital”, explica el vocero de la empresa.

De cara a los próximos años, la compañía proyecta ampliar sus capacidades tecnológicas, fortalecer la conectividad para entornos híbridos y facilitar la adopción de herramientas como inteligencia artificial y analítica de datos.

Para Aristos Technologies, el desarrollo tecnológico está vinculado al crecimiento económico. “El liderazgo tecnológico implica generar infraestructura, conocimiento y confianza para que más organizaciones puedan desarrollarse en la economía digital”, concluye el ejecutivo de Grupo Aristos.

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Talento tecnológico salvadoreño impulsa proyectos globales desde Applaudo

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El desarrollo de software y las soluciones tecnológicas se han convertido en un componente clave para la operación de empresas y gobiernos.  Applaudo se ha desarrollado en la dirección correcta y ahora participa en proyectos de transformación digital para organizaciones en Estados Unidos, Europa y América Latina.

Durante el último año la compañía ha fortalecido su posición como socio nearshore para empresas que buscan acelerar procesos de innovación tecnológica. Su trabajo combina desarrollo de software, servicios de nube, análisis de datos e inteligencia artificial, con equipos que operan desde la región.

José Giammattei, CEO y cofundador de Applaudo, explica que la evolución de la empresa responde a una estrategia orientada a expandir sus capacidades tecnológicas y consolidar sus prácticas de ingeniería para acompañar a las organizaciones en procesos cada vez más complejos de transformación digital.

“Hoy las empresas necesitan socios tecnológicos que no solo desarrollen software, sino que entiendan el negocio, anticipen tendencias y ayuden a transformar ideas en soluciones escalables. Ese es el rol que buscamos jugar para nuestros clientes”, afirmó Giammattei.

Tecnología aplicada a empresas y gobiernos

La empresa también ha consolidado su presencia en proyectos para el sector público. Uno de los hitos recientes fue el reconocimiento Google Cloud Partner of the Year 2026 en la categoría de sector público para Latinoamérica.

“Esto demuestra cómo soluciones de alto impacto para los gobiernos nacen desde el talento salvadoreño de Applaudo y tienen el potencial de transformar realidades en distintos países”, afirma Giammattei.

Las soluciones que desarrolla la compañía se enfocan en modernizar plataformas digitales y mejorar la experiencia de los usuarios. El trabajo incluye desarrollo de aplicaciones web y móviles, automatización de procesos y adopción de inteligencia artificial dentro de organizaciones públicas y privadas.

Según Giammattei, el impacto de la tecnología se refleja en mejoras operativas dentro de las instituciones que implementan estas soluciones. “La tecnología reduce tiempos, mejora la competitividad y resuelve retos del día a día de empresas e instituciones”, explica.

Entre los proyectos desarrollados por la empresa se encuentran plataformas digitales para servicios públicos. Estas soluciones permiten a millones de personas acceder con mayor rapidez a trámites, servicios de salud y programas educativos en distintos países.

La compañía también utiliza metodologías de diseño centradas en el usuario para identificar oportunidades de innovación. Procesos como talleres de Design Thinking permiten analizar problemas y diseñar soluciones digitales que mejoren la experiencia de los usuarios.

Inteligencia artificial y talento tecnológico

La inteligencia artificial se ha convertido en un componente transversal dentro del modelo de trabajo de Applaudo. La empresa desarrolla herramientas internas basadas en IA para automatizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.

“Applaudo es una empresa AI Native. Combinamos ingeniería escalable y talento regional para acelerar los ciclos de idea a resultado”, señala Giammattei.

Además del desarrollo tecnológico, la compañía ha puesto énfasis en la formación de talento digital en la región. Su estrategia incluye planes de crecimiento profesional, aprendizaje continuo y participación en proyectos internacionales.

“En Applaudo creemos que la transformación del país se acelera cuando conectamos oportunidades globales con capacidades locales”, afirma Giammattei.

En ese camino, la empresa ha ampliado su presencia en mercados globales. Actualmente trabaja con compañías Fortune 500 en Estados Unidos y colabora con organizaciones en sectores como retail, bienes raíces, energía, hospitalidad y deportes.

