El Salvador cerró este domingo 27 de septiembre la celebración del Día Mundial del Turismo 2026, con la inteligencia artificial como uno de los principales temas.

El encuentro reunió a funcionarios salvadoreños, representantes de organismos internacionales y delegaciones de distintos países.

Tecnología para transformar el turismo

Durante la jornada, los participantes analizaron el impacto de la transformación digital en el sector turístico.

La ministra de Turismo, Morena Valdez, destacó que la inteligencia artificial puede ampliar las oportunidades para las personas.

Además, Alejo Campos, director de Surf City, señaló que estas herramientas pueden ayudar a potenciar los ecosistemas turísticos y generar actividad económica en las comunidades.

En el panel “De la transformación digital al impacto humano”, el secretario de Innovación, Daniel Méndez, sostuvo que la tecnología debe funcionar como un catalizador de beneficios sociales.

Por su parte, Diego Rodríguez, presidente y director ejecutivo de Passporter, realizó una demostración sobre el uso de inteligencia artificial para crear recomendaciones personalizadas e itinerarios para viajeros.

Formación gastronómica y promoción internacional

Las delegaciones también visitaron Gastro Lab Surf City, un programa de formación gastronómica en La Libertad.

Según las autoridades, el proyecto ofrece capacitación a jóvenes para facilitar su incorporación a restaurantes, hoteles y otros negocios turísticos.

Otto Leiva, coordinador del programa en La Libertad, informó que unas 1,000 personas ya completaron la formación en esa zona.

Los visitantes conocieron además una propuesta gastronómica basada en ingredientes ancestrales salvadoreños.

Surf City cerró la jornada

La agenda terminó en playa La Bocana, donde las delegaciones participaron en una actividad con temática de surf.

La zona ha acogido torneos internacionales que contribuyeron a promocionar El Salvador entre viajeros de Europa, Australia y Asia.

El Salvador lideró el crecimiento global de llegadas de turistas internacionales con un aumento del 37% durante los primeros seis meses de 2026 en comparación con el mismo período del año anterior, posicionándose como el destino con mejor desempeño reportado en el continente americano.

Así concluyó la jornada que convirtió al país en sede internacional de las discusiones sobre tecnología, inteligencia artificial y futuro del turismo.

Toys “R” Us prepara una expansión regional con 60 nuevas tiendas durante los próximos cinco años en seis mercados de Centroamérica y el Caribe.

Cotton Candy International, franquiciaria maestra de Toys “R” Us y Babies “R” Us, contempla abrir tiendas en El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala, Honduras y República Dominicana.

La estrategia, denominada “Geoffrey Busca Casa”, busca ampliar la presencia de las marcas infantiles mediante nuevos modelos de asociación comercial.

La compañía apunta a inversionistas, operadores minoristas y desarrolladores inmobiliarios interesados en participar en la expansión.

Dos modelos para acelerar la expansión

El primer esquema contempla franquicias maestras locales para grupos empresariales con experiencia en comercio minorista y capacidad financiera.

La empresa respaldará este modelo con su centro de distribución en la Zona Libre de Colón, Panamá.

Según CCI, esta infraestructura permitirá reducir los tiempos de reposición de inventario de meses a días.

El segundo modelo propone alianzas con propietarios de centros comerciales mediante un sistema de participación en los ingresos.

La compañía busca locales de más de 500 metros cuadrados y plantea sustituir el alquiler fijo por un porcentaje de las ventas.

Tiendas combinadas y mayor espacio para familias

CCI también proyecta formatos que integren Toys “R” Us y Babies “R” Us bajo un mismo techo.

La oferta incluirá productos para bebés, juguetes y opciones de entretenimiento familiar.

La empresa considera que estos establecimientos pueden operar como tiendas ancla para centros comerciales.

CCI cita estudios de ubicación comercial que relacionan los formatos experienciales con mayor permanencia de visitantes y ventas en negocios cercanos.

