Entrevista con José Adalberto López

¿Qué lo motiva y por qué se considera capacitado para ser Consejal del CNJ?

En primer lugar soy docente de profesión por ser Master en docencia Universitaria y docente Universitario por más de 17 años y Académico, además de ser abogado y notario he participado en la formación de varias generaciones de abogados, no solo en las aulas si no en los CPJ de dos Universidades privadas de los cuales todos estos nuevos abogados no tiene acceso al CNJ, por otra parte cumplo con los requisitos legales y constitucionales, así mismo es importante participar y aprovechar estas plataformas para coadyuvar a cambiar la realidad jurídica y por qué no decirlo, la realidad política ya que las instituciones necesitan renovación generacional.

¿Cuáles son sus principales propuestas para fortalecer el acceso a la carrera judicial?

Mi propuesta de trabajo se centra en los siguientes proyectos:

• Implementar el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015

Con la finalidad de llevar al CNJ en el proceso de mejora continua, trabajaré en la implementación de éste sistema en todos los procesos de la institución.

• Transformación Digital

Propiciaré un cambio cultural institucional, para transitar de un sistema tradicional a una transformación digital, permitir al CNJ ser una institución vanguardista.

• Programas de Formación Continua

Impulsaré reformas de Ley para que todos los docentes universitarios de las Facultades de Ciencias Jurídicas y litigantes participen en programas de formación continua en el CNJ con el propósito de ampliar y mantener sus conocimientos actualizados.

• Convenios nacionales e internacionales

Realizaré todas las gestiones necesarias para generar vinculación de la academia con el CNJ, a través de convenios de cooperación tanto nacionales como internacionales, con el fin de desarrollar programas de formación e investigación.

• Carrera Judicial

Trabajaré para potenciar el principio de igualdad y acceso a la carrera judicial, para todos los sectores que conforman el Consejo del CNJ.

¿Cuáles son sus principales propuestas en materia de control de los tribunales del país?

Usted hace referencia a la Evaluación que el CNJ, hace a los Jueces, considero necesario respecta la independencia Judicial, pero también dar seguimiento a las evaluaciones y si hay oportunidades de mejora que se indique a los Jueces y que se implemente.

¿Qué cambios administrativos considera necesarios dentro del CNJ?

• Implementar el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
• Transformación Digital
• Programas de Formación Continua
• Convenios nacionales e internacionales.

¿Cómo fomentaría la digitalización del sistema judicial desde el CNJ?

Establecer líneas de trabajo que y un Plan de Transformación Digital, a fin de transformar al 100% digital al CNJ, algunas líneas de trabajo son las siguientes:

1. Una infraestructura Tecnológica.

2. La transformación organizacional, como proceso que genera un cambio en la forma de trabajar que se sustenta en la tecnología.

3. Establecer un cambio de cultura en todos los procesos y trabajos que realiza y llegar al CNJ a una cultura digital.

¿Cuenta con un mensaje para los abogados docentes de las universidades privadas en relación a la votación?

Darme la oportunidad dar visibilidad a la academia en el CNJ; Ya que como académicos debemos de opinar, conocer y participar en la coyuntura de la realidad nacional, ser impulsor de leyes, normas, divulgar, implantar, vincularse con las nuevas generaciones, ver desde fuera y con una visión neutral los ámbitos más importantes de la realidad nacional como la política, lo social, lo económico, contribuir al acceso de la justicia y dar oportunidad de los cambios generacionales.

Finalmente espero participación y apoyo en el proceso del 12 de agosto de 2021.