Su capacidad técnica y alianzas con proveedores como Microsoft, Google, AWS, Fortinet, entre otros gigantes tecnológicos, le permiten adaptar soluciones innovadoras que satisfacen demandas en diversas industrias, evidenciando un impacto positivo de su escalabilidad y expansión.

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Tigo fortalece su inversión y acelera la conectividad en El Salvador

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El desarrollo de la economía digital en El Salvador depende cada vez más de la capacidad del país para ampliar su infraestructura de conectividad. Tigo El Salvador ha concentrado su estrategia en fortalecer la red de telecomunicaciones, ampliar la cobertura y desarrollar soluciones tecnológicas que acompañen la transformación digital de empresas y ciudadanos.

Con más de tres décadas de operación en el país, la compañía mantiene una apuesta sostenida por el desarrollo de infraestructura digital. Según Álvaro Mayora, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Tigo El Salvador, la visión de la empresa parte de una idea clara: “en Tigo estamos comprometidos con construir autopistas digitales para desarrollar la conectividad y la digitalización del país”.

Actualmente la empresa presta servicios a más de tres millones de salvadoreños mediante soluciones móviles, residenciales y corporativas. Este alcance ha requerido inversiones constantes para ampliar la capacidad de red y responder al crecimiento sostenido en la demanda de datos.

Expansión de cobertura y llegada del 5G

Durante el último año, la compañía ejecutó un plan de expansión de su red móvil que permitió fortalecer la capacidad de conectividad y ampliar la cobertura LTE 4G en distintas zonas del país. El proyecto incluyó la ampliación del servicio en 92 distritos y permitió llevar conectividad a más de 250 mil personas. Como resultado de estas inversiones, el 95% de la población salvadoreña tiene acceso a una red móvil renovada. 

Un paso adicional se dio en octubre de 2025 con la introducción de la tecnología 5G en El Salvador. Con esta iniciativa, Tigo se convirtió en el primer operador en lanzar esta red en el país, incorporándolo al grupo de naciones de América Latina que ya cuentan con esta infraestructura.

“La expansión de 5G se está realizando de forma progresiva, priorizando áreas con alto dinamismo tecnológico, turístico y empresarial”, explicó Mayora.

Actualmente la red 5G de la empresa está disponible para más de un millón de salvadoreños en distintas ciudades del país, incluyendo Santa Ana, San Miguel, Ahuachapán y San Vicente. 

Tecnología para empresas y usuarios

La estrategia tecnológica de la compañía también se ha enfocado en el desarrollo de soluciones digitales para empresas. A través de su unidad Tigo Business, la empresa ofrece servicios de conectividad avanzada, soluciones multinube, ciberseguridad y redes empresariales apoyadas en alianzas con proveedores tecnológicos globales.

Estas soluciones buscan acompañar los procesos de digitalización que muchas empresas iniciaron durante la pandemia y que ahora forman parte de su operación cotidiana. El modelo incluye acompañamiento técnico especializado desde el diseño hasta la implementación de los proyectos tecnológicos.

En paralelo, la empresa ha incorporado herramientas de inteligencia artificial y automatización para mejorar la experiencia de sus usuarios. Entre ellas destacan asistentes virtuales y sistemas automatizados que permiten a los clientes gestionar servicios, realizar consultas o resolver incidencias de forma directa desde los canales digitales.

“Hoy la inteligencia artificial es una pieza clave en nuestros canales digitales y nos permite ofrecer soluciones más ágiles y personalizadas”, señaló Mayora.

La compañía también mantiene programas de educación digital orientados a ampliar las habilidades tecnológicas de la población. En 2025 estas iniciativas alcanzaron a más de 2,900 salvadoreños a través de proyectos de formación en uso seguro del internet, mentoría y capacitación digital.

Para Mayora, el rol de la empresa trasciende la conectividad. “Nuestro compromiso con El Salvador sigue intacto. Continuamos invirtiendo en infraestructura digital y ampliando la cobertura para impulsar el desarrollo del país”, afirmó.

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