Panamá sirvió como primera prueba

La estrategia ya tuvo una prueba inicial en Panamá con una tienda inaugurada recientemente.

Moisés Cohen, director ejecutivo de Cotton Candy International, afirmó que el establecimiento superó las expectativas de ventas durante sus primeros 90 días.

Según la empresa, la tienda opera en un centro comercial que registraba un flujo limitado antes de su llegada.

CCI calcula una inversión de referencia cercana a 400 dólares por metro cuadrado para este formato.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) advierte que la economía mundial mantiene su resiliencia, pero enfrenta mayores riesgos fiscales, comerciales y tecnológicos.

El informe anual 2026, titulado Navegando en un mundo incierto, señala que 2025 cerró con crecimiento pese a los shocks geopolíticos y comerciales.

La inversión privada, las políticas económicas y el gasto tecnológico ayudaron a sostener la actividad mundial. Además, la inflación continuó descendiendo.

Sin embargo, la guerra en Oriente Medio alteró las perspectivas desde finales de febrero. El conflicto golpeó el suministro energético, otras materias primas y las cadenas de abastecimiento.

El FMI también advierte sobre el elevado nivel de deuda pública mundial. A esto se suma el envejecimiento demográfico, que limita el crecimiento potencial a mediano plazo.

La inteligencia artificial abre oportunidades y riesgos

La inversión en inteligencia artificial (IA) gana peso como motor de productividad. Según el informe, la tecnología aportó 0,5 puntos porcentuales al crecimiento estadounidense durante 2025.

No obstante, el FMI identifica riesgos para el empleo y los mercados financieros. Los trabajadores con competencias en IA pueden beneficiarse, mientras otros puestos enfrentan mayor exposición a la automatización.

El Fondo también alerta sobre inversiones excesivas financiadas con deuda. Una caída de las valoraciones podría generar pérdidas, despidos y efectos sobre otras empresas del sector.

Por ello, recomienda capacitar a los trabajadores, fortalecer la infraestructura digital y mejorar la ciberresiliencia.

Comercio y finanzas digitales exigen nuevas reglas

Los conflictos comerciales redujeron el crecimiento, aunque el volumen del comercio aumentó casi 5% en 2025. El FMI pide reducir barreras y fortalecer acuerdos internacionales.

El organismo también observa una rápida expansión de las monedas estables, la tokenización y las monedas digitales de bancos centrales.

Estas herramientas pueden reducir costos y ampliar el acceso financiero. Sin embargo, también generan riesgos para la estabilidad financiera, los mercados de deuda y los sistemas de pagos.

El FMI recomienda reconstruir los márgenes fiscales, mantener bancos centrales independientes y aplicar reformas estructurales. Además, pide cooperación para limitar la fragmentación comercial y fortalecer la capacidad de los países frente a nuevos shocks.

El presidente de la Federación de Cámaras de Industria de Centroamérica y República Dominicana (FECAICA) y de la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI), Jorge Arriaza, plantea una mayor integracióneconómica regional para elevar la produccióny atraer inversiones.

En una entrevista con Republica, de Guatemala, el empresario salvadoreño identifica tres prioridades para Centroamérica: movilidad, facilitación del comercio y energía. Además, señala la educación y la seguridad como factores clave para el crecimiento.

Infraestructura y comercio concentras las prioridades

Arriaza sostiene que Centroamérica debe agilizar el movimiento de mercancías entre los países. Para ello, considera necesario mejorar carreteras, puertos, aeropuertosy pasos fronterizos.

Además, propone reducir trámites que seduplican entre países. Según explica, laarmonización de normas permitiría facilitar el comercio regional.

El empresario destaca los avances de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA) y del Consejo de Ministros de Integración Económica (COMIECO).

Entre los proyectos menciona el reglamentoregional sobre etiquetado frontal de alimentos. También señala que existen otros reglamentosen proceso de armonización.

En materia de movilidad, Arriaza destaca un plan regional elaborado con cooperaciónjaponesa. Según indicó, varios proyectos de ese programa ya comenzaron a avanzar.

Energía renovable aparece como otro desafío industrial

Arriaza también coloca la energía entrelas prioridades para el desarrollo industrialde Centroamérica.

El empresario señala que la dependenciade la generación hidroeléctrica enfrentadificultades durante períodos afectados por el fenómeno de El Niño.
Por ello, considera necesario impulsar fuentescomo la energía solar fotovoltaica y la geotermia.

En ese contexto, menciona el potencialde Guatemala en generación geotérmica. Según Arriaza, el país posee recursosimportantes que todavía tienen margen para un mayor aprovechamiento.

Asimismo, destaca la necesidad de fortalecerla red regional de transmisión eléctrica. Los organismos de integración centroamericanaya trabajan en ese ámbito.

La coordinación política incide en los proyectos regionales

Arriaza considera que Centroamérica necesita recuperar una agenda común entre sus gobiernos.

El presidente de FECAICA señala que el Sistema de la Integración Centroamericana(SICA) ha atravesado una pausa en las reuniones presidenciales.

A su juicio, los gobiernos podrían concentrarse en uno o dos asuntos comunes con impactodirecto en el crecimiento económico.

El empresario también diferencia entre las dinámicas políticas de cada país y la relación económica entre las naciones.

En ese sentido, plantea una mayor coordinación entre ministros de Economía, cancilleres, vicepresidentes y presidentes.

Arriaza menciona además los cierres fronterizoscomo un problema práctico para el comercio regional. Una interrupción en un país puede afectar el tránsito de mercancías en otros mercados.

Seguridad y certeza jurídica condicionan nuevas inversiones

La seguridad también ocupa un lugar central en la agenda empresarial expuesta por Arriaza.

El dirigente señala que los inversionistasnecesitan condiciones de seguridad física yjurídica para comprometer capital a largo plazo.

Además, considera importante que cada paísadapte sus políticas de seguridad a su propia realidad. Por ello, plantea la cooperación regional como un elemento fundamental.

Arriaza también destaca la relación conEstados Unidos en áreas como seguridad, narcotráfico y cooperación regional.

Tecnología y agroindustria abren oportunidades de crecimiento

En cuanto a las oportunidades para los próximos años, Arriaza identifica dos grandes áreas: tecnología y cadenas de valor agrícolas.

El empresario pone a Costa Rica como ejemplo de crecimiento en dispositivos médicos. Según los datos citados por Arriaza, ese sector genera exportacionescercanas a los 9,000 millones de dólares.

A la vez, considera que Centroamérica puede ampliar su participación en cadenas de valor vinculadas con tecnología, manufactura, alimentos y bebidas.

En el sector agrícola, plantea aumentar elvalor agregado de la producción rural.

Esto permitiría fortalecer la seguridad alimentaria y generar mayores ingresos en las comunidades.

Educación técnica busca conectar a los jóvenes con nuevas industrias

Arriaza considera que la formación técnicaserá determinante para avanzar hacia actividades de mayor valor agregado.

El empresario destaca iniciativas de educación tecnológica en El Salvador.

Según su relato, estos programas pueden abrir oportunidades para jóvenes de zonas alejadas de losprincipales centros urbanos.

La transformación productiva, explica, exige trabajadores capacitados para sectores tecnológicos, industriales y agroindustriales.

Por ello, considera la educación una pieza necesaria para integrar a Centroaméricaen las cadenas globales de producción.

Nearshoring impulsa una estretegia de cadenas regionales

Arriaza sostiene que Centroamérica debe aprovechar su cercanía con México y EstadosUnidos para desarrollar cadenas de suministro regionales.

Su propuesta, denominada “America Shoring”, busca ampliar el concepto de nearshoring hacia una estrategia de producción más integrada en el continente.

El objetivo sería aumentar la producción regional y sustituir parte de los bienes y componentesque actualmente llegan desde Asia.

Arriaza sostiene que este proceso requiereintegrar proveedores, materias primas, manufactura y mercados dentro de la región.

Según sus declaraciones, el desafío consisteen elevar las tasas de crecimiento mediante una mayor producción y una mejor integración de las cadenas de valor.

Costa Rica destaca por su capacidad para atraer inversión tecnológica

Al analizar el aprovechamiento del nearshoring, Arriaza identifica a Costa Rica como el país centroamericano que más ha avanzado en la atracción de inversión tecnológica.

El empresario atribuye parte de ese resultado a la combinación de recursos, capital, talentohumano y políticas orientadas a la inversión.

También destaca la incorporación de criteriosde sostenibilidad ambiental en el modelo costarricense.

Para Arriaza, el reto de los demás países consiste en encontrar una combinación adecuada de esos factores para aumentar su competitividad.

FECAICA prepara un encuentro empresarial regional en El Salvador

FECAICA prepara para el 29 de octubre un encuentro regional en El Salvador. El evento reunirá a unos 300 o 400 industriales de Centroamérica.

El liderazgo empresarial será uno de los temas centrales del encuentro. También se abordarán las cadenas de valor y las oportunidadespara ampliar la producción regional.

Arriaza señala que será el primer evento regional de este tipo organizado por FECAICA. La intención, según explica, es darle continuidad en los siguientes años.

FECAICA fue creada en 1960 y actualmenteintegra a cámaras empresariales de loscinco países centroamericanos y República Dominicana.

Nicaragua continúa formando parte de la federación, aunque Arriaza señala que existe un vacío por la falta de gremiales empresariales activas en ese país.

La presidencia de FECAICA corresponde este año a El Salvador. Guatemala asumirá la conducción de la federación el próximo año, conel objetivo de mantener los proyectos regionales.

El Directorio Ejecutivo del Fondo Monetario Internacional (FMI) analizará el 1 de octubre las revisiones pendientes del programa económico de El Salvador.

La reunión abordará la segunda y tercera revisión del acuerdo de Servicio Ampliado del Fondo. También examinará solicitudes de exención y cambios en algunos criterios de ejecución.

Acuerdo técnico abre paso al siguiente desembolso

El personal técnico del FMI y las autoridades salvadoreñas alcanzaron el 3 de septiembre un acuerdo sobre ambas revisiones.

El acuerdo llegó después de meses de negociaciones y deberá recibir el respaldo del Directorio Ejecutivo para entrar en vigor.

Si el Directorio lo aprueba, El Salvador recibirá unos $140 millones, equivalentes a 101.96 millones de Derechos Especiales de Giro (DEG).

El FMI aprobó en febrero de 2025 un programa de 40 meses por unos $1,400 millones para El Salvador. Los desembolsos dependen del cumplimiento de las revisiones y los compromisos acordados.

El programa acumuló revisiones pendientes

La segunda y tercera revisión estaban previstas dentro del calendario original del programa. Sin embargo, ambas quedaron pendientes mientras avanzaban las conversaciones entre las autoridades y el organismo.

La primera revisión concluyó en junio de 2025 y permitió un desembolso de unos $118 millones. Con ese pago, el FMI acumuló unos $231 millones entregados a El Salvador.

Ahora, el nuevo desembolso elevaría el monto recibido dentro del programa, sujeto a la decisión del Directorio.

Finanzas públicas y Bitcoin siguen bajo seguimiento

El FMI señaló que la actividad económica salvadoreña superó sus expectativas y que los desequilibrios fiscales y externos avanzan hacia una corrección.

Además, el programa contempla medidas sobre las finanzas públicas, reservas, gobernanza y transparencia.

Bitcoin también forma parte de los compromisos. El FMI indicó que no se utilizaron recursos públicos para acumular criptomonedas desde la primera revisión.

El acuerdo contempla además reformas para fortalecer la regulación de activos digitales y la transparencia sobre las tenencias estatales de Bitcoin.